緒論目前，房產開發(fā)項目施工安全事故頻有發(fā)生且呈上升趨勢，建筑行業(yè)在工程項目施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)安全事故的可能性遠遠超過其他行業(yè)。根據國際勞工組織的顯示，2021年世界范圍內出現(xiàn)的安全生產事故已經超過了三十五萬件，其中建筑行業(yè)占比35%。尤其是2021年上半年，我國建筑行業(yè)工程項目施工期間出現(xiàn)的安全生產事故超過380件，死亡人數超過400人，相對于2020年增加了26件，死亡人數在原有基礎形式上多了35人。安全事故的頻發(fā)說明在項目施工中，項目的安全控制管理不到位。鑒于以上所述，不管是對一線工人的生命安全，還是對施工單位生產經營的影響，做好施工安全管理工作都是十分重要的。為此，文章就具體項目安全管理開展調研，對項目安全管理中的問題做出解析，提出了應對方法與管理意見，希望能夠對加強施工單位安全管理，降低事故發(fā)生。施工安全管理作為項目管理的一部分，它需要與時俱進，需要進行相關的研究使自身變得成熟，才能投入到項目施工的實踐中。項目施工過程中需具備一套完善的安全控制管理體系以及規(guī)范的安全管理制度，有利于將施工安全管理引入規(guī)范化和系統(tǒng)化的軌道。房地產開發(fā)項目中，項目建筑時期是投資資金需求量較大的部分，想要保證工程項目施工環(huán)節(jié)的安全性，就一定要設置全面的安全管理制度建筑企業(yè)管理人員在工程項目施工階段一定要加強對安全管理工作的關注。本文就項目施工安全管理的相關問題展開了解析與探索，具有下列實際意義：經過對項目的安全控制管理，可以使投資者對未來的安全施工的損失有正確的把握。項目經理能夠把握施工安全生產的監(jiān)管水平，縮減發(fā)生危險的幾率，加強建筑速度。在微觀角度上來說，良好的安全控制管理可以為投資者減少不必要的損失，為其增加利潤；也可以增強物質安全條件與加強建筑工人的安全觀念，確保他們的生命安全；還可以建立安全的施工文化，保證施工整體的質量安全，使建設項目更順利地進行安全施工。自從一次工業(yè)革命后，有關安全管理方面的探索已得到很大的進展，由于時代的發(fā)展，安全管理方面的研究成果也越來越豐富，國內外研究者對項目施工的安全管理問題進行了多角度的進一步探索。在70年代，美國著名的建筑工程安全管理學專家Hinze調查了70,000多起與施工安全事件相關的案例，他就建筑安全管問題中展開了進一步的探索，其中大多數安全事件通常都是通過有效的安全管理方法能夠完全避免發(fā)生的。在其所調研的7萬余件施工安全事故中，安全隱患的發(fā)生多源于施工人員的失范行為，同時覺得施工安全重點是由一線工人流動、管理監(jiān)督等各種原因的限制。MehrdadArashpour將行為因素理論歸因于對安全管理關鍵點的進一步解析，給予建設安全文化、一線工人修養(yǎng)、建設裝置質量和公司安全管理觀念等方面的建議，都很大程度地妨礙了提高建筑公司施工安全的水平。Min,YuanChen等人使用案例分析法解析了項目施工安全相關影響因素，得出單一因素導致施工安全問題效果不大，安全事故的出現(xiàn)，經常是不同原因交互作用的結果。吉米和辛澤指出，七大因素對建設項目的安全性有很大的作用，并表現(xiàn)為項目組織、管理職員、一線職員等多個方面。我國大多數研究人員對項目施工安全管理的探索起步晚，研究視角單一。盡管近幾年對工程施工安全管理的研究已經有所建樹，但缺乏全面性與系統(tǒng)性。陸亞超就當前建設工程建設中的有關問題作了較為詳盡的闡述，并有針對性地對我國多數建筑公司安全管理中存在的問題進行了優(yōu)化對策。