勞動(dòng)密集型企業(yè)流感

防控與健康促進(jìn)PPT匯報(bào)人

：XXXX2025年12月16日流感防控形勢(shì)與企業(yè)責(zé)任流感防控體系構(gòu)

建與組織保障企業(yè)流感傳播風(fēng)險(xiǎn)因素分析員工個(gè)人防護(hù)措施優(yōu)化CONTENTS目錄0

1030204健康監(jiān)測(cè)與疫情應(yīng)急處置制度建設(shè)與長(zhǎng)效管理機(jī)制工作環(huán)境優(yōu)化與衛(wèi)生管理健康教育與應(yīng)急能力建設(shè)CONTENTS目錄0507060801流感防控形勢(shì)與企業(yè)責(zé)任傳播速度與聚集性風(fēng)險(xiǎn)流感病毒主要通過飛沫和接觸傳播，在人員密集場(chǎng)所1-2天即可形成小規(guī)模傳播。學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)密集型企業(yè)為聚集性疫情高發(fā)場(chǎng)所，2025年流行季聚集性疫情數(shù)量已高于上一流行

季

。當(dāng)前流行毒株與地域分布2025年冬季流感主要流行毒株為甲型H3N2亞型(占比超95%),另有少量甲型H1N1和乙型流感病毒共同流行。全國(guó)17個(gè)省份已處于高流行水平，其余省份為中流行水平，門急診流感樣病例病毒檢測(cè)陽(yáng)性率達(dá)51%。高發(fā)人群與癥狀特點(diǎn)5—14歲年齡組檢測(cè)陽(yáng)性率顯著高于其他年齡組。

流感典型癥狀為突發(fā)高熱(39-40℃)、頭痛、肌肉酸痛，伴干咳、咽痛，部分患者有腹瀉，全身癥狀較普通感冒更重，病程進(jìn)展更快。疫情發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)根據(jù)中國(guó)疾病預(yù)防控制中心監(jiān)測(cè)，預(yù)計(jì)全國(guó)流感疫情將在2025年12月上中旬達(dá)到高峰，流行強(qiáng)度目前未超過近三年最高水平，但需警惕重癥病例發(fā)生，尤其是老年人、慢性病患者等高危人群。2025年流感流行特征與傳播風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)主體責(zé)任：制度建設(shè)與組織保障企業(yè)需成立流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確行政、人力等部門職責(zé)，制定應(yīng)急預(yù)案，建立員工健康日?qǐng)?bào)、缺勤追蹤制度，如發(fā)現(xiàn)聚集性疫情(如1周內(nèi)同一部門出現(xiàn)3例及以上病例)須按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。環(huán)境優(yōu)化責(zé)任：打造安全生產(chǎn)空間每日對(duì)車間、宿含、食堂等區(qū)域進(jìn)行通風(fēng)(每日至少3次，每次30分鐘),對(duì)門把手，電梯按紐等高頻接觸表面用75%酒精消毒；推行錯(cuò)峰

就餐，彈性工作制，降低人員密度，如某陶瓷企業(yè)通過工位隔板設(shè)置減少交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。物資保障責(zé)任：防護(hù)資源有效供給儲(chǔ)備充足口罩、洗手渡、體溫計(jì)等物資。建立物資臺(tái)賬。確保每位員工按需獲取：在廠區(qū)設(shè)置消毒地墊，免洗消毒凝膠點(diǎn)，如某制造企業(yè)為員工統(tǒng)一配備帶蓋水杯并定期清潔。健康促進(jìn)價(jià)值：提升生產(chǎn)效能與員工福祉通過疫苗接種(優(yōu)先組織60歲以上員工、慢性病患者等重點(diǎn)人群接種)、健康講座、應(yīng)急演練等，增強(qiáng)員工防護(hù)能力；關(guān)注員工心理健康，提供心理咨詢服務(wù)，減少因病缺勤，如某企業(yè)通過健身活動(dòng)提升員工免疫力，使流感季出勤率提升15%。社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)：筑牢公共衛(wèi)生防線作為人群密集場(chǎng)所責(zé)任主體，企業(yè)防控措施可有效阻斷社區(qū)傳播鏈。如配合衛(wèi)生部門開展疫情監(jiān)騰，及時(shí)隔離病例井消毒，避免成為疫情

