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公司企業(yè)2025防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練活動腳本方案2025年6月15日9:00,公司安全環(huán)保部氣象監(jiān)測員通過市氣象局預(yù)警平臺發(fā)現(xiàn),受臺風(fēng)“??蓖鈬葡涤绊懀緟^(qū)域未來3小時將出現(xiàn)100mm以上特大暴雨,且上游水庫已啟動泄洪,周邊河道水位預(yù)計2小時內(nèi)上漲至超警戒水位(原警戒水位6.5米,當(dāng)前5.8米)。監(jiān)測員立即撥打安全部值班電話:“報告張部長,市氣象局發(fā)布紅色暴雨預(yù)警,3小時內(nèi)特大暴雨,河道水位預(yù)計超警,建議啟動防汛應(yīng)急響應(yīng)。”安全部部長張立接報后,10分鐘內(nèi)組織3名巡查員對廠區(qū)排水系統(tǒng)、低洼區(qū)域、圍墻護(hù)坡進(jìn)行排查。9:15,巡查員反饋:北門排水溝因落葉堵塞,積水深度已達(dá)50cm(該區(qū)域警戒積水深度60cm);生產(chǎn)二車間西側(cè)露天原料堆垛區(qū)域出現(xiàn)15cm積水,靠近車間入口;員工宿舍區(qū)南側(cè)圍墻外河道水位已漲至6.2米(距警戒僅0.3米)。張立立即通過對講機向應(yīng)急指揮部“總指揮,當(dāng)前暴雨預(yù)警升級,廠區(qū)北門、生產(chǎn)區(qū)、宿舍區(qū)均出現(xiàn)積水風(fēng)險,建議啟動Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)。”9:20,應(yīng)急指揮部(設(shè)行政樓3樓會議室)總指揮李總下達(dá)指令:“啟動Ⅲ級響應(yīng),各小組按預(yù)案就位。綜合協(xié)調(diào)組通知全體應(yīng)急隊員10分鐘內(nèi)到倉庫領(lǐng)取物資;搶險救援組優(yōu)先處置北門排水溝堵塞;后勤保障組30分鐘內(nèi)將沙袋、抽水泵運至各風(fēng)險點;醫(yī)療救護(hù)組在宿舍區(qū)臨時安置點待命;信息宣傳組通過廣播通知全體員工暫停戶外作業(yè),非必要人員撤離至二樓以上樓層?!?:25,搶險救援組(20人,分3組)攜帶200個沙袋、5臺抽水泵、30米防水擋板抵達(dá)現(xiàn)場。第一組(8人)用鐵锨清理北門排水溝內(nèi)堵塞物,同時在排水溝兩側(cè)堆砌沙袋(每袋裝填2/3,碼放時錯縫疊壓,高度60cm);第二組(6人)攜帶2臺抽水泵到生產(chǎn)二車間西側(cè),鋪設(shè)防水擋板(底部用沙袋壓實),將積水抽排至廠區(qū)外市政管網(wǎng);第三組(6人)巡查宿舍區(qū)圍墻,用反光錐隔離靠近河道的50米路段,檢查圍墻是否有裂縫。9:40,市氣象局更新預(yù)警:未來1小時降雨量將達(dá)80mm,上游水庫泄洪量增加,河道水位預(yù)計10:30達(dá)7.2米(超警戒0.7米)。9:45,北門排水溝積水因暴雨加劇,水位突破沙袋高度(60cm),出現(xiàn)局部漫灌;生產(chǎn)二車間西側(cè)積水已達(dá)30cm,部分雨水滲入車間設(shè)備區(qū);宿舍區(qū)圍墻外河道水位漲至6.8米,圍墻底部發(fā)現(xiàn)3處滲水點(模擬用塑料管滴水)。