2025二建管理真題沖刺模擬卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試實行（）管理模式。A.全國統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷、各省自主錄取B.全國統(tǒng)一考試、各省自主命題、統(tǒng)一閱卷C.全國統(tǒng)一考試、統(tǒng)一命題、各省自主閱卷D.各省自主考試、自主命題、自主閱卷2.建造師注冊證書和執(zhí)業(yè)印章由（）統(tǒng)一制作。A.人事部B.建設(shè)部C.省級建設(shè)主管部門D.市級建設(shè)主管部門3.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，合同價款采用固定總價法的，合同總價固定，因（）等非承包人原因引起的價格調(diào)整，合同總價不予調(diào)整。A.法律變化B.工程量增減C.消耗量標準變化D.物價波動4.某工程采用固定總價合同，合同履行期間，由于國家政策調(diào)整導(dǎo)致材料價格顯著上漲，承包商應(yīng)（）。A.按照新定額標準申請調(diào)價B.向發(fā)包人提出索賠，要求調(diào)整合同價格C.自行承擔價格風險D.與發(fā)包人協(xié)商變更合同類型5.建設(shè)工程施工過程中，因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人可索賠（）。A.緊急趕工費B.超額利潤C.索賠利潤D.合同約定的索賠款項6.施工企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期的成本目標，在施工過程中對成本進行的（）活動，屬于成本控制。A.預(yù)測B.計劃C.決策D.管理和監(jiān)督7.施工成本控制應(yīng)貫穿于項目（）全過程。A.決策B.設(shè)計C.施工D.竣工驗收8.在施工成本控制中，采用價值工程方法，核心是（）。A.降低成本B.提高功能C.功能與成本的匹配D.優(yōu)化設(shè)計9.施工項目成本核算的基本對象是（）。A.分部分項工程B.單位工程C.分項工程D.施工隊10.采用按月結(jié)算方式時，承包人應(yīng)在（）向發(fā)包人提交已完工程量報告及相關(guān)資料。A.每月結(jié)束前5天B.每月結(jié)束前10天C.每月結(jié)束后5天D.每月結(jié)束后10天11.施工進度計劃按編制深度不同，可分為（）。A.總進度計劃、分部分項工程進度計劃B.總進度規(guī)劃、施工總進度計劃、分階段流水進度計劃、季度施工計劃、月度施工計劃C.控制性進度計劃、指導(dǎo)性進度計劃、實施性進度計劃D.長期計劃、中期計劃、短期計劃12.施工總進度計劃的主要作用是（）。A.確定工程總工期和資源需求B.指導(dǎo)單位工程施工C.指導(dǎo)分部分項工程施工D.指導(dǎo)日進度計劃的編制13.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的核心是（）。A.建立質(zhì)量保證體系B.加強質(zhì)量檢查C.實行全面質(zhì)量管理D.控制質(zhì)量成本14.建設(shè)工程質(zhì)量管理的方針是（）。A.預(yù)防為主，確保質(zhì)量，安全第一B.實事求是，用戶至上，科學管理C.質(zhì)量第一，預(yù)防為主，綜合治理D.以顧客為關(guān)注焦點，持續(xù)改進15.施工單位進行質(zhì)量策劃時，應(yīng)依據(jù)（）編制質(zhì)量計劃。A.項目管理目標B.項目質(zhì)量目標C.相關(guān)法律法規(guī)D.以上都是16.工程質(zhì)量事故處理的基本原則是（）。A.盡快恢復(fù)施工，減少損失B.查明原因，落實責任，徹底處理，防止再發(fā)C.經(jīng)濟合理，方便施工D.嚴格監(jiān)理，規(guī)范施工17.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的基本方針是（）。A.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理B.預(yù)防為主，防治結(jié)合C.安全發(fā)展，持續(xù)改進D.以人為本，安全第一18.建筑施工企業(yè)必須為從事危險作業(yè)的職工辦理（）。A.意外傷害保險B.職業(yè)病保險C.人身意外傷害保險D.工傷保險19.施工現(xiàn)場設(shè)置的消防車通道寬度不應(yīng)小于（）米。A.3.5B.4.0C.4.5D.5.020.施工現(xiàn)場動火作業(yè)前，必須辦理（）手續(xù)。A.安全生產(chǎn)許可證B.動火許可證C.施工許可證D.消防驗收合格證21.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的首要任務(wù)是（）。A.提高安全意識B.掌握安全知識C.增強安全技能D.養(yǎng)成安全習慣22.施工風險按照風險來源分類，不包括（）。A.自然風險B.技術(shù)風險C.經(jīng)濟風險D.合同風險（屬于管理風險）23.風險管理過程包括風險識別、風險分析與評估、風險應(yīng)對規(guī)劃和（）。A.風險監(jiān)控B.風險控制C.風險轉(zhuǎn)移D.風險自留24.工程風險中的技術(shù)風險主要表現(xiàn)為（）。A.工程設(shè)計不合理B.社會治安惡化C.材料價格波動D.