游戲策劃師游戲創(chuàng)意與策劃能力績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意構(gòu)思能力創(chuàng)意新穎性35%在團(tuán)隊評審中提出3個以上原創(chuàng)且獨(dú)特的游戲創(chuàng)意方案根據(jù)創(chuàng)意方案的獨(dú)創(chuàng)性、創(chuàng)新性及市場潛力進(jìn)行評分，滿分10分，其中獨(dú)創(chuàng)性占6分，創(chuàng)新性占3分，市場潛力占1分。創(chuàng)意可行性提出的創(chuàng)意方案中，至少70%可在現(xiàn)有技術(shù)框架內(nèi)實(shí)現(xiàn)根據(jù)方案的技術(shù)可行性進(jìn)行評分，滿分10分，每低于目標(biāo)值10個百分點(diǎn)扣2分，最低為0分。創(chuàng)意影響力至少1個創(chuàng)意方案被采納并用于實(shí)際項目開發(fā)根據(jù)方案被采納及實(shí)際應(yīng)用效果進(jìn)行評分，滿分10分，未采納為0分，采納但未產(chǎn)生明顯效果為5分，產(chǎn)生顯著效果為10分。創(chuàng)意文檔質(zhì)量創(chuàng)意構(gòu)思文檔完整、邏輯清晰，符合公司規(guī)范根據(jù)文檔的完整性、邏輯性及規(guī)范性進(jìn)行評分，滿分10分，每項不合格扣2分，最低為0分。創(chuàng)意迭代速度在規(guī)定時間內(nèi)完成創(chuàng)意方案的修改與完善根據(jù)創(chuàng)意方案的迭代完成時間進(jìn)行評分，滿分10分，每延遲1天扣1分，最低為0分。策劃執(zhí)行能力策劃文檔完整性30%策劃文檔覆蓋游戲核心玩法、數(shù)值、關(guān)卡等所有關(guān)鍵要素根據(jù)策劃文檔的覆蓋范圍及詳細(xì)程度進(jìn)行評分，滿分10分，每缺失關(guān)鍵要素扣2分，最低為0分。策劃方案落地率策劃方案在開發(fā)過程中實(shí)際落地率不低于80%根據(jù)方案實(shí)際落地比例進(jìn)行評分，滿分10分，每低于目標(biāo)值10個百分點(diǎn)扣2分，最低為0分。團(tuán)隊協(xié)作效率在開發(fā)過程中與程序、美術(shù)等團(tuán)隊保持良好溝通，確保策劃目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)根據(jù)團(tuán)隊反饋及協(xié)作記錄進(jìn)行評分，滿分10分，每出現(xiàn)一次嚴(yán)重溝通障礙扣2分，最低為0分。問題解決能力在開發(fā)過程中主動發(fā)現(xiàn)并解決至少3個關(guān)鍵技術(shù)或設(shè)計問題根據(jù)問題解決的數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行評分，滿分10分，每解決一個重要問題加2分，最多加10分。策劃調(diào)整靈活性根據(jù)開發(fā)反饋及時調(diào)整策劃方案，確保游戲品質(zhì)根據(jù)方案調(diào)整的及時性及有效性進(jìn)行評分，滿分10分，調(diào)整不及時或無效扣2分，最低為0分。市場洞察力競品分析深度20%完成至少5款競品深度分析報告，并提出差異化策略根據(jù)分析報告的深度及差異化策略的合理性進(jìn)行評分，滿分10分，每低于目標(biāo)值1款扣2分，最低為0分。用戶調(diào)研覆蓋率完成至少2次用戶調(diào)研，覆蓋目標(biāo)用戶群體中的60%以上根據(jù)用戶調(diào)研的覆蓋范圍及調(diào)研質(zhì)量進(jìn)行評分，滿分10分，每低于目標(biāo)值10個百分點(diǎn)扣2分，最低為0分。市場趨勢把握策劃方案體現(xiàn)當(dāng)前市場主流趨勢，如玩法、美術(shù)風(fēng)格等根據(jù)方案對市場趨勢的把握程度進(jìn)行評分，滿分10分，完全脫節(jié)扣2分，一般扣1分，符合趨勢得滿分。商業(yè)化設(shè)計合理性商業(yè)化設(shè)計（如付費(fèi)點(diǎn)、廣告）符合用戶接受度，不損害核心體驗(yàn)根據(jù)商業(yè)化設(shè)計的合理性及用戶反饋進(jìn)行評分，滿分10分，每出現(xiàn)一次嚴(yán)重用戶投訴扣2分，最低為0分。市場反饋響應(yīng)速度根據(jù)市場反饋及時調(diào)整游戲內(nèi)容或運(yùn)營策略根據(jù)響應(yīng)速度及調(diào)整效果進(jìn)行評分，滿分10分，每延遲1天扣1分，最低為0分。職業(yè)素養(yǎng)工作責(zé)任心15%按時完成所有策劃任務(wù)，無重大延誤根據(jù)任務(wù)完成情況及延誤情況進(jìn)行評分，滿分10分，每延誤1天扣1分，最低為0分。專業(yè)能力提升每年完成至少5次專業(yè)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，提升策劃技能根據(jù)培訓(xùn)完成數(shù)量及效果進(jìn)行評分，滿分10分，每低于目標(biāo)值1次扣2分，最低為0分。溝通表達(dá)能力在會議或文檔中清晰傳達(dá)策劃思路，無重大誤解根據(jù)溝通效果及團(tuán)隊反饋進(jìn)行評分，滿分10分，每次溝通障礙扣2分，最低為0分。團(tuán)隊貢獻(xiàn)度主動分享經(jīng)驗(yàn)，幫助新員工或跨部門協(xié)作根據(jù)團(tuán)隊評價及貢獻(xiàn)記錄進(jìn)行評分，滿分10分，無貢獻(xiàn)為0分，一般貢獻(xiàn)為5分，顯著貢獻(xiàn)為10分。職業(yè)道德遵守公司規(guī)范，無任何違規(guī)行為根據(jù)行為記錄進(jìn)行評分，滿分10分，出現(xiàn)任何違規(guī)行為扣10分，最低為0分。本考核表用于評估游戲策劃師在游戲創(chuàng)意與策劃方面的能力表現(xiàn)。請根據(jù)被考核人在各維度及指標(biāo)上的實(shí)際表現(xiàn)，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配為：創(chuàng)意構(gòu)思能力35%、策劃執(zhí)行能力30%、市場洞察力20%、職業(yè)素養(yǎng)15%。最終得分=Σ(各指標(biāo)得分×權(quán)重系數(shù))。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：