通信項目經(jīng)理項目收益與市場拓展能力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目收益達成率項目總收益實際完成率40%100%按實際完成收益與目標收益的比例計算得分，比例越高得分越高。項目成本控制率95%按項目實際總成本與預(yù)算成本的比值計算得分，比值越接近1得分越高。項目利潤率25%按項目實際利潤與項目總收益的比例計算得分，比例越高得分越高。回款及時率98%按項目回款金額占總應(yīng)收金額的比例計算得分，比例越高得分越高。合同續(xù)簽率80%按續(xù)簽合同金額占總完成合同金額的比例計算得分，比例越高得分越高。市場拓展能力新客戶開發(fā)數(shù)量30%10個按實際開發(fā)的新客戶數(shù)量計算得分，每開發(fā)一個新客戶得10分，最高100分。新市場占有率5%按新市場實際占有率計算得分，占有率越高得分越高。市場推廣活動參與度8次按參與市場推廣活動的次數(shù)計算得分，每次活動得10分，最高80分。潛在客戶轉(zhuǎn)化率15%按潛在客戶轉(zhuǎn)化為實際訂單的比例計算得分，比例越高得分越高?？蛻魸M意度調(diào)研得分4.5分按客戶滿意度調(diào)研的平均得分計算得分，得分越高得分越高。項目管理能力項目按時交付率20%95%按按時交付的項目數(shù)量占總項目數(shù)量的比例計算得分，比例越高得分越高。項目團隊協(xié)作效率90分按項目團隊協(xié)作效率的評分計算得分，評分越高得分越高。項目風(fēng)險控制率98%按項目風(fēng)險發(fā)生次數(shù)與總風(fēng)險次數(shù)的比例計算得分，比例越高得分越高。項目變更管理效率85分按項目變更管理的及時性和有效性評分計算得分，評分越高得分越高。項目文檔完整度100%按項目文檔的完整性和規(guī)范性評分計算得分，評分越高得分越高?？蛻絷P(guān)系維護客戶投訴處理率10%95%按客戶投訴處理數(shù)量占總投訴數(shù)量的比例計算得分，比例越高得分越高?？蛻衾m(xù)約率90%按客戶續(xù)約數(shù)量占總客戶數(shù)量的比例計算得分，比例越高得分越高?？蛻舴答伿占瘮?shù)量20條按收集的客戶反饋數(shù)量計算得分，每條反饋得5分，最高100分?？蛻絷P(guān)系活動參與度5次按參與客戶關(guān)系活動的次數(shù)計算得分，每次活動得20分，最高100分。客戶關(guān)系維護滿意度4.8分按客戶關(guān)系維護滿意度的平均得分計算得分，得分越高得分越高。本考核表旨在全面評估通信項目經(jīng)理在項目收益達成率、市場拓展能力、項目管理能力和客戶關(guān)系維護等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標的實際完成情況進行評分，并確保評分標準的一致性和客觀性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：