發(fā)包人支付延遲25.某工程項目由于極端天氣導(dǎo)致工期延誤，承包商可以通過（）方式應(yīng)對此風險。A.加強合同管理B.購買工程保險C.提高工人工資D.增加管理人員26.施工項目信息管理的目的是（）。A.傳遞項目信息B.管理項目信息C.利用項目信息為項目決策服務(wù)D.存儲項目信息27.建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)形式中，（）有利于加強各職能部門之間的協(xié)調(diào)。A.職能式組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.直線職能式組織結(jié)構(gòu)D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)28.項目管理組織結(jié)構(gòu)模式中，矩陣式組織的缺點是（）。A.權(quán)責不清B.內(nèi)部協(xié)調(diào)困難C.專業(yè)分工不明確D.管理幅度過大29.項目管理中的“香蕉曲線”法是用于（）的一種方法。A.成本控制B.質(zhì)量控制C.進度控制D.風險控制30.施工現(xiàn)場采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制進度計劃，其主要目的是（）。A.計算工程量B.確定資源需求C.明確關(guān)鍵線路和總工期D.進行成本核算31.在施工質(zhì)量保證體系中，企業(yè)最高管理者負責（）。A.組織建立質(zhì)量管理體系B.負責質(zhì)量目標的制定C.管理質(zhì)量記錄D.進行質(zhì)量檢查32.施工單位進行安全技術(shù)交底時，通常由（）向班組作業(yè)人員書面交底。A.項目經(jīng)理B.技術(shù)負責人C.安全總監(jiān)D.安全員33.建筑工程采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備時，應(yīng)（）。A.優(yōu)先使用B.進行試驗驗證C.降低成本D.提高效率34.施工單位進行危險性較大的分部分項工程專項施工方案論證時，應(yīng)邀請（）專家參加論證。A.本單位B.發(fā)包單位C.政府主管部門D.有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門35.施工單位應(yīng)當建立質(zhì)量獎懲制度，對（）的單位和個人進行獎勵。A.發(fā)包方B.監(jiān)理方C.質(zhì)量好的D.以上都是36.施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查主要包括（）。A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.目視檢查、實測檢查、試驗檢查C.自檢、互檢、交接檢D.以上都是37.施工單位應(yīng)當建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，對新進場工人必須進行（）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。A.公司級、項目部級、班組級B.公司級、車間級、班組級C.項目部級、施工隊級、班組級D.車間級、班組級、崗位級38.安全生產(chǎn)檢查的主要形式有（）。A.日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查B.定期檢查、不定期檢查C.自查、互查、抽查D.以上都是39.施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故后，事故發(fā)生單位應(yīng)當（）小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和其他有關(guān)部門報告。A.12B.24C.36D.4840.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，造成人員死亡或者重大經(jīng)濟損失的，事故調(diào)查組由（）組織。A.事故發(fā)生單位B.事故發(fā)生地縣級以上人民政府C.事故發(fā)生地市級以上人民政府D.國務(wù)院建設(shè)主管部門41.建設(shè)工程實行施工總承包的，由（）對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。A.分包單位B.總承包單位C.監(jiān)理單位D.發(fā)包人42.施工單位應(yīng)當建立安全生產(chǎn)費用提取和使用制度，專項用于（）。A.改善安全生產(chǎn)條件B.獎勵安全先進C.支付安全事故賠償D.以上都是43.某工程項目由于設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加，承包商據(jù)此提出的索賠屬于（）索賠。A.工期索賠B.成本索賠C.合同索賠D.風險索賠44.施工進度控制的目標是確保工程（）在計劃工期內(nèi)完成。A.質(zhì)量達到要求B.成本控制在預(yù)算內(nèi)C.安全無事故D.按合同約定45.施工成本管理的核心是（）。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本控制D.成本核算46.采用平行施工方式組織施工，其特點是（）。A.工作面重疊，工期最短B.工作面不重疊，工期最長C.