醫(yī)療器械銷售工程師產品推廣績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分銷售業(yè)績達成率季度銷售額達成率40%100%按實際銷售額占目標銷售額的比例計分，如達成率100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。新客戶開發(fā)數(shù)量20個按實際開發(fā)新客戶數(shù)量計分，每開發(fā)1個新客戶得10分，最高得分為200分。重點客戶維護率95%按重點客戶留存比例計分，每低1%扣1分，最低得分為0分。合同續(xù)簽率85%按合同續(xù)簽比例計分，每低1%扣0.8分，最低得分為0分。回款及時率90%按回款金額占應收金額的比例計分，每低1%扣0.7分，最低得分為0分。市場推廣活動執(zhí)行市場活動計劃完成率25%100%按實際完成的市場活動計劃數(shù)量占計劃總數(shù)量的比例計分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。推廣材料準備質量優(yōu)秀由上級主管根據(jù)材料完整性、專業(yè)性、及時性綜合評分，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得50%，較差得0分。推廣活動參與度80%按活動參與人數(shù)占目標參與人數(shù)的比例計分，每低1%扣0.6分，最低得分為0分?；顒有ЧD化率15%按活動帶來的新訂單金額占活動總投入的比例計分，每低1%扣0.7分，最低得分為0分。競爭對手活動應對及時有效由上級主管根據(jù)應對措施的及時性、有效性綜合評分，及時有效得滿分，較好得80%，一般得50%，較差得0分?？蛻絷P系管理客戶滿意度調查得分20%4.5分按客戶滿意度調查平均得分計分，每低0.1分扣2分，最低得分為0分?？蛻敉对V處理率100%按實際處理客戶投訴數(shù)量占投訴總數(shù)量的比例計分，每低1%扣1分，最低得分為0分?？蛻舭菰L頻率每月至少8次按實際拜訪次數(shù)計分，每少1次扣5分，最低得分為0分?？蛻舴答伿占瘮?shù)量30條按實際收集的客戶反饋數(shù)量計分，每少1條扣3分，最低得分為0分。客戶關系維護計劃執(zhí)行率90%按實際執(zhí)行的客戶關系維護計劃數(shù)量占計劃總數(shù)量的比例計分，每低1%扣0.8分，最低得分為0分。團隊協(xié)作與個人能力團隊目標貢獻度15%90%按個人目標完成情況對團隊目標的貢獻比例計分，每低1%扣0.9分，最低得分為0分。培訓參與度100%按實際參加培訓次數(shù)占計劃培訓次數(shù)的比例計分，每低1%扣2分，最低得分為0分。知識分享質量優(yōu)秀由上級主管根據(jù)分享內容的實用性、專業(yè)性綜合評分，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得50%，較差得0分。工作計劃完成率95%按實際完成的工作計劃數(shù)量占計劃總數(shù)量的比例計分，每低1%扣1分，最低得分為0分。個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃完成度80%按個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實際完成進度計分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。本考核表用于評估醫(yī)療器械銷售工程師在產品推廣方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的實際完成情況，結合評分標準進行評分?？己私Y果將作為績效評估、獎金發(fā)放、晉升等的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：