提出了強化安全管理水平，對建筑工人生命和財產安全至關重要。管理人員在進行安全管理時一定要注重安全管理方面的有關工作，并且要對基層員工進行安全防范意識的持續(xù)培養(yǎng)，這樣才能夠更好的完成工程項目建設。孫曉明將工程項目類型進行分類，構建更加適應工程建設要求的安全運行機制，采用相關的管理方法，以提升工程質量，并在此基礎上，對企業(yè)的安全生產進行了探討，從而保證了工程項目在建設期間安全管理任務可以順利開展。章力棟解析了建筑項目施工安全管理中，獲得安全管理與安全目標和安全技術編制密不可分，安全適時實施、安全技術驗證、通過施工環(huán)節(jié)的持續(xù)優(yōu)化來確保工程項目安全。傅昕銓說，安全生產管理是工程項目中的關鍵內容，對建筑公司而言有著十分關鍵的用處。安全管理應以處理好安全和隱患之間的關系、確保施工安全和進度、達到安全和效益相統(tǒng)一為重點。在建設項目中，必須做到安全與生產并舉，強化二者管理，增加施工安全預防，保障施工流程中安全技術可以執(zhí)行。何煊經過對建筑項目安全管理做出調研，發(fā)現(xiàn)施工之所以能順利推進，主要受安全管理水平影響較大，施工工程必須要貫徹安全目標、確保監(jiān)督到位、積極防范安全隱患。通過查閱有關文獻資料發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的相關研究，大多都是理論類型的研究，針對具體建筑項目研究的還是不夠豐富，并且本次研究從多個角度歸納了此項目的安全管理目標，并在此基礎之上深入分析得出了現(xiàn)場施工安全管理所顯現(xiàn)出來的問題，最后給出了相應的解決對策，既豐富相關理論，也為施工單位安全管理提供借鑒意義。2項目施工安全管理概述1）安全的定義漢語“平安”指社會生產和生活、個人財產及生命不會受到傷害或者不可承受之危險狀況。美國心理學家亞伯拉罕·馬斯洛曾提出過“需求等級”這一概念，認為“安全”很重要。2）工程項目安全管理的定義就公司管理而言，安全管理為核心內容，它是貫徹建筑企業(yè)安全管理制度而開展的各項活動。經闡述了現(xiàn)代安全管理原理建筑項目安全管理要以達到為主要目的，采取措施，并針對各類危險隱患進行了解析與探究，可以從技術上運用有效手段，處理和杜絕危險隱患，預防危機出現(xiàn)。建筑項目的安全管理時對建設過程中所涉及到的規(guī)劃、組織、監(jiān)測、控制、調整、改善等一系列以實現(xiàn)生產安全為宗旨的管理行為。第一，實行“雙管并進”的安全生產。為了保證工程建設的安全和工程建設的順利進行，在建設中存在著沖突，存在著生產與安全的沖突。第二，是強化安全工程監(jiān)督。做任何事情都不盲目，建筑工程安全管理，目標明確，就建筑工程生命與物質安全問題而言，要降低事故發(fā)生的概率。第三，堅持“防護制度”。按照“安全第一”的執(zhí)行方針和“預防為主”的方針，可以把受試者的心理狀態(tài)提高到一定程度，從而有效地對不穩(wěn)定的影響進行控制。定期開展安全巡查，及時查出隱患，采取有效的防范手段，保證人身和財產的安全。第四是對保安的監(jiān)控。在建設工程建設中，強化“事前控制”，掌握施工安全的關鍵環(huán)節(jié)，體現(xiàn)出多元化的協(xié)同經營特點。第五，系統(tǒng)、科學地進行了安保工作。對企業(yè)的安全管理體系進行科學的引導，能夠實現(xiàn)對企業(yè)的安全管理，從而防止和減少企業(yè)的安全事故。通過綜合規(guī)劃、合理的安全管理、正確的資源分配等措施，也可以在最短的時間內糾正、轉變、防止發(fā)生安全事件。