工作面重疊，工期較長D.工作面不重疊，工期較短47.施工項目信息管理的目的是（）。A.實現(xiàn)信息共享B.提高信息傳遞效率C.為項目決策提供支持D.減少信息存儲量48.施工項目管理組織結(jié)構(gòu)中，（）組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是權(quán)力集中，命令統(tǒng)一。A.職能式B.線性C.直線職能式D.矩陣式49.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的核心是（）。A.質(zhì)量意識B.質(zhì)量保證體系C.全面質(zhì)量管理D.質(zhì)量檢驗50.安全生產(chǎn)管理的基本對象是（）。A.施工項目B.施工人員C.施工設(shè)備D.施工環(huán)境51.建設(shè)工程風險按照風險后果分類，不包括（）。A.財務(wù)風險B.質(zhì)量風險C.安全風險D.法律風險52.采用固定單價合同，在工程量清單計價模式下，合同總價（）。A.隨工程量增減而調(diào)整B.固定不變C.由發(fā)承包雙方協(xié)商確定D.按照國家定額調(diào)整53.施工成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本核算D.成本分析54.施工進度計劃按編制深度不同，可分為（）。A.總進度規(guī)劃、施工總進度計劃、分階段流水進度計劃、季度施工計劃、月度施工計劃B.控制性進度計劃、指導(dǎo)性進度計劃、實施性進度計劃C.長期計劃、中期計劃、短期計劃D.總進度計劃、分部分項工程進度計劃55.施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查主要包括（）。A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.目視檢查、實測檢查、試驗檢查C.自檢、互檢、交接檢D.以上都是56.施工單位進行安全技術(shù)交底時，通常由（）向班組作業(yè)人員書面交底。A.項目經(jīng)理B.技術(shù)負責人C.安全總監(jiān)D.安全員57.建筑工程采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備時，應(yīng)（）。A.優(yōu)先使用B.進行試驗驗證C.降低成本D.提高效率58.施工單位應(yīng)當建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，對新進場工人必須進行（）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。A.公司級、項目部級、班組級B.公司級、車間級、班組級C.項目部級、施工隊級、班組級D.車間級、班組級、崗位級59.施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故后，事故發(fā)生單位應(yīng)當（）小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和其他有關(guān)部門報告。A.12B.24C.36D.4860.建設(shè)工程實行施工總承包的，由（）對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。A.分包單位B.總承包單位C.監(jiān)理單位D.發(fā)包人二、多項選擇題（共15題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）61.二級建造師注冊后，有（）情形之一的，不予注冊。A.受到刑事處罰，自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日止不滿5年的B.因執(zhí)業(yè)活動受到刑事處罰，自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日止不滿3年的C.受到撤銷執(zhí)業(yè)資格證書處罰，自處罰決定之日起至申請注冊之日止不滿2年的D.因執(zhí)業(yè)活動受到撤銷執(zhí)業(yè)資格證書處罰，自處罰決定之日起至申請注冊之日止不滿3年的E.在一個單位注冊兩個或兩個以上建筑業(yè)企業(yè)62.建設(shè)工程施工合同中，關(guān)于變更程序的規(guī)定包括（）。A.變更應(yīng)由發(fā)包人或承包人提出B.變更內(nèi)容應(yīng)書面確認C.變更引起的費用增減由發(fā)承包雙方協(xié)商確定D.變更不需經(jīng)過任何程序E.變更應(yīng)報請建設(shè)行政主管部門批準63.承包人根據(jù)合同約定或經(jīng)發(fā)包人同意，在施工過程中提出的合理化建議如果被采納，可能獲得（）。A.索賠費用B.獎勵C.增加的合同價款D.減少的工程款E.超額利潤64.施工成本控制的方法包括（）。A.目標成本法B.價值工程法C.三維控制法D.因素分析法E.預(yù)算控制法65.施工進度控制措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施E.法律措施66.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括（）。A.建立質(zhì)量管理體系B.確定質(zhì)量目標C.組織質(zhì)量教育培訓(xùn)D.加強質(zhì)量檢查E.