風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是什么？A.減少所有風(fēng)險(xiǎn)B.控制風(fēng)險(xiǎn)在可接受的水平C.消除風(fēng)險(xiǎn)D.增加風(fēng)險(xiǎn)答案：B2.風(fēng)險(xiǎn)管理過程通常包括哪些步驟？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：A3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是什么？A.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.確定風(fēng)險(xiǎn)的影響程度C.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度D.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施答案：C4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受答案：A5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是什么？A.確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性B.確定新的風(fēng)險(xiǎn)C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的變化D.以上都是答案：D6.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃通常包括哪些內(nèi)容？A.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配B.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理策略C.風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配D.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配答案：A7.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有哪些？A.頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、SWOT分析B.德爾菲法、SWOT分析C.頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法D.頭腦風(fēng)暴法、SWOT分析答案：A8.風(fēng)險(xiǎn)減輕的措施有哪些？A.實(shí)施內(nèi)部控制、購買保險(xiǎn)、加強(qiáng)培訓(xùn)B.實(shí)施內(nèi)部控制、購買保險(xiǎn)C.加強(qiáng)培訓(xùn)D.實(shí)施內(nèi)部控制答案：A9.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的主要方式有哪些？A.購買保險(xiǎn)、外包、合同條款B.購買保險(xiǎn)、外包C.合同條款D.外包答案：A10.風(fēng)險(xiǎn)接受的主要適用情況是什么？A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性低且影響程度小B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性高且影響程度大C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性高且影響程度小D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性低且影響程度大答案：A二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則有哪些？A.全面性原則、系統(tǒng)性原則、動(dòng)態(tài)性原則B.全面性原則、系統(tǒng)性原則C.動(dòng)態(tài)性原則D.以上都是答案：A2.風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)有哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室B.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)C.風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室D.以上都是答案：D3.風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和方法有哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣、蒙特卡洛模擬、敏感性分析B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣、蒙特卡洛模擬C.敏感性分析D.以上都是答案：D4.風(fēng)險(xiǎn)管理的利益相關(guān)者有哪些？A.管理層、員工、客戶、供應(yīng)商B.管理層、員工C.客戶、供應(yīng)商D.以上都是答案：D5.風(fēng)險(xiǎn)管理的效益有哪些？A.提高決策質(zhì)量、降低損失、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力B.提高決策質(zhì)量、降低損失C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力D.以上都是答案：D6.風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)有哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的難度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的有效性B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的難度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的復(fù)雜性C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的有效性D.以上都是答案：D7.風(fēng)險(xiǎn)管理的文化有哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)管理習(xí)慣B.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C.風(fēng)險(xiǎn)管理習(xí)慣D.以上都是答案：D8.風(fēng)險(xiǎn)管理的法律法規(guī)有哪些？A.《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理法》、《內(nèi)部控制法》B.《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理法》C.《內(nèi)部控制法》D.以上都是答案：D9.風(fēng)險(xiǎn)管理的國際標(biāo)準(zhǔn)有哪些？A.COSO框架、ISO31000B.COSO框架C.ISO31000D.以上都是答案：D10.風(fēng)險(xiǎn)管理的未來發(fā)展趨勢(shì)有哪些？A.數(shù)字化、智能化、全球化B.數(shù)字化、智能化C.全球化D.以上都是答案：D三、判斷題（總共10題，每題2分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理是靜態(tài)的，不需要不斷調(diào)整。答案：錯(cuò)誤2.風(fēng)險(xiǎn)管理只適用于大型企業(yè)，不適用于中小企業(yè)。答案：錯(cuò)誤3.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)，不關(guān)注正面風(fēng)險(xiǎn)。答案：錯(cuò)誤4.風(fēng)險(xiǎn)管理是獨(dú)立于企業(yè)戰(zhàn)略的。答案：錯(cuò)誤5.風(fēng)險(xiǎn)管理只需要高層管理者的參與。答案：錯(cuò)誤6.風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除風(fēng)險(xiǎn)。答案：錯(cuò)誤7.風(fēng)險(xiǎn)管理只需要在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)才進(jìn)行。答案：錯(cuò)誤8.風(fēng)險(xiǎn)管理只需要財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。答案：錯(cuò)誤9.風(fēng)險(xiǎn)管理的效果可以通過量化指標(biāo)來衡量。答案：正確10.風(fēng)險(xiǎn)管理只需要短期效益。答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（總共4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。答案：風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是確定可能影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性和及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。2.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的利益相關(guān)者及其角色。答案：風(fēng)險(xiǎn)管理的利益相關(guān)者包括管理層、員工、客戶和供應(yīng)商。管理層負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略和目標(biāo)；員工負(fù)責(zé)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃；客戶關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理的效果和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量；供應(yīng)商關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理的穩(wěn)定性和合作風(fēng)險(xiǎn)。3.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則。答案：風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括全面性原則，即風(fēng)險(xiǎn)管理要覆蓋所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風(fēng)險(xiǎn)類型；系統(tǒng)性原則，即風(fēng)險(xiǎn)管理要系統(tǒng)性地識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)；動(dòng)態(tài)性原則，即風(fēng)險(xiǎn)管理要隨著內(nèi)外環(huán)境的變化不斷調(diào)整和優(yōu)化。4.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和方法。答案：風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和方法包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度；蒙特卡洛模擬，用于模擬風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響；敏感性分析，用于分析風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)目標(biāo)的影響程度。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)管理中的重要性。答案：風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先，風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而制定有效的應(yīng)對(duì)策略，降低損失。其次，風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高企業(yè)的決策質(zhì)量，通過科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，企業(yè)可以做出更合理的決策。此外，風(fēng)險(xiǎn)管理還可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和不確定性，保持穩(wěn)定發(fā)展。2.討論風(fēng)險(xiǎn)管理在國際企業(yè)中的挑戰(zhàn)。答案：風(fēng)險(xiǎn)管理在國際企業(yè)中面臨諸多挑戰(zhàn)。首先，國際企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型多樣，包括政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等，這些風(fēng)險(xiǎn)往往具有跨國性和復(fù)雜性。其次，國際企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理需要考慮不同國家的法律法規(guī)和文化差異，增加了風(fēng)險(xiǎn)管理的難度。此外，國際企業(yè)還需要應(yīng)對(duì)匯率波動(dòng)、跨國供應(yīng)鏈等風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)的管理需要高度的專業(yè)性和協(xié)調(diào)性。3.討論風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。答案：風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系密切。首先，風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施需要充分考慮潛在風(fēng)險(xiǎn)，以確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次，風(fēng)險(xiǎn)管理可以支持企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，通過識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。此外，風(fēng)險(xiǎn)管理還可以幫助企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略，通過風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，企業(yè)可以及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和不確定性。4.討論風(fēng)險(xiǎn)管理的未來發(fā)展趨勢(shì)。答案：風(fēng)險(xiǎn)管理的未來發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在數(shù)字化、智能化和全球化。首先，數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展使得風(fēng)險(xiǎn)管理可以更