管理大類押題題庫(kù)及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.管理的核心職能是A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：A2.在馬斯洛的需求層次理論中，最高層次的需求是A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我實(shí)現(xiàn)需求答案：D3.組織結(jié)構(gòu)中，集權(quán)程度最高的結(jié)構(gòu)是A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制答案：A4.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，導(dǎo)致員工滿意的因素是A.工資B.工作條件C.挑戰(zhàn)性工作D.公司政策答案：C5.在決策過(guò)程中，收集和分析信息的階段是A.確定目標(biāo)B.評(píng)估備選方案C.選擇備選方案D.實(shí)施決策答案：B6.管理者通過(guò)設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃和監(jiān)控績(jī)效來(lái)A.領(lǐng)導(dǎo)B.組織C.控制D.協(xié)調(diào)答案：C7.根據(jù)期望理論，激勵(lì)力量取決于A.目標(biāo)難度B.績(jī)效評(píng)估C.期望值和效價(jià)D.獎(jiǎng)勵(lì)制度答案：C8.在組織變革中，最關(guān)鍵的因素是A.高層管理者的支持B.員工的參與C.外部環(huán)境的變化D.變革的幅度答案：A9.根據(jù)公平理論，員工會(huì)根據(jù)A.個(gè)人努力與回報(bào)的比例B.組織的績(jī)效C.市場(chǎng)的薪酬水平D.領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格答案：A10.在項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑是指A.最長(zhǎng)的工作路徑B.最短的工作路徑C.最重要的工作路徑D.最容易的工作路徑答案：A二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.管理的職能包括A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.協(xié)調(diào)答案：A,B,C,D,E2.馬斯洛的需求層次理論包括A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我實(shí)現(xiàn)需求答案：A,B,C,D,E3.組織結(jié)構(gòu)的基本類型包括A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制E.網(wǎng)絡(luò)制答案：A,B,C,D,E4.赫茨伯格的雙因素理論包括A.保健因素B.激勵(lì)因素C.工作條件D.工作本身E.公司政策答案：A,B5.決策過(guò)程包括A.確定目標(biāo)B.收集信息C.評(píng)估備選方案D.選擇備選方案E.實(shí)施決策答案：A,B,C,D,E6.管理者的角色包括A.人際角色B.信息角色C.決策角色D.領(lǐng)導(dǎo)角色E.監(jiān)控角色答案：A,B,C7.激勵(lì)理論包括A.馬斯洛的需求層次理論B.赫茨伯格的雙因素理論C.弗魯姆的期望理論D.亞當(dāng)斯的公平理論E.賴斯利的強(qiáng)化理論答案：A,B,C,D,E8.組織變革的阻力來(lái)源包括A.個(gè)人阻力B.組織阻力C.文化阻力D.技術(shù)阻力E.環(huán)境阻力答案：A,B,C,D,E9.項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)包括A.項(xiàng)目計(jì)劃B.項(xiàng)目監(jiān)控C.項(xiàng)目溝通D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理E.項(xiàng)目采購(gòu)答案：A,B,C,D,E10.管理決策的類型包括A.程序化決策B.非程序化決策C.戰(zhàn)略決策D.戰(zhàn)術(shù)決策E.操作決策答案：A,B,C,D,E三、判斷題（總共10題，每題2分）1.管理的核心是決策。答案：正確2.馬斯洛的需求層次理論中，生理需求是最重要的需求。答案：正確3.集權(quán)制組織結(jié)構(gòu)中，決策權(quán)集中在高層管理者手中。答案：正確4.赫茨伯格的雙因素理論認(rèn)為，工作條件是導(dǎo)致員工滿意的因素。答案：錯(cuò)誤5.決策過(guò)程中，收集和分析信息的階段是最重要的階段。答案：正確6.管理者通過(guò)設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃和監(jiān)控績(jī)效來(lái)實(shí)現(xiàn)控制職能。答案：正確7.期望理論認(rèn)為，激勵(lì)力量取決于期望值和效價(jià)。答案：正確8.組織變革中，高層管理者的支持是最關(guān)鍵的因素。答案：正確9.根據(jù)公平理論，員工會(huì)根據(jù)個(gè)人努力與回報(bào)的比例來(lái)評(píng)估公平性。答案：正確10.在項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑是最長(zhǎng)的工作路徑。答案：正確四、簡(jiǎn)答題（總共4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述管理的四大基本職能。答案：管理的四大基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計(jì)劃是指設(shè)定目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略；組織是指分配資源并建立組織結(jié)構(gòu)；領(lǐng)導(dǎo)是指激勵(lì)和指導(dǎo)員工；控制是指監(jiān)控績(jī)效并確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.簡(jiǎn)述馬斯洛的需求層次理論。答案：馬斯洛的需求層次理論包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。生理需求是基本的生活需求，如食物和水；安全需求包括對(duì)身體和情感的安全；社交需求包括歸屬感和友誼；尊重需求包括自尊和他人的尊重；自我實(shí)現(xiàn)需求是追求個(gè)人潛能的實(shí)現(xiàn)。3.簡(jiǎn)述赫茨伯格的雙因素理論。答案：赫茨伯格的雙因素理論包括保健因素和激勵(lì)因素。保健因素是導(dǎo)致員工不滿意的因素，如工作條件和工作環(huán)境；激勵(lì)因素是導(dǎo)致員工滿意的因素，如工作本身和成就感。4.簡(jiǎn)述決策過(guò)程的基本步驟。答案：決策過(guò)程的基本步驟包括確定目標(biāo)、收集信息、評(píng)估備選方案、選擇備選方案和實(shí)施決策。確定目標(biāo)是決策的起點(diǎn)，收集信息是為了更好地評(píng)估備選方案，評(píng)估備選方案是為了選擇最佳方案，選擇備選方案是決策的關(guān)鍵步驟，實(shí)施決策是將決策付諸行動(dòng)。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論管理者在組織變革中的作用。答案：管理者在組織變革中起著關(guān)鍵作用。他們需要制定變革的戰(zhàn)略和計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)員工通過(guò)變革，并監(jiān)控變革的進(jìn)度和效果。高層管理者的支持和參與是變革成功的關(guān)鍵因素。管理者還需要處理變革帶來(lái)的阻力，如個(gè)人和文化阻力，并通過(guò)有效的溝通和激勵(lì)來(lái)提高員工的參與度。2.討論期望理論在管理中的應(yīng)用。答案：期望理論在管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在激勵(lì)員工方面。管理者可以通過(guò)提高員工的期望值和效價(jià)來(lái)增強(qiáng)激勵(lì)力量。期望值是指員工對(duì)努力能夠帶來(lái)績(jī)效的信念，效價(jià)是指員工對(duì)績(jī)效能夠帶來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)的信念。管理者可以通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)、提供反饋和獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)提高期望值和效價(jià)，從而激勵(lì)員工更加努力地工作。3.討論公平理論在管理中的應(yīng)用。答案：公平理論在管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)方面。管理者需要確保薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)的公平性，以避免員工產(chǎn)生不滿情緒。公平性包括分配公平、程序公平和互動(dòng)公平。分配公平是指薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)的分配要公平合理；程序公平是指決策過(guò)程要公正透明；互動(dòng)公平是指管理者與員工之間的互動(dòng)要公平尊重。通過(guò)確保公平性，可以提高員工的滿意度和工作積極性。4.討論項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑法。答案：關(guān)鍵路徑法是項(xiàng)目管理中的一種重要工具，用于確定項(xiàng)目的關(guān)