版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
永榮控股集團(tuán)校招題庫(kù)及答案
單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.永榮控股集團(tuán)核心產(chǎn)業(yè)不包括以下哪個(gè)?A.石化B.紡織C.金融D.餐飲2.以下哪個(gè)不屬于永榮控股集團(tuán)的企業(yè)文化內(nèi)容?A.創(chuàng)新B.誠(chéng)信C.享樂(lè)D.共贏3.永榮控股集團(tuán)的愿景是?A.成為全球最大企業(yè)B.打造世界一流的化工化纖產(chǎn)業(yè)集團(tuán)C.壟斷行業(yè)市場(chǎng)D.只專(zhuān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)4.永榮控股集團(tuán)在哪個(gè)地區(qū)有重要產(chǎn)業(yè)布局?A.西藏B.福建C.青海D.貴州5.永榮控股集團(tuán)注重的人才理念是?A.只用老員工B.唯學(xué)歷論C.德才兼?zhèn)?,人盡其才D.只招本地人6.以下哪種不是永榮控股集團(tuán)的業(yè)務(wù)拓展方向?A.縱向一體化B.橫向多元化C.無(wú)序擴(kuò)張D.國(guó)際化發(fā)展7.永榮控股集團(tuán)的企業(yè)使命與以下哪項(xiàng)關(guān)聯(lián)不大?A.推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步B.為員工謀福祉C.破壞環(huán)境D.為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值8.永榮控股集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)的地位主要基于?A.政府強(qiáng)制扶持B.自身實(shí)力與創(chuàng)新C.低價(jià)傾銷(xiāo)D.壟斷資源9.永榮控股集團(tuán)的管理模式傾向于?A.獨(dú)裁式B.扁平化、精細(xì)化C.松散式D.家族式10.永榮控股集團(tuán)的產(chǎn)品主要面向?A.個(gè)體消費(fèi)者B.企業(yè)客戶C.政府部門(mén)D.慈善機(jī)構(gòu)多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.永榮控股集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)板塊有?A.石化產(chǎn)業(yè)B.化纖產(chǎn)業(yè)C.新材料產(chǎn)業(yè)D.物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)2.以下屬于永榮控股集團(tuán)價(jià)值觀的有?A.責(zé)任B.擔(dān)當(dāng)C.分享D.進(jìn)取3.永榮控股集團(tuán)在人才培養(yǎng)方面的舉措有?A.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)B.建立職業(yè)發(fā)展通道C.給予優(yōu)厚薪酬福利D.鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)4.永榮控股集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略包括?A.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略D.品牌建設(shè)戰(zhàn)略5.永榮控股集團(tuán)的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的作用有?A.凝聚員工B.指導(dǎo)企業(yè)決策C.提升企業(yè)形象D.增加企業(yè)成本6.永榮控股集團(tuán)的環(huán)保措施有?A.采用清潔生產(chǎn)技術(shù)B.建立環(huán)保監(jiān)測(cè)體系C.隨意排放廢棄物D.開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng)7.永榮控股集團(tuán)與同行相比的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有?A.產(chǎn)業(yè)鏈完整B.技術(shù)先進(jìn)C.人才優(yōu)勢(shì)D.政府特殊照顧8.永榮控股集團(tuán)拓展國(guó)際市場(chǎng)的方式可能有?A.建立海外工廠B.開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易C.與國(guó)外企業(yè)合作D.收購(gòu)國(guó)外品牌9.永榮控股集團(tuán)在企業(yè)管理中注重?A.風(fēng)險(xiǎn)管理B.財(cái)務(wù)管理C.人力資源管理D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理10.永榮控股集團(tuán)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在?A.質(zhì)量穩(wěn)定B.品種多樣C.價(jià)格低廉D.技術(shù)含量高判斷題(每題2分,共10題)1.永榮控股集團(tuán)只專(zhuān)注于單一產(chǎn)業(yè)發(fā)展。()2.永榮控股集團(tuán)的企業(yè)文化對(duì)員工沒(méi)有實(shí)際影響。()3.