2025年單位安全生產(chǎn)工作年度總結(jié)(2篇)第一篇2025年，我單位始終將安全生產(chǎn)工作置于首要位置，嚴(yán)格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)與相關(guān)政策要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。通過全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，為單位的健康、持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。以下是對本年度安全生產(chǎn)工作的詳細(xì)總結(jié)。一、安全生產(chǎn)工作開展情況（一）健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系1.明確各級責(zé)任年初，單位重新修訂并完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門及各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。從單位主要負(fù)責(zé)人到一線員工，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人，形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。2.強(qiáng)化責(zé)任考核建立了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制，將安全生產(chǎn)工作納入單位績效考核體系，與員工的薪酬、晉升等掛鉤。定期對各部門和個人的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評價(jià)，對成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.開展全員培訓(xùn)為提高員工的安全意識和安全技能，單位組織開展了多層次、多形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動。年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋了安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識等方面的內(nèi)容。全年共組織各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)[X]次，培訓(xùn)員工[X]人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。2.新員工入職培訓(xùn)對新入職員工進(jìn)行了專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，內(nèi)容包括單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、事故案例分析等。通過培訓(xùn)，使新員工能夠盡快了解和掌握安全生產(chǎn)知識，熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。全年共培訓(xùn)新員工[X]人次。3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)對特種作業(yè)人員進(jìn)行了定期的專業(yè)培訓(xùn)和復(fù)審換證工作。確保特種作業(yè)人員持證上崗，具備相應(yīng)的安全操作技能和資格。全年共組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)[X]人次，復(fù)審換證[X]人次。（三）深化安全生產(chǎn)隱患排查治理1.定期開展隱患排查建立了常態(tài)化的安全生產(chǎn)隱患排查治理機(jī)制，定期組織開展全面的安全生產(chǎn)隱患排查工作。單位主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)，深入各生產(chǎn)車間、作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。全年共開展綜合性隱患排查[X]次，專項(xiàng)隱患排查[X]次，共排查出安全隱患[X]項(xiàng)。2.及時整改隱患對排查出的安全隱患，建立了詳細(xì)的隱患臺賬，明確了整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。實(shí)行隱患整改銷號制度，對整改完成的隱患進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查驗(yàn)收，確保隱患得到徹底整改。全年共整改安全隱患[X]項(xiàng)，整改率達(dá)到100%。3.加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管對危險(xiǎn)化學(xué)品儲存、使用場所，特種設(shè)備，電氣設(shè)備等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管。增加了檢查頻次，加大了監(jiān)管力度，確保這些部位和環(huán)節(jié)的安全運(yùn)行。定期對危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行安全評估和檢測，對特種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢驗(yàn)檢測，對電氣設(shè)備進(jìn)行安全檢查和隱患排查。（四）完善應(yīng)急管理體系1.修訂應(yīng)急預(yù)案根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合單位實(shí)際情況，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。修訂后的應(yīng)急預(yù)案包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，涵蓋了火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等各類事故的應(yīng)急處置措施。2.組織應(yīng)急演練為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力，單位定期組織開展應(yīng)急演練活動。全年共組織各類應(yīng)急演練[X]次，其中綜合演練[X]次，專項(xiàng)演練[X]次。通過演練，使員工熟悉了應(yīng)急處置程序，提高了應(yīng)急反應(yīng)速度和協(xié)同作戰(zhàn)能力。3.配備應(yīng)急物資和裝備按照應(yīng)急預(yù)案的要求，配備了充足的應(yīng)急物資和裝備，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于完好狀態(tài)。建立了應(yīng)急物資和裝備管理臺賬，對物資和裝備的采購、發(fā)放、使用等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。（五）推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1.制定創(chuàng)建計(jì)劃為進(jìn)一步提高單位的安全生產(chǎn)管理水平，單位制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，明確了創(chuàng)建目標(biāo)、工作步驟和時間節(jié)點(diǎn)。成立了以單位主要負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。2.開展自評自糾對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)，組織各部門開展了全面的自評自糾工作。對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，確保各項(xiàng)工作符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。通過自評自糾，共發(fā)現(xiàn)問題[X]項(xiàng)，已全部整改完成。3.申請外部評審在完成自評自糾工作的基礎(chǔ)上，單位向相關(guān)部門申請了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化外部評審。經(jīng)過評審，單位順利通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化[X]級企業(yè)評審，標(biāo)志著單位的安全生產(chǎn)管理水平邁上了一個新臺階。二、存在的問題（一）部分員工安全意識仍需提高雖然單位通過多種形式開展了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，但仍有部分員工安全意識淡薄，對安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識不足，存在僥幸心理和違規(guī)操作現(xiàn)象。