做好質(zhì)量記錄67.安全生產(chǎn)管理體系的構(gòu)成要素包括（）。A.方針和目標B.組織機構(gòu)和職責C.資源保障D.職業(yè)健康安全管理文件E.運行控制68.施工風險管理過程包括（）。A.風險識別B.風險評估C.風險應(yīng)對規(guī)劃D.風險控制E.風險監(jiān)控69.施工項目信息管理的任務(wù)包括（）。A.信息收集B.信息處理C.信息存儲D.信息傳遞E.信息利用70.常見的施工項目管理組織結(jié)構(gòu)形式有（）。A.職能式B.線性C.直線職能式D.事業(yè)部式E.矩陣式71.施工質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容包括（）。A.項目概況B.質(zhì)量目標C.質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責D.質(zhì)量保證措施E.質(zhì)量記錄管理72.施工現(xiàn)場常見的危險源包括（）。A.高處墜落B.物體打擊C.起重傷害D.觸電E.職業(yè)病73.建設(shè)工程質(zhì)量事故處理的基本要求包括（）。A.查明原因B.落實責任C.消除隱患D.恢復(fù)功能E.總結(jié)教訓(xùn)74.施工合同按照付款方式不同，可分為（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加酬金合同D.預(yù)付款合同E.分階段付款合同75.項目管理中的“關(guān)鍵線路”是指（）。A.總時差為零的線路B.自由時差為零的線路C.持續(xù)時間最長的線路D.某一項工作的持續(xù)時間E.總工期不受影響的線路---試卷答案一、單項選擇題1.C解析：二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試實行全國統(tǒng)一考試、統(tǒng)一命題、各省自主閱卷的管理模式。2.B解析：根據(jù)《注冊建造師管理規(guī)定》，建造師注冊證書和執(zhí)業(yè)印章由建設(shè)部統(tǒng)一制作。3.C解析：固定總價合同中，因非承包人原因引起的價格調(diào)整（如消耗量標準變化），合同總價通常不予調(diào)整。4.C解析：在固定總價合同中，材料價格上漲等風險由承包商自行承擔。5.B解析：因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可以索賠工期。6.D解析：成本控制是在施工過程中對成本進行的計劃、管理、監(jiān)督和糾偏活動。7.C解析：施工成本控制應(yīng)貫穿于項目施工全過程。8.C解析：價值工程的核心是尋求功能與成本的優(yōu)化匹配。9.B解析：施工項目成本核算的基本對象是單位工程。10.A解析：采用按月結(jié)算方式時，承包人應(yīng)在每月結(jié)束前5天提交已完工程量報告。11.B解析：施工進度計劃按編制深度不同，可分為總進度規(guī)劃、施工總進度計劃、分階段流水進度計劃、季度施工計劃、月度施工計劃等。12.A解析：施工總進度計劃的主要作用是確定工程總工期和資源需求。13.C解析：施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的核心是實行全面質(zhì)量管理。14.C解析：建設(shè)工程質(zhì)量管理的方針是質(zhì)量第一，預(yù)防為主，綜合治理。15.D解析：質(zhì)量計劃應(yīng)依據(jù)項目管理目標和項目質(zhì)量目標，并符合相關(guān)法律法規(guī)。16.B解析：工程質(zhì)量事故處理的基本原則是查明原因，落實責任，徹底處理，防止再發(fā)。17.A解析：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的基本方針是安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。18.C解析：根據(jù)《建筑法》等規(guī)定，建筑施工企業(yè)必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險。19.D解析：施工現(xiàn)場消防車通道寬度不應(yīng)小于5.0米。20.B解析：施工現(xiàn)場動火作業(yè)前，必須辦理動火許可證手續(xù)。21.A解析：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的首要任務(wù)是提高安全意識。22.D解析：施工風險按照風險來源分類，包括自然風險、技術(shù)風險、管理風險、經(jīng)濟風險、社會風險等。合同風險屬于管理風險。23.A解析：風險管理過程包括風險識別、風險分析與評估、風險應(yīng)對規(guī)劃和風險監(jiān)控。24.A解析：工程風險中的技術(shù)風險主要表現(xiàn)為工程設(shè)計不合理、施工工藝錯誤等。25.B解析：承包商可以通過購買工程保險的方式應(yīng)對工程風險，如極端天氣風險。26.C解析：施工項目信息管理的目的是利用項目信息為項目決策服務(wù)。27.A解析：職能式組織結(jié)構(gòu)有利于加強各職能部門之間的協(xié)調(diào)。28.B解析：矩陣式組織的缺點是內(nèi)部協(xié)調(diào)困難。29.C解析：“香蕉曲線”法是用于進度控制的一種方法。