永榮控股集團(tuán)不重視人才培養(yǎng)。()4.永榮控股集團(tuán)在環(huán)保方面投入很大。()5.永榮控股集團(tuán)的發(fā)展不需要考慮市場(chǎng)變化。()6.永榮控股集團(tuán)的管理模式是完全傳統(tǒng)的家族式管理。()7.永榮控股集團(tuán)的產(chǎn)品主要面向個(gè)體消費(fèi)者。()8.永榮控股集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。()9.永榮控股集團(tuán)不注重技術(shù)創(chuàng)新。()10.永榮控股集團(tuán)的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略是不可行的。()簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述永榮控股集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2.永榮控股集團(tuán)的企業(yè)文化有什么特點(diǎn)?3.永榮控股集團(tuán)在人才培養(yǎng)上有哪些重點(diǎn)方向?4.永榮控股集團(tuán)拓展國(guó)際市場(chǎng)面臨哪些挑戰(zhàn)?討論題(每題5分,共4題)1.討論永榮控股集團(tuán)如何在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。2.談?wù)動(dòng)罉s控股集團(tuán)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。3.分析永榮控股集團(tuán)人才培養(yǎng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響。4.探討永榮控股集團(tuán)環(huán)保措施對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義。答案單項(xiàng)選擇題1.D2.C3.B4.B5.C6.C7.C8.B9.B10.B多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABD判斷題1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題1.核心競(jìng)爭(zhēng)力在于產(chǎn)業(yè)鏈完整,涵蓋石化、化纖等多環(huán)節(jié);技術(shù)先進(jìn),持續(xù)創(chuàng)新;人才匯聚,管理精細(xì);品牌有影響力,市場(chǎng)份額高。2.特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、誠(chéng)信、共贏等價(jià)值觀,注重責(zé)任擔(dān)當(dāng),能凝聚員工,指導(dǎo)企業(yè)決策和發(fā)展。3.重點(diǎn)方向有提供培訓(xùn)提升專(zhuān)業(yè)技能,建立職業(yè)通道助員工成長(zhǎng),營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí),給予激勵(lì)發(fā)揮人才潛力。4.面臨文化差異、貿(mào)易壁壘、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)復(fù)雜等挑戰(zhàn)。討論題1.可通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新提升技術(shù),優(yōu)化管理降成本,拓展市場(chǎng)多元化,加強(qiáng)品牌建設(shè),培養(yǎng)人才提升綜合實(shí)力保持領(lǐng)先。2.企業(yè)文化能凝聚員工,形成合力;指導(dǎo)戰(zhàn)略決策,明確方向;提升企業(yè)形象,吸引客戶和人才,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小紅書(shū)合同協(xié)議書(shū)
- 店鋪延續(xù)合同范本
- 工程派遣協(xié)議書(shū)
- 資產(chǎn)贈(zèng)予協(xié)議書(shū)
- 小孩入戶協(xié)議書(shū)
- 裝訂合作協(xié)議書(shū)
- 幼師招聘協(xié)議書(shū)
- 內(nèi)褲供應(yīng)合同范本
- 農(nóng)業(yè)投資合同范本
- 藥店出兌協(xié)議書(shū)
- 掃床護(hù)理課件
- 酒廠合作協(xié)議書(shū)合同
- 污泥干化項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)
- 空氣能熱泵中央熱水系統(tǒng)調(diào)試
- JJF2085-2023低頻角加速度臺(tái)校準(zhǔn)規(guī)范
- 《校園欺凌現(xiàn)象與學(xué)校社會(huì)工作干預(yù)的探索》14000字論文
- 微積分(I)知到智慧樹(shù)章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋南昌大學(xué)
- AQ 1050-2008 保護(hù)層開(kāi)采技術(shù)規(guī)范(正式版)
- MOOC 大數(shù)據(jù)與法律檢索-湖南師范大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- JTS180-2-2011 運(yùn)河通航標(biāo)準(zhǔn)
- 肺癌健康教育宣教
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論