智能家居產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新性設(shè)計(jì)方案獨(dú)特性30%在同類產(chǎn)品中具有明顯創(chuàng)新點(diǎn)根據(jù)設(shè)計(jì)方案的新穎性、獨(dú)特性和市場差異化程度進(jìn)行評分，滿分100分，創(chuàng)新性突出得滿分，一般得60-80分，無創(chuàng)新性不得分用戶體驗(yàn)優(yōu)化度用戶滿意度提升20%通過用戶調(diào)研數(shù)據(jù)評估，每提升5%滿意度加10分，滿分100分技術(shù)可行性評估設(shè)計(jì)方案90%以上技術(shù)可行根據(jù)技術(shù)團(tuán)隊(duì)評估結(jié)果，每提升10%可行性加20分，滿分100分設(shè)計(jì)方案落地率年度設(shè)計(jì)方案落地率超過70%根據(jù)實(shí)際落地項(xiàng)目數(shù)量與總方案數(shù)量比例評分，每提升5%加20分，滿分100分行業(yè)影響力設(shè)計(jì)方案獲行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或媒體報(bào)道獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)得50分，獲得媒體報(bào)道得30分，兩者兼得得80分，無得0分項(xiàng)目交付質(zhì)量設(shè)計(jì)文檔完整度25%設(shè)計(jì)文檔完整覆蓋所有交付物根據(jù)文檔覆蓋范圍和規(guī)范性評分，滿分100分，完整規(guī)范得滿分，缺失關(guān)鍵內(nèi)容扣20分/項(xiàng)設(shè)計(jì)修改次數(shù)項(xiàng)目周期內(nèi)設(shè)計(jì)修改次數(shù)少于3次每次修改扣10分，滿分100分，修改超過3次不得分設(shè)計(jì)符合率設(shè)計(jì)最終成果與需求文檔符合度達(dá)到90%根據(jù)需求符合度評分，每提升5%加20分，滿分100分跨部門協(xié)作效率設(shè)計(jì)方案在跨部門評審中一次通過率80%根據(jù)評審?fù)ㄟ^次數(shù)評分，每提升5%加20分，滿分100分設(shè)計(jì)缺陷率年度設(shè)計(jì)缺陷率低于5%根據(jù)缺陷數(shù)量和嚴(yán)重程度評分，每降低1%加10分，滿分100分市場反饋表現(xiàn)產(chǎn)品用戶評價(jià)25%產(chǎn)品用戶評分達(dá)到4.5分（滿分5分）根據(jù)電商平臺(tái)或應(yīng)用商店用戶評分，每提升0.1分加10分，滿分100分設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)銷量設(shè)計(jì)改進(jìn)直接拉動(dòng)銷量增長15%根據(jù)產(chǎn)品銷量增長數(shù)據(jù)評估，每提升5%加20分，滿分100分用戶參與度產(chǎn)品相關(guān)用戶討論量同比增長20%根據(jù)社交媒體或論壇討論量評分，每提升5%加20分，滿分100分市場競品對比產(chǎn)品在核心功能設(shè)計(jì)上領(lǐng)先競品20%根據(jù)第三方評測報(bào)告數(shù)據(jù)評分，每提升5%加20分，滿分100分設(shè)計(jì)專利申請年度設(shè)計(jì)專利申請量超過2項(xiàng)每項(xiàng)專利得50分，最多100分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長團(tuán)隊(duì)溝通效率20%跨團(tuán)隊(duì)溝通問題解決周期小于3天根據(jù)問題解決周期評分，每縮短1天加10分，滿分100分新人培養(yǎng)貢獻(xiàn)年度指導(dǎo)至少1名新人獨(dú)立完成設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)1名新人得30分，2名得50分，3名及以上得80分設(shè)計(jì)知識(shí)分享年度組織至少2次設(shè)計(jì)知識(shí)分享會(huì)每次分享得15分，最多30分團(tuán)隊(duì)協(xié)作評分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作評分達(dá)到4.5分（滿分5分）根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員匿名評分，每提升0.1分加10分，滿分100分專業(yè)能力提升年度完成至少2次專業(yè)培訓(xùn)或認(rèn)證每次培訓(xùn)得10分，最多20分本考核表用于評估智能家居產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的年度工作表現(xiàn)，包含產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新性、項(xiàng)目交付質(zhì)量、市場反饋表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長四個(gè)維度。請根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫目標(biāo)完成情況，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己私Y(jié)果將作為績效評定、獎(jiǎng)金發(fā)放及晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：