例如，個別員工在作業(yè)過程中不遵守安全操作規(guī)程，不佩戴個人防護(hù)用品等。（二）安全投入有待進(jìn)一步加大隨著單位的不斷發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，對安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的要求也越來越高。雖然單位在安全生產(chǎn)方面投入了一定的資金，但與實(shí)際需求相比仍存在一定差距。例如，部分老舊設(shè)備的更新改造進(jìn)度較慢，一些安全防護(hù)設(shè)施還不夠完善。（三）應(yīng)急管理能力還需提升雖然單位組織了多次應(yīng)急演練，但在演練過程中仍暴露出一些問題，如應(yīng)急響應(yīng)速度不夠快、各部門之間的協(xié)同配合不夠默契等。此外，應(yīng)急物資和裝備的儲備和管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，以確保在事故發(fā)生時能夠及時、有效地發(fā)揮作用。三、改進(jìn)措施（一）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式和方法，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。定期組織開展安全知識競賽、演講比賽等活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。加強(qiáng)對員工的日常安全監(jiān)督檢查，對違規(guī)操作行為及時進(jìn)行糾正和處罰，形成良好的安全行為習(xí)慣。（二）加大安全投入，改善安全生產(chǎn)條件制定安全投入計(jì)劃，合理安排資金，加大對安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的更新改造力度。對老舊設(shè)備及時進(jìn)行淘汰和更新，完善安全防護(hù)設(shè)施，確保生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的安全運(yùn)行。同時，加強(qiáng)對安全投入資金的管理和監(jiān)督，確保資金專款專用，提高資金使用效率。（三）強(qiáng)化應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置能力進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。定期組織開展聯(lián)合演練，提高各部門之間的協(xié)同配合能力。加強(qiáng)應(yīng)急物資和裝備的儲備和管理，建立應(yīng)急物資動態(tài)管理機(jī)制，確保應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量充足、質(zhì)量可靠。同時，加強(qiáng)與周邊企業(yè)和應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作，建立應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。四、下一步工作計(jì)劃（一）持續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。定期組織開展全面的隱患排查工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管。對排查出的安全隱患，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改，確保隱患得到及時、徹底消除。（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立安全生產(chǎn)信息化管理平臺，實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)工作的實(shí)時監(jiān)控和動態(tài)管理。通過信息化手段，及時掌握安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息，提高安全生產(chǎn)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。同時，利用信息化平臺開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、隱患排查治理等工作，提高工作效率和管理水平。（三）加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作積極與當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)管部門、消防部門、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)等保持密切聯(lián)系，及時了解和掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策要求。主動接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，積極配合做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)與周邊企業(yè)的交流與合作，共享安全生產(chǎn)信息和資源，共同提高安全生產(chǎn)管理水平。2025年，我單位在安全生產(chǎn)工作方面取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。在今后的工作中，我們將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策要求，牢固樹立安全發(fā)展理念，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加大安全投入，強(qiáng)化隱患排查治理，提高應(yīng)急處置能力，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為單位的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。第二篇2025年，我單位在安全生產(chǎn)工作上始終秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過全體員工的共同努力，有效防范和遏制了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障了單位的穩(wěn)定運(yùn)營和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全?，F(xiàn)將本年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。一、安全生產(chǎn)工作成果（一）安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定全年未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故，輕傷事故起數(shù)較去年同期下降[X]%，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。這得益于我們在安全生產(chǎn)管理上的不斷努力和創(chuàng)新，以及全體員工安全意識的逐步提高。（二）安全管理制度不斷完善對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了全面梳理和修訂，進(jìn)一步明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)和工作流程。新制定了《安全生產(chǎn)獎懲制度》《安全隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》等一系列制度，使安全生產(chǎn)工作有章可循、有法可依，為安全生產(chǎn)管理提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。（三）安全文化建設(shè)成效顯著通過開展形式多樣的安全文化活動，營造了濃厚的安全文化氛圍。組織了“安全生產(chǎn)月”活動，舉辦了安全知識競賽、安全演講比賽、安全文藝演出等活動，吸引了廣大員工的積極參與。同時，在單位內(nèi)部設(shè)置了安全宣傳欄、張貼安全標(biāo)語、懸掛安全橫幅等，時刻提醒員工注意安全生產(chǎn)。員工的安全意識和自我保護(hù)能力得到了明顯提高，安全文化理念深入人心。二、主要工作措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任成立了以單位主要負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到每個崗位和每個人。建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)考核機(jī)制，對各部門和個人的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。