擴(kuò)散源頭，為社會(huì)整體防控貢獻(xiàn)力量。勞動(dòng)密集型企業(yè)的防控責(zé)任與價(jià)

值02企業(yè)流感傳播風(fēng)險(xiǎn)因素分析人員密集加劇傳播風(fēng)險(xiǎn)勞動(dòng)密集型企業(yè)員工數(shù)量眾多，工作場(chǎng)所擁擠，人員接觸頻繁，為流感病毒通過飛沫和接觸傳播創(chuàng)造了理

想條件，易引發(fā)聚集性疫情。人員流動(dòng)增加防控難度員工頻繁進(jìn)出、流動(dòng)性大，不僅增加了病毒輸入風(fēng)險(xiǎn)，也使得健康監(jiān)測(cè)、軌跡追蹤等防控措施的連續(xù)性和

有效性難以保障，給傳染病防控帶來(lái)挑戰(zhàn)。密集環(huán)境與疲勞降低免疫力密集的工作環(huán)境和較大的勞動(dòng)強(qiáng)度，容易導(dǎo)致員工疲勞，免疫力下降，使其成為流感病毒的易感人群，進(jìn)

一步增加了感染和傳播的風(fēng)險(xiǎn)。人員密集與流動(dòng)性帶來(lái)的挑戰(zhàn)密閉空間與病毒滋生風(fēng)險(xiǎn)勞動(dòng)密集型企業(yè)生產(chǎn)車間、宿舍等場(chǎng)所通風(fēng)不良，

易導(dǎo)致空氣污濁，為細(xì)菌病毒滋生提供溫床，增

加流感等呼吸道傳染病傳播風(fēng)險(xiǎn)。人員密集與接觸傳播風(fēng)險(xiǎn)員工數(shù)量眾多，工作場(chǎng)所擁擠，人員接觸頻繁，

流感病毒可通過飛沫、接觸等方式快速傳播，易

引發(fā)聚集性感染事件。防護(hù)設(shè)施與感染控制風(fēng)險(xiǎn)若企業(yè)防護(hù)設(shè)施不足，如缺乏有效的通風(fēng)設(shè)備、

消毒用品以及個(gè)人防護(hù)物資等，將難以有效切斷

傳播途徑，無(wú)法為員工提供必要的健康保障。勞動(dòng)強(qiáng)度與免疫力下降風(fēng)險(xiǎn)高強(qiáng)度勞動(dòng)使員工身體易疲勞，免疫力降低，成

為流感病毒侵襲的易感人群，增加感染幾率和發(fā)

病后的重癥風(fēng)險(xiǎn)。工作環(huán)境與健康風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)分析01020304個(gè)人防護(hù)習(xí)慣養(yǎng)成欠缺在人員密集的工作場(chǎng)所，部分員工口罩佩戴不規(guī)

范或未按需佩戴，勤洗手、咳嗽禮儀等個(gè)人衛(wèi)生

習(xí)慣執(zhí)行不到位，存在觸摸公共物品后不及時(shí)洗

手、未按七步洗手法操作等問題。健康監(jiān)測(cè)主動(dòng)性有待提升員工對(duì)自身健康狀況關(guān)注不足，自行健康監(jiān)測(cè)(如體溫測(cè)量)的主動(dòng)性不強(qiáng)，部分員工出現(xiàn)不

適癥狀后未能及時(shí)報(bào)告并就醫(yī)，可能延誤疫情發(fā)

現(xiàn)和控制的最佳時(shí)機(jī)。健康知識(shí)掌握程度不足部分員工對(duì)流感與普通感冒的區(qū)別認(rèn)識(shí)不清，對(duì)疫苗接種的重要性認(rèn)識(shí)不足，存在“流感無(wú)需接

種疫苗”“去年接種今年無(wú)需再接種”等誤區(qū)，

影響防控措施的有效落實(shí)。帶病上班現(xiàn)象依然存在部分員工因擔(dān)心影響工作進(jìn)度或全勤獎(jiǎng)，在出現(xiàn)

發(fā)熱、咳嗽等流感癥狀后仍堅(jiān)持上班，增加了病

毒在企業(yè)內(nèi)傳播的風(fēng)險(xiǎn)，未能充分認(rèn)識(shí)到帶病上

班對(duì)自身及同事健康的危害。員工健康素養(yǎng)現(xiàn)狀與薄弱環(huán)節(jié)0204010303流感防控體系構(gòu)建與組織保障企業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌決策負(fù)責(zé)制定總體防控策略，審