安全管理的核心是系統(tǒng)安全理論，一般有兩方面的內容：首先，安全的相對性，也就是建筑施工并非一定的安全，都存在著各種潛在危險、隱患是真實存在的，但是可采取一些措施來規(guī)避或者減少事故的發(fā)生幾率；其次是事故成因，系統(tǒng)安全理論突出了人員行為對于安全事故的作用，變換了人員行為安全程度，增強了現(xiàn)場各種因素的穩(wěn)定程度，增強了人員安全意識，從而避免了安全事故。就如今我國建設施工的整體狀況來看，工程人員對系統(tǒng)安全理論知識有一定了解，工程建設中存在的危險源及可能存在的不確定性，但因工程技術及外界環(huán)境的改變，各種新的風險因素層出不窮，這給風險的辨識、控制帶來極大的挑戰(zhàn)。建筑工程的安全體系是建筑工程安全的重要組成部分。3M項目安全管理現(xiàn)狀分析M項目位于滄州市運河區(qū)吉林大道，該項目的地理位置優(yōu)越、交通方便，將是長期未來行政、商務和休閑中心，是一種高尚的大型綜合社區(qū)建筑形式的園林風格。M項目規(guī)劃總占地面積300畝，總建筑面積大概一萬五千平方米，整個項目預計建設期6年，分三個時期執(zhí)行的，是由1棟純商業(yè)大廈與26棟6層的花園別墅，總投資約16869萬元的預算。目前建設工程規(guī)劃的約126000平方米，有96869.95平方米的住房，商品房8659.60平方米，總戶數918套。項目容積率為1.62，建筑密度30%，綠化率35.16%。針M項目的實際情況，在施工過程中選擇更加貼切的安全管理方法，將M項目作為一個整體，在施工管理的過程中建立安全管理系統(tǒng)，將M項目作為主要的管理對象，制定更加完善的安全管理制度，進而實現(xiàn)M項目施工安全目標的落實。在整個施工階段運用全面、系統(tǒng)的管理方法，將安全管理落實到施工的各個環(huán)節(jié)之中，明確劃分各個施工部門的職責所在，統(tǒng)一各部門職能，通過互相協(xié)作實現(xiàn)M項目的安全管理工作順利開展。計劃的編制對工程的建設起著相當大的影響，所以，良好的規(guī)劃就是一個良好的開端，確立目標，是良好開端的核心，計劃目標涉及到控制傷亡，安全生產，文明施工與安全管理。3.2.1傷亡控制目標傷亡人數為一對意外事故之大小，損傷控制判定準則，因此，傷亡控制的目標至關重要。傷亡控制的對象可從如下幾方面進行。1）安全檢驗全部合格，合格安全標準100%。2）12%控制事故發(fā)生頻率，預防事故死亡。3）全年無重大機械事故發(fā)生，減少了機械事故的發(fā)生。4）全年無重大機械事故發(fā)生，減少了機械事故的發(fā)生。在M項目的項目中，沒有發(fā)生致命事故，因此所有的傷亡控制目標都達到了。3.2.2安全生產目標管理中，安全達標有關鍵用處，安全標準的一次性標準檢測項目一定要實現(xiàn)合格。施工現(xiàn)場管理須達到安全部下達的規(guī)范要求，得分率須在85%以上。此外，人員認證也是關鍵一環(huán)，有關文獻認為：安全管理人員須持證書上崗，做到全員持證上崗、特殊類型須符合條件、施工現(xiàn)場的安全設施、所有的安全防護設施都必須投入使用、勞動防護用品和防護產品均須達到標準。3.2.3文明施工目標由于工程施工人員素質不高，不安全人員行為是引發(fā)安全事故的根本原因，省市縣建設管理部門開展“安全周”，在此期間“文明工地”進行文明建設活動，M項目要求施工現(xiàn)場文明施工必須合格，并且需要建筑工程被評為“安全文明現(xiàn)場”。M項目文明建設目標達到標準。2020年度在市縣文明施工活動中獲“安全文明的工地”稱號，并多次被評為安全文明施工模范。3.2.4安全管理目標安全管理目標為工程安全化指明了方向，M項目安全管理目標為：實行安全生產責任制，推行安全標準化操作，強化設施設備安全管理工作，全面提升安全管理水平。M項目建設安全管理目標沒有完全達到標準，安全生產責任制沒有落在實處，標準化作業(yè)還不夠成熟。

