人力資源部門招聘專員招聘效率與效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘渠道有效性簡(jiǎn)歷有效率30%80%按實(shí)際錄用人數(shù)/簡(jiǎn)歷投遞人數(shù)計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣2分關(guān)鍵崗位招聘周期30天按實(shí)際招聘周期計(jì)算，低于目標(biāo)值10天以內(nèi)得滿分，每超過(guò)5天扣2分招聘成本控制率90%按實(shí)際招聘總成本/預(yù)算成本計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣2分渠道招聘占比60%按不同渠道招聘人數(shù)占總招聘人數(shù)比例計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣2分人才庫(kù)激活率50%按從人才庫(kù)中激活并錄用的比例計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣2分候選人質(zhì)量錄用人員試用期通過(guò)率25%90%按試用期通過(guò)人數(shù)/總錄用人數(shù)計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣2分核心崗位匹配度85%按候選人技能、經(jīng)驗(yàn)與崗位要求的匹配程度評(píng)分，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣2分用人部門滿意度4.5分按用人部門對(duì)候選人滿意度的評(píng)分計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低0.2分扣2分關(guān)鍵崗位到崗率95%按關(guān)鍵崗位候選人最終到崗比例計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣2分候選人留存率80%按錄用后一年內(nèi)留存人數(shù)/總錄用人數(shù)計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣2分招聘流程優(yōu)化面試流程效率20%2天按候選人從初篩到終面平均耗時(shí)計(jì)算，低于目標(biāo)值1天以內(nèi)得滿分，每超過(guò)1天扣2分招聘系統(tǒng)使用率100%按招聘系統(tǒng)實(shí)際使用頻率計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣2分面試官反饋及時(shí)性24小時(shí)按面試官提交反饋的平均時(shí)間計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每超過(guò)2小時(shí)扣2分招聘流程標(biāo)準(zhǔn)化程度95%按各環(huán)節(jié)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)程度評(píng)分，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣2分候選人體驗(yàn)滿意度4.2分按候選人對(duì)招聘過(guò)程的滿意度評(píng)分計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低0.2分扣2分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作完成率25%95%按與用人部門及其他部門協(xié)作項(xiàng)目的按時(shí)完成比例計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣2分需求理解準(zhǔn)確度90%按對(duì)用人部門需求的把握和招聘配置的準(zhǔn)確性評(píng)分，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣2分候選人推薦成功率85%按推薦候選人最終錄用的比例計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣2分內(nèi)部溝通響應(yīng)速度4小時(shí)按對(duì)用人部門或其他團(tuán)隊(duì)咨詢的響應(yīng)速度計(jì)算，低于目標(biāo)值2小時(shí)以內(nèi)得滿分，每超過(guò)1小時(shí)扣2分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度100%按參與公司或團(tuán)隊(duì)組織的培訓(xùn)項(xiàng)目比例計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，未參與扣2分本考核表用于評(píng)估人力資源部門招聘專員在招聘過(guò)程中的效率與效果。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終匯總各維度得分及權(quán)重得出總評(píng)。各維度權(quán)重已設(shè)定，請(qǐng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：