（二）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)1.開展全員安全培訓(xùn)制定了詳細(xì)的年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織全體員工參加安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。全年共舉辦各類安全培訓(xùn)班[X]期，培訓(xùn)員工[X]人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。2.開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)針對不同崗位的特點(diǎn)和需求，開展了專項(xiàng)安全培訓(xùn)。如對危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)人員進(jìn)行了危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理培訓(xùn)，對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行了特種設(shè)備安全操作培訓(xùn)等。全年共開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)[X]期，培訓(xùn)員工[X]人次。3.開展應(yīng)急救援培訓(xùn)組織員工參加應(yīng)急救援培訓(xùn)，學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識和技能。通過培訓(xùn)，使員工熟悉了應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和應(yīng)急處置程序，提高了應(yīng)急救援能力。全年共開展應(yīng)急救援培訓(xùn)[X]期，培訓(xùn)員工[X]人次。（三）深化隱患排查治理，消除安全隱患1.建立隱患排查治理長效機(jī)制制定了隱患排查治理工作方案，明確了隱患排查治理的目標(biāo)、任務(wù)、方法和步驟。建立了隱患排查治理臺賬，對排查出的安全隱患進(jìn)行登記、整改和銷號管理。定期對隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)和分析，不斷完善隱患排查治理工作機(jī)制。2.開展全面隱患排查定期組織開展全面的安全隱患排查工作，對生產(chǎn)車間、倉庫、設(shè)備設(shè)施、電氣線路等進(jìn)行全面檢查。全年共開展綜合性隱患排查[X]次，專項(xiàng)隱患排查[X]次，共排查出安全隱患[X]項(xiàng)。3.加強(qiáng)隱患整改跟蹤對排查出的安全隱患，及時下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。加強(qiáng)對隱患整改情況的跟蹤檢查，確保隱患得到及時整改。全年共整改安全隱患[X]項(xiàng)，整改率達(dá)到100%。（四）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，提高本質(zhì)安全水平1.加大安全投入加大了對安全生產(chǎn)的投入，用于安全設(shè)施設(shè)備的更新改造、安全隱患治理等方面。全年共投入安全資金[X]萬元，新增和更新了一批安全設(shè)施設(shè)備，如消防器材、安全防護(hù)用品、監(jiān)測報(bào)警裝置等，提高了單位的本質(zhì)安全水平。2.推進(jìn)安全技術(shù)創(chuàng)新積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高安全生產(chǎn)的科技含量。如采用自動化控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動化控制，減少了人為因素對安全生產(chǎn)的影響；采用先進(jìn)的安全監(jiān)測技術(shù)，對危險(xiǎn)化學(xué)品儲存、使用場所進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.加強(qiáng)安全設(shè)施設(shè)備管理建立了安全設(shè)施設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢測檢驗(yàn)。定期對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。全年共對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)[X]次，檢測檢驗(yàn)[X]次。（五）加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置能力1.完善應(yīng)急預(yù)案根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合單位實(shí)際情況，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。修訂后的應(yīng)急預(yù)案包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，涵蓋了火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等各類事故的應(yīng)急處置措施。2.組織應(yīng)急演練定期組織開展應(yīng)急演練活動，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。全年共組織各類應(yīng)急演練[X]次，其中綜合演練[X]次，專項(xiàng)演練[X]次。通過演練，使員工熟悉了應(yīng)急處置程序，提高了應(yīng)急反應(yīng)速度和協(xié)同作戰(zhàn)能力。3.加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備管理按照應(yīng)急預(yù)案的要求，配備了充足的應(yīng)急物資和裝備，并建立了應(yīng)急物資儲備管理臺賬。定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于完好狀態(tài)。同時，加強(qiáng)對應(yīng)急物資和裝備的調(diào)配和管理，確保在事故發(fā)生時能夠及時、有效地發(fā)揮作用。三、存在的不足（一）安全管理水平有待進(jìn)一步提高雖然單位建立了較為完善的安全管理制度，但在實(shí)際執(zhí)行過程中，仍存在一些打折扣的現(xiàn)象。部分管理人員對安全管理工作重視程度不夠，存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，導(dǎo)致安全管理制度不能得到有效落實(shí)。（二）員工安全技能有待進(jìn)一步提升盡管單位開展了大量的安全教育培訓(xùn)活動，但仍有部分員工安全技能水平較低，不能熟練掌握安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置技能。在實(shí)際工作中，容易出現(xiàn)違規(guī)操作行為，給安全生產(chǎn)帶來了一定的隱患。（三）安全文化建設(shè)還需進(jìn)一步深化雖然單位通過開展一系列安全文化活動，營造了一定的安全文化氛圍，但安全文化建設(shè)的深度和廣度還不夠。部分員工對安全文化理念的理解還不夠深刻，安全文化的影響力還不夠強(qiáng)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，使安全文化真正深入人心。四、改進(jìn)措施（一）加強(qiáng)安全管理，提高執(zhí)行力進(jìn)一步加強(qiáng)對安全管理人員的培訓(xùn)和考核，提高其安全管理水平和責(zé)任意識。建立健全安全管理監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對安全管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對違反安全管理制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保安全管理制度得到有效落實(shí)。（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工安全技能制定更加針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和需求，開展個性化的安全技能培訓(xùn)。增加實(shí)踐操作培訓(xùn)的比重，讓員工在實(shí)際操作中掌握安全技能。定期組織安全技能考核，對考核不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考和再培訓(xùn)，直至其掌握安全技能為止。（三）深化安全文化建設(shè)，增強(qiáng)安全文化影響力進(jìn)一步豐富安全文化活動形式和內(nèi)容，開展更多貼近員工實(shí)際、富有吸引力的安全文化活動。加強(qiáng)安全文化宣傳教育，通過內(nèi)部