2025年村干部個人年度工作總結報告2025年，我擔任XX村黨支部書記兼村委會主任，全年緊扣“抓黨建促振興、辦實事惠民生”主線，圍繞上級部署和村民需求，逐項落實重點工作?，F(xiàn)將全年履職情況總結如下：年初制定《2025年村級工作任務清單》，明確黨建、產(chǎn)業(yè)、民生等6大類23項具體任務，實行“周調(diào)度、月通報、季考評”機制，全年召開村“兩委”會議21次、黨員大會8次、村民代表會議5次，推動任務閉環(huán)落實。黨建方面，嚴格落實“三會一課”，全年組織主題黨日12次，其中4月結合春耕開展“黨員助農(nóng)”活動，28名黨員幫種撂荒地15畝；7月聯(lián)合縣黨校開展“紅色故事進農(nóng)家”宣講，覆蓋120人次。規(guī)范黨員發(fā)展程序，培養(yǎng)入黨積極分子3名，新發(fā)展黨員2名（均為返鄉(xiāng)青年）。推行“黨員聯(lián)戶”機制，35名黨員包聯(lián)217戶，收集并解決飲水管道維修、農(nóng)忙用工短缺等問題46件。產(chǎn)業(yè)振興是全年工作重心。針對村集體收入依賴土地流轉(zhuǎn)（年約12萬元）的單一結構，牽頭成立村集體股份經(jīng)濟合作社，整合閑置校舍、村辦磚廠舊址等資產(chǎn)，通過“合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”模式引進項目。3月與XX農(nóng)業(yè)公司合作建成50畝智能溫室大棚，種植有機蔬菜，村集體以土地和舊廠房入股占股30%，預計年分紅8萬元；7月盤活村東100畝撂荒地，流轉(zhuǎn)給種糧大戶發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，村集體收取管理費2萬元/年；10月依托村內(nèi)傳統(tǒng)竹編手藝，聯(lián)合縣文旅局打造“非遺工坊”，培訓村民32人，通過直播銷售竹編產(chǎn)品，帶動15戶增收，戶均年增5000元。全年村集體收入達27萬元，較上年增長125%，首次實現(xiàn)分紅，126戶村民人均分得200元。民生實事緊盯“急難愁盼”。爭取縣交通局資金80萬元，4月啟動村內(nèi)3條主干道（總長2.3公里）硬化工程，10月完工并安裝太陽能路燈60盞，解決了6個村民小組夜間出行難題。協(xié)調(diào)水利部門維修山塘2口、疏通灌溉渠道1.8公里，保障了200畝稻田灌溉；針對7組飲水困難問題，8月新建小型提水站1座，鋪設管道3000米，11月通水后28戶112人徹底告別“挑水吃”。社會保障方面，全年動態(tài)調(diào)整低保對象，清退不符合條件4戶，新增6戶，發(fā)放臨時救助金3.2萬元；聯(lián)合鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義診6次，為65歲以上老人免費體檢127人；建立“留守老人兒童關愛臺賬”，組織志愿者每月上門服務，為11名留守兒童輔導功課，為23位獨居老人代購藥品、配送生活物資50余次。矛盾調(diào)解堅持“小事不出組、大事不出村”。全年共受理矛盾糾紛17起，其中土地邊界糾紛5起、鄰里矛盾6起、家庭糾紛4起、涉企務工糾紛2起，成功調(diào)解16起，調(diào)解率94%。典型案例：9月，3組兩戶村民因宅基地圍墻高度爭執(zhí)，多次爭吵甚至推搡，我聯(lián)合駐村干部、老黨員上門調(diào)解，現(xiàn)場測量宅基地證尺寸，查閱歷史航拍圖，組織雙方簽訂調(diào)解協(xié)議，最終以“各退30厘米”達成和解，避免了矛盾升級。全年工作雖有進展，但也存在不足：一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展同質(zhì)化，竹編、蔬菜種植與鄰村項目重疊，市場競爭力待提升；二是部分村民參與集體事務積極性不高，如“積分制”管理推行中，僅35%農(nóng)戶主動參與；三是個人在政策解讀、項目運營等方面能力需加強，如對“銜接資金”使用細則掌握不夠精準，導致部分項目審批延遲。下一步，我將重點做好三方面工作：一是深化產(chǎn)業(yè)融合，計劃引進蔬菜初加工設備，延長產(chǎn)業(yè)鏈；與電商平臺合作打造“XX村”農(nóng)產(chǎn)品品牌，提升附加值。二是優(yōu)化治理機制，擴大“積分制”覆蓋范圍，將環(huán)境整治、參與會議等納入積分，每