科技公司軟件工程師軟件開發(fā)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作績(jī)效表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分代碼質(zhì)量與開發(fā)效率代碼審查通過率35%95%100%通過率得滿分，每低1%扣2分，最低得分為0單元測(cè)試覆蓋率80%達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低5%扣1分，最低得分為0代碼重復(fù)率低于15%低于目標(biāo)值得滿分，每高5%扣1分，最高不超過30%，超過后不再扣分任務(wù)按時(shí)完成率90%達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低5%扣1分，最低得分為0技術(shù)文檔完整性完整并符合規(guī)范文檔完整且符合規(guī)范得滿分，每缺失或不符合一項(xiàng)扣2分，最低得分為0團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作響應(yīng)速度25%24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)得滿分，每延遲4小時(shí)扣1分，最低得分為0需求澄清與反饋準(zhǔn)確理解需求并快速反饋準(zhǔn)確理解并快速反饋得滿分，理解偏差或反饋延遲每次扣1分，最低得分為0知識(shí)分享與支持至少參與2次團(tuán)隊(duì)內(nèi)技術(shù)分享參與次數(shù)達(dá)到目標(biāo)得滿分，每少1次扣2分，最低得分為0團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度100%參與率，積極發(fā)言100%參與且積極發(fā)言得滿分，每少參與1次扣1分，未發(fā)言每次扣0.5分，最低得分為0沖突解決能力有效解決90%的團(tuán)隊(duì)沖突有效解決目標(biāo)比例得滿分，每低5%扣1分，最低得分為0項(xiàng)目交付與質(zhì)量項(xiàng)目按時(shí)交付率25%95%達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低5%扣1分，最低得分為0線上問題解決率98%達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低1%扣2分，最低得分為0系統(tǒng)穩(wěn)定性月度故障率低于0.5%低于目標(biāo)值得滿分，每高0.1%扣1分，最高不超過1.5%，超過后不再扣分需求變更響應(yīng)速度48小時(shí)內(nèi)完成評(píng)估與開發(fā)48小時(shí)內(nèi)完成得滿分，每延遲8小時(shí)扣1分，最低得分為0客戶滿意度評(píng)分4.5分以上（滿分5分）評(píng)分達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低0.1分扣2分，最低得分為0技術(shù)創(chuàng)新與主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)引入與應(yīng)用15%至少引入并應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)引入并應(yīng)用目標(biāo)值得滿分，未引入或未應(yīng)用不得分技術(shù)專利或論文發(fā)表至少參與1項(xiàng)專利申請(qǐng)或發(fā)表論文參與目標(biāo)值得滿分，未參與不得分技術(shù)分享與指導(dǎo)至少指導(dǎo)1名新員工或進(jìn)行1次技術(shù)分享完成目標(biāo)值得滿分，未完成不得分學(xué)習(xí)計(jì)劃完成率完成年度學(xué)習(xí)計(jì)劃的80%以上達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低10%扣1分，最低得分為0創(chuàng)新提案數(shù)量提出至少2項(xiàng)創(chuàng)新提案提出目標(biāo)值得滿分，每少1項(xiàng)扣2分，最低得分為0本績(jī)效表用于評(píng)估軟件工程師在軟件開發(fā)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重分別為：代碼質(zhì)量與開發(fā)效率35%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通25%，項(xiàng)目交付與質(zhì)量25%，技術(shù)創(chuàng)新與主動(dòng)學(xué)習(xí)15%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參照各指標(biāo)說明，最終得分將綜合反映工程師的綜合能力與貢獻(xiàn)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：