4M項目現(xiàn)場安全問題分析建筑施工安全事故以墜落事故、電擊和提升傷害為主，在項目施工傷亡中占據90%以上。在這中間，墜落事故由于發(fā)生最頻繁，死亡率最高，被列為施工中的第一大傷害，統(tǒng)計概率在所有事故中占60%以上。高空作業(yè)體現(xiàn)在：當墜落高度大于2米的標準平面，也許是掉下去了。作業(yè)時高處作業(yè)場所多，工人多、作業(yè)現(xiàn)場臨時設施較多、施工環(huán)境惡劣、安全隱患多，事故發(fā)生頻繁。事故主要由建設現(xiàn)場多名人員違反生產技術、違反勞動技術造成行車及技術因素造成。列明（圖3-1）高處作業(yè)地點建筑人員，各種危險行為都發(fā)生于作業(yè)步驟，均符合規(guī)定安全預防措施，工作場所因缺少必要防護效果而經常發(fā)生事故。對設備相關因素進行分析，其中涉及到很多安全方面的考慮，如施工設備自身，設備缺陷。因施工現(xiàn)場安全設備不足，職工在高空墜落過程中也會喪失最終安全，造成高危事故增多。。圖4-1高處工作場所未佩戴防護用具在建筑工程的施工中，施工人員因操作失誤，將設備由高空跌落至低層，導致人身傷亡事故的出現(xiàn)，其因素有：（1）事故隱患已查明，但時間上未消除。有時候人員的心理、社會等原因都會變成出現(xiàn)事故的間接原因。（2）物體打擊事故的特點①原因是各種方面的。各建設場所均有生物學攻擊事故。對象沖突的產生可能是由于一種原因。②突然襲擊面積大。撞車事故發(fā)生得很突然，完全不可能提前防范，而且防范幅度較大。③后果是嚴重的。人體所受物體能量較大，所造成的損傷通常是比較嚴重的，輕者化殘，重者甚至致死。因此，一定要納入安全防范的隊伍。吊裝機器用于裝載、提升、安裝、卸載和運輸。由于使用頻繁，容易出現(xiàn)故障，甚至造成重大事故。以斷斷續(xù)續(xù)為特征。由于作業(yè)環(huán)境和條件復雜等原因，經常發(fā)生事故。如（圖3-2）在不平整的路面上用鏟車違章操作過重的貨物，造成鏟車失衡，側翻等典型事故。吊裝工作是一項危險系數較大的作業(yè)。施工場所和施工過程中，相關的技術會對平時的使用造成影響。由于工作環(huán)境條件差，作業(yè)人員長時間處于危險之中，因此容易造成重大安全事故。假定在實際工作中稍有不慎，即可造成傷亡。因此，我們必須了解各種不同類型的安全事故。圖4-2鏟車違規(guī)操作導致側翻電休克事故中主要原因是遭受到電擊而觸電。人體為導體，當身體在不同的電位下觸及兩點的時候，因為電位差作用，人體內會產生電流，稱為電休克。M項目施工現(xiàn)場機電設備較多，臨時用電線路較多。現(xiàn)場用電環(huán)境比較惡劣，例如（圖3-3）的電箱沒有裝電箱門。受雨天，濺水，刮風等惡劣環(huán)境的影響，電氣設備難免會出現(xiàn)故障，從而引發(fā)漏油現(xiàn)象，極有可能導致危機情況。出現(xiàn)觸電事件的因素有用電環(huán)境差、不合規(guī)使用等。圖4-3施工現(xiàn)場電箱未安裝電箱門安全管理旨在確保建筑施工現(xiàn)場職工和設備安全。所以在進行安全管理時，首先要考慮到員工的管理。所以注意安全是至關重要的。M項目的順利運轉，需要管理人員和普通員工的通力合作。由于崗位的不同，其在項目安全管理方面所擔負的職責及所起的作用是不一樣的。于是，要全面了解建設項目安全管理中人為原因的關鍵意義，對領導與經營者進行準確地分析與定位，如此才能為M項目建設項目安全管理的正常運轉打下根基。就管理水平而言，在漫長工作過程中往往要受到很大壓力作用來安排工作日程。