批應(yīng)急預(yù)案，決策重大疫情

處置措施，保障防控資源投

入，是防控工作的第一責(zé)任

人。部門負(fù)責(zé)人一線落實(shí)監(jiān)督本部門員工執(zhí)行防控規(guī)

定

，每日監(jiān)測(cè)員工健康狀況，

發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)，配合做

好環(huán)境消殺與應(yīng)急演練組織

工作。領(lǐng)導(dǎo)小組核心架構(gòu)由企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，成

員涵蓋行政、人力資源、各

生產(chǎn)部門及醫(yī)務(wù)室(如有)

負(fù)責(zé)人，形成跨部門協(xié)同管

理體系。人力資源部門健康監(jiān)測(cè)建立員工健康日?qǐng)?bào)與因病缺勤追蹤制度，組織健康體檢，對(duì)接醫(yī)療機(jī)構(gòu)，協(xié)助疑似病

例隔離與員工返崗評(píng)估。行政部門執(zhí)行協(xié)調(diào)制定并完善防控管理制度與

應(yīng)急預(yù)案，組織采購(gòu)儲(chǔ)備口

罩、消毒液等物資，統(tǒng)籌辦

公及生產(chǎn)區(qū)域的清潔消毒與

通風(fēng)管理。防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組建與職責(zé)多部門協(xié)同防控機(jī)制建立設(shè)立健康聯(lián)絡(luò)員制度要求每個(gè)部門指定一名健康聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)

追蹤員工體溫及癥狀異常數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳

嗽等流感癥狀，立即督促就醫(yī)，并第一時(shí)間向

人力資源部門和防控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。建立信息共享與聯(lián)動(dòng)機(jī)制各部門定期通報(bào)防控工作進(jìn)展，共享員工健康

信息和疫情動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門的溝通

協(xié)作，及時(shí)獲取專業(yè)指導(dǎo)和疫情信息，共同應(yīng)

對(duì)疫情挑戰(zhàn)。明確部門職責(zé)分工行政部門負(fù)責(zé)制定制度、宣傳教育、物資保障

和環(huán)境消毒：人力資源部門負(fù)責(zé)員工健康監(jiān)測(cè)

與缺勤管理：各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)本部門防控措

施并報(bào)告異常情況。成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成

員，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)流感防控工作，制定防控策

略和措施，決策重大事項(xiàng)。核心物資清單與儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)員工規(guī)模，

儲(chǔ)備足量口罩(每人

每天2只)、75%酒精

濕巾(每10人每天1

包)、免洗洗手液(每5人1瓶/周)、體溫計(jì)(每部門不少

于2支)、消毒液(按面積計(jì)算每周用

量)等。分級(jí)存儲(chǔ)與動(dòng)態(tài)管理設(shè)立專用倉(cāng)庫(kù)，劃分

常溫區(qū)(口罩、手套)

與避光區(qū)(消毒劑),

實(shí)行“先進(jìn)先出”原

則；通過庫(kù)存管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控物資消耗，

當(dāng)儲(chǔ)備量低于30天用

量時(shí)啟動(dòng)緊急采購(gòu)。發(fā)放與使用監(jiān)督機(jī)制各部門指定物資管理

員，按需領(lǐng)用并登記；

在車間、辦公樓入口

等區(qū)域設(shè)置免費(fèi)取用

點(diǎn)，張貼使用說(shuō)明；

定期檢查員工防護(hù)用

品佩戴情況，杜絕浪

費(fèi)或違規(guī)使用。物資采購(gòu)與質(zhì)量把控選擇具備醫(yī)療器械經(jīng)

營(yíng)許可證的供應(yīng)商，

確?？谡譃獒t(yī)用外科

級(jí)別或以上，消毒劑

符合GB

27952標(biāo)準(zhǔn)；

建立物資驗(yàn)收臺(tái)賬，

記錄生產(chǎn)日期、保質(zhì)

期及質(zhì)檢報(bào)告。防控物資儲(chǔ)備與管理規(guī)范04員工個(gè)人防護(hù)措施優(yōu)化優(yōu)先接種人群與接種劑次根據(jù)《中國(guó)流感疫苗預(yù)防接種技術(shù)指