搶險救援組組長王強立即向指揮部“北門漫灌,需增調(diào)沙袋100個;二車間設(shè)備區(qū)進(jìn)水,需緊急轉(zhuǎn)移精密儀器;宿舍區(qū)圍墻滲水,可能發(fā)生坍塌?!笨傊笓]下達(dá)Ⅱ級響應(yīng)指令:“啟動全員轉(zhuǎn)移程序,生產(chǎn)二車間、倉庫、宿舍區(qū)低洼區(qū)域人員20分鐘內(nèi)撤離至行政樓(2樓以上)和臨時安置點(員工活動中心);搶險組用防水布覆蓋北門漫灌區(qū)域,疊加沙袋至80cm;后勤組10分鐘內(nèi)將防水擋板(高1.2米)送至宿舍區(qū)圍墻,封堵滲水點;醫(yī)療組隨轉(zhuǎn)移隊伍待命,防止踩踏受傷?!?:50,生產(chǎn)二車間主任組織35名員工沿指定路線(車間東門→行政樓東側(cè)樓梯)撤離,過程中模擬1名員工因地面濕滑摔倒(腿部擦傷),醫(yī)療組立即上前包扎,用擔(dān)架轉(zhuǎn)移至安置點;宿舍區(qū)管理員引導(dǎo)40名住宿員工攜帶個人物品(限1個背包),沿圍墻外側(cè)安全通道撤離,信息宣傳組通過擴音器反復(fù)提示:“不要靠近圍墻!不要攜帶重物!”10:00,北門搶險組完成沙袋疊加(高度80cm),同時啟動3臺抽水泵(2臺大流量、1臺備用),將積水抽排至廠區(qū)外;宿舍區(qū)搶險組用防水擋板(底部填充沙袋)封堵3處滲水點,在圍墻內(nèi)側(cè)堆砌50個沙袋作為二道防線;生產(chǎn)二車間內(nèi),2名搶險隊員穿防水靴進(jìn)入設(shè)備區(qū),用塑料布包裹3臺精密儀器(模擬轉(zhuǎn)移),用平板車運至行政樓3樓。10:30,市氣象局通報降雨減弱,河道水位于10:25達(dá)峰值7.1米后開始回落;廠區(qū)北門積水降至40cm,漫灌風(fēng)險解除;生產(chǎn)二車間設(shè)備區(qū)積水抽排完畢,無設(shè)備損壞;宿舍區(qū)圍墻滲水點無擴大,轉(zhuǎn)移人員全部抵達(dá)安置點(共78人)。10:45,應(yīng)急指揮部確認(rèn)所有險情可控,下達(dá)Ⅲ級響應(yīng)降級指令:“搶險組留10人持續(xù)監(jiān)測水位;后勤組為安置點發(fā)放礦泉水(每人2瓶)、面包(每人1個);信息組統(tǒng)計轉(zhuǎn)移人員名單(實到78人,2人因外出未參與演練,已電話確認(rèn)安全);醫(yī)療組檢查安置點人員健康狀況(1名擦傷員工已處理,無其他異常)?!?1:00,演練進(jìn)入復(fù)盤環(huán)節(jié)。各小組組長匯報問題:搶險組提出“沙袋裝填速度慢(原計劃10分鐘裝50袋,實際15分鐘)”;后勤組反饋“抽水泵電源線防水保護(hù)不足(1臺因泡水短路)”;信息組指出“轉(zhuǎn)移路線標(biāo)識牌被雨水沖倒,部分員工迷路”??傊笓]總結(jié):“本次演練檢驗了預(yù)案可行性,但暴露出應(yīng)急物資準(zhǔn)備不足、員工應(yīng)急培訓(xùn)不到位問題。安全部3日內(nèi)完成沙袋裝填培訓(xùn)(每日1次實操),更換抽水泵防水電源線(采購部24小時內(nèi)落實),重新設(shè)置反光標(biāo)識牌(工程部12小時內(nèi)完成)。全體人員11:30前返回崗位,清理現(xiàn)場物資,恢復(fù)生產(chǎn)秩序?!?1:30
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