許多工地流動施工工人心存僥幸、漫卷精神、大大咧咧、盲目自信、沒有按操作程序辦事、勞動保護設備沒有全部穿上，盲目進入危險施工區(qū)、未加防護、作業(yè)高度大、未采取防護措施、未仔細觀察等。口中雖平安，內心卻輕松無比。一些雇員希望常常簡樸懶惰。為減輕工作量和簡化手續(xù)而缺少某些安全性并趨于忽視安全性。M項目施工地上，一些小小的漏洞與問題并沒有讓人眼前一亮。有的甚至覺得這些小毛病一定有道理，自己并不采取改正措施。現(xiàn)場檢查時，忽視上述問題就是純。此外，還有一些操作人員誤認為自己未采用標準化方法進行作業(yè)、安全性意識淡薄、精神順暢、習慣性不法行為不屬于非法作業(yè)。

5完善M項目安全管理措施影響工程安全的主要風險因素包括缺乏施工專業(yè)知識和意識，缺乏特種作業(yè)等。需要提高現(xiàn)場實施機構和項目管理者的警惕性，保證建設安全：施工技術單位、施工安全管理部門需要在真實操作前，有針對性地組織施工專業(yè)知識、技術竣工和安全意識等方面的培訓。在技術方面與建設項目上有經驗的建筑承包商需要和剛實現(xiàn)入職培訓與實際工作的承包商配合好，讓技術工人能夠照顧到施工期技術薄弱職工之間的互相照應。在施工過程中，為保證所有進入M項目施工的人的安全，M項目必須在近半年內對所有施工人員（如名稱，種類，ID卡，身體檢查證書的副本等）進行登記。還需要將安全管理培訓證書，保險證以及特種駕駛人員駕駛證交給業(yè)主HSE部門，同時建設人員還需要具備專業(yè)技能以及對事故事件發(fā)生時進行時間排查。M項目業(yè)主全職安全管理人員均應接受安全管理入職培訓。這類訓練其實就是通過看一些真實發(fā)生安全事故的圖片、視頻來使現(xiàn)場員工珍愛生命，以提高其安全意識，訓練內容有二。建設工人應當遵守安全規(guī)程、條例、勞動紀律、嚴禁違法、正確使用勞動保護物品。垂直運輸機械可靠性試驗及機械設備裝卸問題是施工安全中最重要的危險因素。為了保證建筑施工的安全性，在處理安全風險時應考慮如下問題：（1）以M項目鏟車側翻為例，因機械設備司機違規(guī)操作相關要求及規(guī)范導致事故不斷，尤其高空作業(yè)場所電力的施工及臨時保護，一定要嚴格執(zhí)行施工單位設計方案，并根據現(xiàn)場特殊情況做好施工及使用期間防護措施。另一方面由于建筑過程的復雜性和易發(fā)生的疏忽大意，要求必須事先做好建筑現(xiàn)狀的安全防范工作，以避免施工時工人受到傷害。（2）大型起重機械如塔吊、垂直物料升降機在M項目中占有十分重要的地位。進場前須按有關規(guī)格及行業(yè)標準檢驗其可靠性，并出示有效機械器具證明書或者試驗報告書。建立安全保護裝置和機械裝置購置，使用，檢驗，維修和保養(yǎng)責任體系。經定期或無規(guī)律抽樣檢查，如果檢測到技術指標，安全性特性不符合安全要求，施工現(xiàn)場必須立即停工?？煽啃詸z查直接關系到作業(yè)時安全性能。只有用好合格設備才能切實保障施工現(xiàn)場安全。在材質上，影響施工安全相對較大的風險因素有施工材料準備，施工材料累積等，重工程質量之根本，輕工程安全之保障。為了避免由于材料問題給施工安全帶來的隱患，要抓好如下工作。（1）它作為建設的物質基礎，也是機械工程安全管理的第一關鍵組成部分，材料的品質是保證建筑品質的關鍵。因此，必須加強施工材料管理與控制工作。因此，在選材時必須有產品質量證明書，檢驗報告等等并且需要根據實際情況進行相應的調整；但有關技術資料在施工工藝上卻是混凝土質量好壞的關鍵所在。所以，需要確?，F(xiàn)場混凝土在運輸過程中對流動性，溫度以及其他剛性的要求，并且要根據地點情況以及施工進度來確保持續(xù)不斷地施工。