南(2025-2026)》,優(yōu)先推薦醫(yī)務(wù)人員、60歲及以上老年人、慢性病患

者、孕婦、5歲及以下兒童等重點(diǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)人群接種。6月齡-8歲兒童首

次接種滅活疫苗需2劑次(間隔≥4周),既往接種過或接種減毒活疫苗

則1劑次；9歲及以上人群每年1劑次。疫苗接種時(shí)機(jī)與效果通常接種流感疫苗2-4周后可產(chǎn)生保護(hù)水平抗體，建議在當(dāng)?shù)亓鞲辛餍屑?/p>

前(如9-10月)完成接種，整個(gè)流行

季節(jié)未接種者仍可補(bǔ)種。2025年監(jiān)測(cè)

顯示，當(dāng)前流行的甲型H3N2等毒株對(duì)

應(yīng)的疫苗防護(hù)效果明確，可顯著降低

感染及重癥風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)組織與接種保障措施企業(yè)可通過集中組織、提供費(fèi)用支持

等方式，為員工(尤其是重點(diǎn)人群)

提供疫苗接種服務(wù)，可聯(lián)系醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)上門接種。同時(shí)，利用內(nèi)部宣傳渠道普及接種知識(shí)，消除員工疑慮，提高接種率，筑牢群體免疫屏障。流感疫苗接種策略與實(shí)施科學(xué)選擇口罩類型流感高發(fā)季節(jié)，在人員密集場(chǎng)所和公共區(qū)域建議佩

戴醫(yī)用外科口罩；進(jìn)入醫(yī)院、地鐵等密閉場(chǎng)所或出

現(xiàn)發(fā)熱等不適癥狀時(shí)，應(yīng)選擇醫(yī)用外科口罩或N95口

罩，以有效減少病毒吸入和傳播。正確佩戴與使用方法佩戴口罩時(shí)需將鼻梁條按緊，確保完全遮住口鼻和

下巴，避免“擺設(shè)口罩”。使用過程中避免頻繁觸

摸口罩外側(cè)，佩戴時(shí)間不宜過長(zhǎng)，若口罩潮濕或污

染應(yīng)及時(shí)更換，摘下口罩后需及時(shí)洗手。重點(diǎn)場(chǎng)景佩戴要求企業(yè)員工在車間、會(huì)議室、食堂等人員密集的工作

場(chǎng)所應(yīng)規(guī)范佩戴口罩；通勤乘坐公共交通工具時(shí)全

程佩戴口罩，接觸公共物品后及時(shí)做好手部清潔，減少病毒感染機(jī)會(huì)。養(yǎng)成良好呼吸衛(wèi)生習(xí)慣咳嗽或打噴嚏時(shí)應(yīng)用紙巾、毛巾等遮住口鼻，避免

飛沫污染他人；不隨地吐痰，口鼻分泌物用紙巾包

好棄置于有蓋垃圾箱內(nèi)。遵守呼吸道衛(wèi)生禮儀，可

有效降低流感病毒傳播風(fēng)險(xiǎn)?？谡峙宕饕?guī)范與呼吸衛(wèi)生禮儀手衛(wèi)生的重要性與核心場(chǎng)景七步洗手法標(biāo)準(zhǔn)步驟

洗手設(shè)施與用品保障

手衛(wèi)生監(jiān)督與習(xí)慣養(yǎng)成手是流感病毒傳播的主要媒介，在勞動(dòng)密集企業(yè)中，接觸公共物品后、咳嗽或打噴嚏后、飯前便后等場(chǎng)

景需嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生。據(jù)疾控?cái)?shù)據(jù)，正確洗手可降低30%流感感染風(fēng)險(xiǎn)。第一步(內(nèi)):掌心對(duì)掌心相互揉搓；第二步(外);掌心對(duì)手背沿指縫揉搓；第三步(夾);

掌心相對(duì)，手指交叉揉搓指縫；第四步(弓):彎

曲各手指關(guān)節(jié)在掌心揉搓：第五步(大):拇指在掌中揉搓：第六步(立):指尖在掌心中揉搓：第七步(腕):清潔手腕。每步揉搓不少于15秒。企業(yè)應(yīng)在車間。辦公室、食堂、宿舍等區(qū)域配備充

