游戲設(shè)計(jì)師及策劃團(tuán)隊(duì)績效評估考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新游戲核心玩法設(shè)計(jì)完成度35%100%根據(jù)設(shè)計(jì)方案完成情況及設(shè)計(jì)文檔質(zhì)量，由項(xiàng)目組評審，100%完成且質(zhì)量高為滿分，按比例遞減創(chuàng)新功能提案數(shù)量5個(gè)根據(jù)提案的新穎性、可行性及最終落地情況評分，每個(gè)高質(zhì)量提案得3分，滿分15分設(shè)計(jì)方案迭代優(yōu)化次數(shù)3次根據(jù)設(shè)計(jì)方案在實(shí)際開發(fā)中的調(diào)整次數(shù)，每次優(yōu)化有效得2分，滿分6分用戶反饋采納率80%根據(jù)設(shè)計(jì)方案中采納用戶反饋的比例，每10%得2分，滿分10分設(shè)計(jì)文檔完整度90%根據(jù)設(shè)計(jì)文檔的完整性、準(zhǔn)確性及可執(zhí)行性評分，90%以上為滿分，按比例遞減項(xiàng)目進(jìn)度與交付設(shè)計(jì)任務(wù)按時(shí)完成率25%90%根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)計(jì)劃完成時(shí)間與實(shí)際完成時(shí)間的偏差率評分，偏差率小于10%得滿分，按比例遞減設(shè)計(jì)資源使用效率85%根據(jù)設(shè)計(jì)資源（如美術(shù)、程序等）的配合效率評分，85%以上為滿分，按比例遞減版本迭代交付數(shù)量4個(gè)根據(jù)實(shí)際交付的設(shè)計(jì)版本數(shù)量評分，每個(gè)高質(zhì)量交付得3分，滿分12分設(shè)計(jì)需求變更頻率低根據(jù)版本開發(fā)過程中設(shè)計(jì)需求變更的次數(shù)及影響評分，變更次數(shù)少且影響小為滿分，按次數(shù)及影響遞減設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率良好根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及跨部門協(xié)作的順暢度評分，良好為滿分，按協(xié)作質(zhì)量遞減市場表現(xiàn)與用戶反饋游戲核心玩法用戶滿意度20%4.5分根據(jù)游戲上線后核心玩法的用戶評分（1-5分制）評分，4.5分以上為滿分，按比例遞減游戲創(chuàng)新功能用戶使用率30%根據(jù)創(chuàng)新功能在用戶中的使用比例評分，每10%得2分，滿分10分玩家社區(qū)活躍度高根據(jù)玩家社區(qū)的討論量、正負(fù)面反饋比例評分，高活躍度且正面反饋為主為滿分，按活躍度及反饋質(zhì)量遞減競品分析報(bào)告質(zhì)量優(yōu)秀根據(jù)競品分析報(bào)告的深度、準(zhǔn)確性及建議可行性評分，優(yōu)秀為滿分，按報(bào)告質(zhì)量遞減用戶調(diào)研參與度100%根據(jù)參與用戶調(diào)研的頻率及反饋質(zhì)量評分，100%參與且反饋有價(jià)值為滿分，按比例遞減團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享跨部門溝通有效性20%高根據(jù)與程序、美術(shù)、市場等部門的溝通效率及問題解決能力評分，高效率且問題解決快為滿分，按溝通質(zhì)量遞減設(shè)計(jì)規(guī)范文檔貢獻(xiàn)2篇根據(jù)貢獻(xiàn)的設(shè)計(jì)規(guī)范文檔數(shù)量及質(zhì)量評分，每篇高質(zhì)量文檔得3分，滿分6分團(tuán)隊(duì)新人指導(dǎo)次數(shù)1次根據(jù)指導(dǎo)新人的次數(shù)及效果評分，每次有效指導(dǎo)得3分，滿分3分知識(shí)分享會(huì)議參與度80%根據(jù)參與團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享會(huì)議的頻率及分享質(zhì)量評分，80%以上且分享有價(jià)值為滿分，按比例遞減團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與100%根據(jù)參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的積極性評分，100%參與且態(tài)度積極為滿分，按比例遞減本考核表用于評估游戲設(shè)計(jì)師及策劃團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度、市場表現(xiàn)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)每個(gè)維度的指標(biāo)完成情況進(jìn)行評分，權(quán)重分別為產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新（35%）、項(xiàng)目進(jìn)度與交付（25%）、市場表現(xiàn)與用戶反饋（20%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享（20%）。評分時(shí)請參考每個(gè)指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己说目陀^公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：