（2）M項目工地卸貨處理時，若為飛機上設備，司機，機械裝置、搬運車輛的駕駛員、指令通信信號必須明確。風險因素即設計方法顯著影響設計安全，表現(xiàn)為設計組織與技術安全分區(qū)。方法保障房工程建設中，施工和人員是最重要的環(huán)節(jié)。為了確保工程的安全性，必須從下列方面著手：（1）安全生產，保障M項目安全為意圖。建設單位在規(guī)劃中遵循項目需要，根據地質條件及氣候條件做好各項準備工作。采取一切按現(xiàn)場事業(yè)施工技術與辦法，嚴格執(zhí)行建設計劃中各項內容要求與條款來實施項目。（2）安全技術對住房工程建設有著至關重要的影響。項目建設過程中，安全風險管理部和技術管理部共同完成企業(yè)部門的安全技術報送工作。（3）強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)管，相關工作人員一定要做好規(guī)劃與階段性準備工作，才能實現(xiàn)M項目的安全生產。施工前要認真調研。記錄一切可能安全性。在有事故的建設現(xiàn)場要求發(fā)布安全性、對安全知識與技術進行仔細研究與評價、對現(xiàn)場建設情況進行記錄、對安全技術進行公告。建立健全安全構建責任體系，落實各崗位安全責任目標并將其分解到人。針對建設項目的具體情況，對人力，資金，物質等資源進行科學分配，以保證網站在施工過程中安全。從“圖紙施工”這一基本思想出發(fā)，通過組織建設小組開展安全學習，布置并收到了多種安全對策及緊急對策。安全管理能夠對建設現(xiàn)場管理中一切安全性傾向進行把控。當檢測到潛藏的風險時，適時對標準化進行修訂可能有悖于規(guī)律與紀律。對于建筑安全影響較大的因素之一就是環(huán)境因素，為了確保項目環(huán)境的安全，通常要采用如下措施：（1）在施工前應預測分析工程地點氣候條件，并根據天氣情況及工程布署情況編制相關執(zhí)行進度計劃，如大于五級大風禁止塔吊作業(yè)等。（2）在項目啟動前應結合現(xiàn)場實際，因地制宜地調閱勘察單位所提供設計資料，進一步調查和核實現(xiàn)場地質，、形、地貌以及水文條件，避免今后項目中地基下沉與邊坡塌方危險事件的發(fā)生。（3）保證項目場地有優(yōu)異的照明、通風、適當的夜間濕度和溫度，以及妥善控制噪音，爭創(chuàng)工程地方文明安全現(xiàn)場，樹立施工單位形象。（4）施工期間，空氣污染主要包括地下開挖、巖石爆破和揚塵、車輛運輸等。在項目實施前，應做好灑水、降塵等工作。并且以項目站點天氣情況確定散布時間及頻次。

結語隨著城市化建設的不斷加快，新設備、新工藝、新材料的廣泛應用，從業(yè)人員的急劇增加，生產安全形式與國民經濟發(fā)展之間的矛盾日益凸顯，并逐漸成為人們關注的重點問題。作者在研究分析的基礎上提出了相應的解決方案，并分析了當前施工現(xiàn)場影響生命安全的各種隱患。過本次研究發(fā)現(xiàn)，只有用科學的手段來細致地分析施工安全生產管理問題，才有必要先找出建筑發(fā)生事故的重要因素，再融合真實狀態(tài)思考維護手段，看可不可以有實際治理成效，以降低危險事件的幾率，增強工程安全管理水平。本文針對M項目的建設特點，重點通過施工危險源調研，對M項目下工程的施工安全進行分析，從人員管理、設備管理、選材等方面進行闡述，給予施工安全管理的應對方案。參考文獻[1]MEHRDADARASHPOUR.Off-siteconstructionOptimization:Sequencingmultiplejobclasseswithtimeconstraints[J].AutomationinConstruction,2016,11(17):2-4.[2]MIN-YUANCHENg.PredictingP