足洗手池，提供肥皂或洗手液，張貼七步洗手法圖

示，在無(wú)法洗手的工作崗位，配置酒精含量≥60%的免洗洗手液，確保員工“手”護(hù)健康。通過設(shè)立健康聯(lián)絡(luò)員，定期檢查員工手衛(wèi)生執(zhí)行情況；開展“衛(wèi)生標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，激勵(lì)員工養(yǎng)成良好習(xí)慣。利用晨會(huì)、宣傳欄等渠道反復(fù)強(qiáng)調(diào)“勤洗

手、少接觸口鼻”,將手衛(wèi)生融入日常工作流程。手衛(wèi)生實(shí)踐與七步洗手法推廣健康生活方式養(yǎng)成與免疫力提升規(guī)律作息保障睡眠保證7-8小時(shí)充足睡眠，避免熬夜，讓免疫系統(tǒng)得到充分休息和“充電”。

企業(yè)可倡導(dǎo)員工養(yǎng)成良好作息習(xí)慣，營(yíng)造健康工作氛圍。心理健康調(diào)適疏導(dǎo)開展心理健康講座，幫助員工識(shí)別和

應(yīng)對(duì)疫情可能帶來(lái)的心理壓力和焦慮。

提供心理咨詢渠道，如設(shè)立熱線或線

上咨詢服務(wù)，保持員工良好心理狀態(tài)?？茖W(xué)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充合理均衡飲食，多食牛奶、瘦肉等高

蛋白食物，補(bǔ)充維生素和蛋白質(zhì)，增

強(qiáng)身體抵抗力。企業(yè)食堂可優(yōu)化餐食

結(jié)構(gòu)，提供營(yíng)養(yǎng)均衡的膳食。適度運(yùn)動(dòng)增強(qiáng)體質(zhì)鼓勵(lì)員工積極鍛煉，如每天抽10分鐘

散步、做拉伸，或組織健身操、跳繩、

乒乓球等活動(dòng)，通過適度運(yùn)動(dòng)提升免

疫力，減少感染風(fēng)險(xiǎn)。05工作環(huán)境優(yōu)化與衛(wèi)生管理空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)與應(yīng)急處理在重點(diǎn)區(qū)域(如食堂、會(huì)議室)配備CO?濃度監(jiān)測(cè)儀，確保

CO?濃度低于1000ppm;

若遇霧霾等不良天氣，可啟用空氣凈

化器(選擇帶HEPA濾網(wǎng)和紫外線消毒功能的機(jī)型),并增加

濾網(wǎng)更換頻率，當(dāng)空氣質(zhì)量指數(shù)

(AQI)

大于150時(shí)，暫停大

規(guī)模自然通風(fēng)并加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)。通風(fēng)時(shí)段與方式優(yōu)化選擇員工上崗前、午休時(shí)段及下班后等非生產(chǎn)高峰進(jìn)行通風(fēng)，

避免因通風(fēng)導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)境溫度劇烈變化：優(yōu)先采用自然通風(fēng)，

打開門窗形成對(duì)流；若使用空調(diào)系統(tǒng)，需確?？照{(diào)濾網(wǎng)每周

清洗1次，每月進(jìn)行1次空調(diào)系統(tǒng)全面消毒。密閉空間專項(xiàng)通風(fēng)措施針對(duì)車間、宿舍等人員密集且可能存在的密閉區(qū)域，安裝機(jī)

械排風(fēng)設(shè)備，確保每小時(shí)換氣次數(shù)不低于6次：電梯、衛(wèi)生

間等小空間應(yīng)設(shè)置獨(dú)立通風(fēng)裝置，或在使用后立即開門窗通

風(fēng)15分鐘，減少病毒滯留風(fēng)險(xiǎn)。每日通風(fēng)頻次與時(shí)長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)建立每日通風(fēng)制度，生產(chǎn)車間、辦公室、宿舍等室內(nèi)

空間每日至少通風(fēng)3次，每次不少于30分鐘；在流感高發(fā)季

節(jié)(如2025年12月當(dāng)前流行季),可增加至每日4次，每次

40分鐘，確?？諝獬浞至魍ㄒ越档筒《緷舛?。Ventilationcontrol通風(fēng)換氣制度與空氣質(zhì)量保障頻

次

。清潔消毒操作步驟1.準(zhǔn)備：佩戴手套，準(zhǔn)備好消毒濕巾或消毒劑、抹布等工

具。2.擦拭：按照一定順序(如從左到右、從上到下)對(duì)高頻接觸表面進(jìn)行徹底擦拭，確保無(wú)遺漏。3.作用：讓消毒劑在表面保持足夠的作用時(shí)間。4.收尾：操作完成后，及時(shí)處理使用過的手套和廢棄物，并用肥皂或洗手液徹底洗

