通信技術工程師技術創(chuàng)新與故障處理能力績效考核表_第1頁
通信技術工程師技術創(chuàng)新與故障處理能力績效考核表_第2頁
通信技術工程師技術創(chuàng)新與故障處理能力績效考核表_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

通信技術工程師技術創(chuàng)新與故障處理能力績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分技術創(chuàng)新能力新技術研究與應用35%完成至少2項新技術研究并應用于實際項目每完成1項研究并成功應用于項目得20分,最多得40分專利或論文發(fā)表發(fā)表至少1篇與通信技術相關的論文或申請1項專利發(fā)表核心期刊論文得30分,發(fā)表普通期刊論文得20分,申請專利得20分技術方案創(chuàng)新性主導完成至少1個創(chuàng)新性技術方案設計方案被采納并實施得30分,方案被部分采納得20分技術培訓與分享組織至少2次內部技術分享或培訓每次分享或培訓組織得當且效果良好得15分,最多得30分跨部門技術合作與其他部門完成至少1次技術合作項目合作項目成功完成得20分,未完成或效果不佳得10分故障處理能力故障響應速度30%90%以上的故障在2小時內響應每次在1小時內響應得5分,1-2小時響應得3分,超過2小時得1分或不得分故障解決率故障解決率達到95%以上解決率每提高5%得5分,最多得25分故障處理質量故障處理后一周內無復發(fā)每次處理無復發(fā)得5分,有輕微復發(fā)得3分,嚴重復發(fā)得1分或不得分故障報告完整性故障報告完整且準確每次報告完整準確得5分,基本完整得3分,有遺漏得1分或不得分應急處理能力主導完成至少1次重大故障應急處理成功處理重大故障得20分,基本成功得15分團隊協作與溝通跨部門溝通效率20%與相關部門溝通無障礙,協作順暢每次有效溝通得3分,有障礙但最終解決得2分,未解決得1分或不得分團隊內部協作積極支持團隊其他成員工作積極協作且效果良好得10分,一般協作得5分技術指導與支持為團隊新成員提供至少2次技術指導每次有效指導得5分,最多得10分會議參與度積極參與團隊或部門會議每次會議發(fā)言有建設性意見得3分,積極參與討論得2分問題反饋及時性及時反饋團隊或項目中的問題每次及時反饋得3分,延遲反饋得1分或不得分專業(yè)知識與技能技術知識更新15%每年完成至少10個通信技術相關課程學習每完成1個課程得1分,最多得10分認證或培訓參與獲得至少1個高級通信技術認證獲得高級認證得15分,獲得中級認證得10分技術文檔能力獨立完成至少3份高質量技術文檔每完成1份高質量文檔得5分,最多得15分系統操作熟練度熟練掌握公司通信系統操作操作熟練且錯誤率低于5%得10分,基本熟練得5分問題分析能力獨立完成至少5次復雜問題分析每次成功分析得3分,最多得15分本考核表用于評估通信技術工程師在技術創(chuàng)新與故障處理方面的綜合能力。請根據被考核人的實際表現,逐項填寫指標評分,最終計算各維度得分及總得分。技術創(chuàng)新能力占35%,故障處理能力占30%,團隊協作與溝通占20%,專業(yè)知識與技能占15%??己私Y果將作為績效評估的重要依據。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論