30.C解析：施工現(xiàn)場采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制進度計劃，其主要目的是明確關(guān)鍵線路和總工期。31.B解析：在施工質(zhì)量保證體系中，企業(yè)最高管理者負責負責質(zhì)量目標的制定。32.B解析：施工單位進行安全技術(shù)交底時，通常由技術(shù)負責人向班組作業(yè)人員書面交底。33.B解析：建筑工程采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備時，應(yīng)進行試驗驗證。34.C解析：施工單位進行危險性較大的分部分項工程專項施工方案論證時，應(yīng)邀請政府主管部門組織的專家參加論證。35.C解析：施工單位應(yīng)當建立質(zhì)量獎懲制度，對質(zhì)量好的的單位和個人進行獎勵。36.D解析：施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查主要包括事前檢查、事中檢查、事后檢查；目視檢查、實測檢查、試驗檢查；自檢、互檢、交接檢。37.A解析：對新進場工人必須進行公司級、項目部級、班組級三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。38.D解析：安全生產(chǎn)檢查的主要形式有日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查；定期檢查、不定期檢查；自查、互查、抽查。39.B解析：施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故后，事故發(fā)生單位應(yīng)當24小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和其他有關(guān)部門報告。40.B解析：建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，造成人員死亡或者重大經(jīng)濟損失的，事故調(diào)查組由事故發(fā)生地縣級以上人民政府組織。41.B解析：建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。42.A解析：施工單位應(yīng)當建立安全生產(chǎn)費用提取和使用制度，專項用于改善安全生產(chǎn)條件。43.B解析：設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加，承包商據(jù)此提出的索賠屬于成本索賠。44.D解析：施工進度控制的目標是確保工程按合同約定在計劃工期內(nèi)完成。45.C解析：施工成本管理的核心是成本控制。46.A解析：采用平行施工方式組織施工，其特點是工作面重疊，工期最短。47.C解析：施工項目信息管理的目的是為項目決策提供支持。48.B解析：施工項目管理組織結(jié)構(gòu)中，線性組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是權(quán)力集中，命令統(tǒng)一。49.A解析：施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的核心是質(zhì)量意識。50.B解析：安全生產(chǎn)管理的基本對象是施工人員。51.A解析：建設(shè)工程風險按照風險后果分類，包括質(zhì)量風險、安全風險、進度風險、成本風險、合同風險、法律風險等。財務(wù)風險屬于企業(yè)風險范疇。52.A解析：采用固定單價合同，在工程量清單計價模式下，合同總價隨工程量增減而調(diào)整。53.C解析：施工成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是成本核算。54.A解析：施工進度計劃按編制深度不同，可分為總進度規(guī)劃、施工總進度計劃、分階段流水進度計劃、季度施工計劃、月度施工計劃。55.D解析：施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查主要包括事前檢查、事中檢查、事后檢查；目視檢查、實測檢查、試驗檢查；自檢、互檢、交接檢。56.B解析：施工單位進行安全技術(shù)交底時，通常由技術(shù)負責人向班組作業(yè)人員書面交底。57.B解析：建筑工程采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備時，應(yīng)進行試驗驗證。58.A解析：對新進場工人必須進行公司級、項目部級、班組級三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。59.B解析：施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故后，事故發(fā)生單位應(yīng)當24小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和其他有關(guān)部門報告。60.B解析：建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。二、多項選擇題61.ABCE解析：根據(jù)《注冊建造師管理規(guī)定》，有下列情形之一的，不予注冊：(一)受到刑事處罰，自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日止不滿5年的；(二)因執(zhí)業(yè)活動受到刑事處罰，自刑事處罰執(zhí)行完畢之日