手

。清潔消毒責(zé)任與監(jiān)督明確各部門及崗位人員的清潔消毒責(zé)任區(qū)域和職責(zé)。企業(yè)應(yīng)

定期對(duì)清潔消毒工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保消毒流程落實(shí)到

位，記錄消毒情況，對(duì)未按規(guī)定執(zhí)行的部門或個(gè)人進(jìn)行通報(bào)

批

評(píng)

。消毒用品選擇與使用方法推薦使用含75%酒精的消毒濕巾或符合要求的消毒劑。使用時(shí)應(yīng)確保表面被消毒劑充分濕潤(rùn)，作用一定時(shí)間(參照產(chǎn)品

說(shuō)明)后，再用干凈的紙巾或抹布擦拭干凈。清潔消毒對(duì)象與頻率重點(diǎn)清潔消毒對(duì)象包括：鍵盤、鼠標(biāo)、手機(jī)、辦公電話、門

把手、電梯按鈕、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等高頻接觸表面。建議每

天至少消毒1-2次，在流感高發(fā)期或出現(xiàn)病例時(shí)應(yīng)增加消毒高頻接觸表面清潔消毒流程高頻接觸表面清潔消毒每日對(duì)公共區(qū)域的門把手、電梯

按鈕、樓梯扶手、桌面、打印機(jī)、飲水機(jī)等高頻接觸表面，使用含

75%酒精的消毒濕巾或消毒液進(jìn)行至少1次擦拭消毒，降低病毒

傳播風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化通風(fēng)換氣措施辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、食堂、集

體宿舍等場(chǎng)所每日至少開窗通風(fēng)

3次，每次不少于30分鐘，確保

室內(nèi)空氣新鮮，降低密閉空間病

毒濃度。如使用空調(diào)，應(yīng)定期清

洗空調(diào)濾網(wǎng)。公共設(shè)施與區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)管理食堂應(yīng)加強(qiáng)餐具消毒，推行錯(cuò)峰

就餐，避免人員聚集；宿舍內(nèi)禁

止共用個(gè)人生活用品，如毛巾、

水杯等。定期對(duì)公共衛(wèi)生間、垃

圾桶等進(jìn)行清潔消毒，保持公共

區(qū)域整體衛(wèi)生。宿舍衛(wèi)生與個(gè)人物品管理集體宿舍應(yīng)保持環(huán)境整潔，定期

打掃衛(wèi)生，垃圾及時(shí)清理并日產(chǎn)日清。鼓勵(lì)員工保持個(gè)人物品擺

放整齊，不隨地吐痰，口鼻分泌

物用紙巾包好棄置于有蓋垃圾箱內(nèi)，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。公共區(qū)域與集體宿舍衛(wèi)生管理06健康監(jiān)測(cè)與疫情應(yīng)急處置聚集性疫情監(jiān)測(cè)與報(bào)告設(shè)立專門監(jiān)測(cè)點(diǎn)，密切關(guān)注

員工健康動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)疑似病

例或聚集性疫情(如短期內(nèi)

同一部門出現(xiàn)多例流感樣病

例),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間上報(bào)企業(yè)防控工作

領(lǐng)導(dǎo)小組及當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門。日常健康申報(bào)制度建立員工每日健康日?qǐng)?bào)制度，要求員工在每天上班前自行

測(cè)量體溫，如有發(fā)熱(體溫

≥37.3℃)、咳嗽、乏力等

流感癥狀，應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，并前往醫(yī)療機(jī)構(gòu)就

診

。部門健康狀況匯總各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本部

門員工的出勤和健康狀況，每日將異常情況(如發(fā)熱、

咳嗽等流感癥狀員工)報(bào)告

至人力資源部門備案，確保

信息及時(shí)準(zhǔn)確。健康檔案管理人力資源部門建立員工健康

檔案，記錄員工的健康狀況、

流感疫苗接種情況及因病缺

勤信息，定期對(duì)員工健康數(shù)

據(jù)進(jìn)行分析，為企業(yè)流感防

控提供數(shù)據(jù)支持。員工健康監(jiān)測(cè)機(jī)制建立內(nèi)部報(bào)告機(jī)制建立員工健康異常“首報(bào)負(fù)責(zé)制”,員

工出現(xiàn)發(fā)熱(≥37.3℃)、咳嗽

等流感癥狀時(shí)，須立

即向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告；

部門負(fù)責(zé)人核實(shí)后1

小時(shí)內(nèi)通過企業(yè)健康

監(jiān)測(cè)系統(tǒng)上報(bào)至人力

資源部及防控領(lǐng)導(dǎo)小

組

。外部報(bào)告規(guī)范出現(xiàn)聚集性疫情(7

天內(nèi)同一部門/車間≥5例流感樣病例)時(shí)，防控領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)

在2小時(shí)內(nèi)向?qū)俚丶部夭块T報(bào)告，并配合

提供病例信息、接觸

史及場(chǎng)所消毒情況，

必要時(shí)協(xié)助開展流行病學(xué)調(diào)查。信息通報(bào)與發(fā)布通過企業(yè)內(nèi)部公告欄、

微信工作群等渠道，每日通報(bào)疫情動(dòng)態(tài)(不含個(gè)人隱私),

發(fā)布防控指引；對(duì)外信息發(fā)布由指定部門

統(tǒng)一口徑，避免不實(shí)

信息擴(kuò)散引發(fā)員工恐

慌?？绮块T協(xié)作機(jī)制建立“防控領(lǐng)導(dǎo)小組-部門負(fù)責(zé)人-健康聯(lián)絡(luò)員”三級(jí)溝通網(wǎng)絡(luò)，

每日召開線上碰頭會(huì)，

同步員工健康監(jiān)測(cè)數(shù)

據(jù)、物資儲(chǔ)備情況及

應(yīng)急處置進(jìn)展，確保

信息傳遞高效暢通。疫情報(bào)告與信息溝通流程病例報(bào)告與信息上報(bào)流程發(fā)現(xiàn)疑似病例后，部門負(fù)責(zé)人需在1小時(shí)內(nèi)

將患者信息(癥狀、接觸史、活動(dòng)軌跡)

上報(bào)至企業(yè)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及人力資源

部。人力資源部匯總信息后，按規(guī)定向當(dāng)

地疾控部門報(bào)告，配合開展流行病學(xué)調(diào)查。應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)1例疑似病例時(shí)啟動(dòng)IV級(jí)響應(yīng)，

加強(qiáng)環(huán)境消毒與員工健康監(jiān)測(cè)：出現(xiàn)2例及

以上聚集性病例時(shí)啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng)，暫停非

必要集體活動(dòng)并優(yōu)化生產(chǎn)排班；若出現(xiàn)重

癥病例或疫情擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)，立即啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響

應(yīng)，配合疾控部門采取封閉管理、全員核

酸檢測(cè)等措施。疑似病例快速識(shí)別與隔離員工出現(xiàn)發(fā)熱(≥37.3℃)、咳嗽、乏力

等流感樣癥狀時(shí)，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即引導(dǎo)

其到企業(yè)隔離觀察區(qū)，避免接觸其他員工。

隔離區(qū)需配備獨(dú)立衛(wèi)生間、口罩、消毒液

等物資，并由健康聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行癥狀監(jiān)測(cè)與

記錄。密切接觸者追蹤與健康管理根據(jù)疾控部門指導(dǎo)，對(duì)疑似病例發(fā)病前48

小時(shí)內(nèi)密切接觸的員工進(jìn)行登記，實(shí)施為

期5天的健康監(jiān)測(cè)，每日記錄體溫及癥狀。

期間鼓勵(lì)員工居家辦公或錯(cuò)峰上班，避免

參與集體活動(dòng)，出現(xiàn)異常立即就醫(yī)。疑似病例處置與應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)07健康教育與應(yīng)急能力建設(shè)管理層防控責(zé)任與意識(shí)教育針對(duì)企業(yè)管理層，開展流感防控責(zé)任與策略培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)“預(yù)防為主、防治結(jié)合”原則，明確各部門在防控中的職

責(zé)分工，提升其對(duì)流感聚集性疫情風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和決策能力，

推動(dòng)防控措施落地。重點(diǎn)人群健康管理專項(xiàng)教育對(duì)老年人、慢性病患者、孕產(chǎn)婦等重點(diǎn)高風(fēng)險(xiǎn)員工，開展

專項(xiàng)健康管理教育，強(qiáng)調(diào)優(yōu)先接種流感疫苗的重要性，指

導(dǎo)其做好自我健康監(jiān)測(cè)，出現(xiàn)不適及時(shí)報(bào)告并就醫(yī)，同時(shí)

提供基礎(chǔ)疾病與流感同治的相關(guān)知識(shí)。一線員工基礎(chǔ)防護(hù)技能培訓(xùn)面向一線員工，通過講座、短視頻等形式普及流感癥狀識(shí)

別、七步洗手法、口罩規(guī)范佩戴、咳嗽禮儀等基礎(chǔ)防護(hù)知

識(shí)，結(jié)合崗位特點(diǎn)講解工作場(chǎng)所(如車間、宿舍)的通風(fēng)、

消毒要點(diǎn)，確保員工掌握實(shí)用防護(hù)技能。新員工入職防控知識(shí)必修課將流感防控知識(shí)納入新員工入職培訓(xùn)體系，通過發(fā)放宣傳

手冊(cè)、觀看教學(xué)視頻、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式，使其了解企業(yè)防

控制度、個(gè)人防護(hù)要求及應(yīng)急處置流程，確保新員工入職

即掌握防控要點(diǎn)。分層分類健康教育計(jì)劃實(shí)施定向培訓(xùn)精準(zhǔn)化針對(duì)新員工入職培訓(xùn)、各部門專項(xiàng)會(huì)議等場(chǎng)景，開展流感防控知識(shí)定向培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家進(jìn)行講座，提升員工對(duì)傳染病的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。線上平臺(tái)全覆蓋利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、中油即時(shí)通等線上渠道，定期發(fā)布流感防控知識(shí)、科普短視頻及官方指南解讀，實(shí)現(xiàn)員工隨時(shí)隨地便捷學(xué)習(xí)?；?dòng)活動(dòng)促參與組織流感知識(shí)競(jìng)賽、健康主題征文、防控技能演練等互動(dòng)活動(dòng)，增強(qiáng)宣傳教育的趣味性和參與度，鞏固員工防控知識(shí)記憶與應(yīng)用能力。線下陣地強(qiáng)滲透在生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、食堂、宿舍等場(chǎng)所設(shè)置宣傳欄、電子顯示屏，張貼流感防控海報(bào)、發(fā)放宣傳手冊(cè)，營(yíng)造直觀的防控氛圍

。多元化健康宣傳渠道應(yīng)用04演練方案制定與角色分工依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定詳細(xì)演練方

案，明確演練目的、場(chǎng)景、流程及

各部門職責(zé)。設(shè)立總指揮、疫情監(jiān)

測(cè)組、醫(yī)療救護(hù)組、消毒隔離組、后勤保障組等，確保角色分工清晰，

責(zé)任落實(shí)到人。問題總結(jié)與防控方案優(yōu)化演練結(jié)束后及時(shí)召開總結(jié)會(huì)議，分

析存在的問題與不足，如應(yīng)急物資

儲(chǔ)備不足、流程銜接不暢等。根據(jù)

評(píng)估結(jié)果修訂完善企業(yè)疫情防控應(yīng)急預(yù)案和操作流程，提升企業(yè)應(yīng)對(duì)

突發(fā)疫情的實(shí)戰(zhàn)能力。模擬場(chǎng)景設(shè)計(jì)與實(shí)施流程設(shè)計(jì)多種模擬場(chǎng)景，如發(fā)現(xiàn)疑似病

例、啟動(dòng)隔離程序、密切接觸者追

蹤、環(huán)境終末消毒等。按照預(yù)定流程組織演練，從病例報(bào)告、應(yīng)急響

應(yīng)啟動(dòng)到疫情控制結(jié)束，完整模擬

突發(fā)疫情處置全過程。演練效果評(píng)估指標(biāo)體系建立涵蓋響應(yīng)速度、流程規(guī)范性、

物資調(diào)配效率、人員協(xié)同配合、處

置措施有效性等多維度評(píng)估指標(biāo)。

通過現(xiàn)場(chǎng)觀察、數(shù)據(jù)記錄、參演人

員反饋等方式，對(duì)演練各環(huán)節(jié)進(jìn)行

量化與定性評(píng)估。疫情應(yīng)急演練組織與效果評(píng)估制度建設(shè)與長(zhǎng)效管理機(jī)制多維度防