公司員工獎懲制度及執(zhí)行細則范文一、總則（一）制定目的為規(guī)范員工職業(yè)行為，激勵主動擔(dān)當、創(chuàng)新進取的工作作風(fēng)，同時維護公司運營秩序與公平公正的職場環(huán)境，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》《勞動合同法》及公司實際管理需求，制定本制度及執(zhí)行細則。（二）適用范圍本制度適用于公司全體正式員工、試用期員工（另有約定的除外）；勞務(wù)派遣人員、實習(xí)生可參照本制度執(zhí)行，具體以合作協(xié)議或?qū)嵙?xí)約定為準。（三）基本原則1.公平公正原則：獎懲依據(jù)事實與制度，不受個人情感、職位差異影響，確?！巴兺?、同錯同罰”。2.獎懲分明原則：對優(yōu)秀行為及時獎勵，對違紀行為依規(guī)懲處，獎懲結(jié)果與員工職業(yè)發(fā)展、薪酬福利直接掛鉤。3.教育與懲戒結(jié)合原則：懲罰以糾正行為、防范再犯為核心，獎勵以樹立標桿、激發(fā)動能為導(dǎo)向，兼顧人文關(guān)懷與制度剛性。二、獎勵制度（一）獎勵類型1.榮譽獎勵：頒發(fā)“優(yōu)秀員工”“創(chuàng)新先鋒”“服務(wù)之星”等榮譽證書、獎杯，在公司內(nèi)刊、官網(wǎng)公示表彰。2.物質(zhì)獎勵：根據(jù)貢獻程度給予獎金、定制禮品、培訓(xùn)基金、帶薪假期或旅游福利等。3.職業(yè)發(fā)展獎勵：優(yōu)先納入儲備干部培養(yǎng)計劃、提供跨部門輪崗機會、晉升通道傾斜或?qū)ｍ椉寄芘嘤?xùn)。（二）獎勵適用條件業(yè)務(wù)崗：連續(xù)兩季度完成業(yè)績目標120%以上，或為公司新增優(yōu)質(zhì)客戶超5家且客戶留存率超90%。技術(shù)崗：主導(dǎo)完成核心技術(shù)攻關(guān)（如獲國家專利、行業(yè)獎項），或解決行業(yè)共性技術(shù)難題。職能崗：優(yōu)化流程使部門效率提升30%以上，或在風(fēng)險防控中避免公司較大金額損失。團隊協(xié)作：主導(dǎo)跨部門項目并提前完成，或在突發(fā)任務(wù)中主動補位，保障團隊目標達成。特殊貢獻：在危機事件（如安全事故、輿情危機）中挺身而出，為公司挽回聲譽或損失。（三）獎勵實施流程1.申報：員工本人、直屬上級或跨部門同事可在季度末5個工作日內(nèi)，向人力資源部提交《獎勵申請表》及佐證材料（如業(yè)績數(shù)據(jù)、項目報告等）。2.審核：人力資源部3個工作日內(nèi)完成初審，會同相關(guān)部門實地核查，形成《獎勵審核報告》。3.公示：審核通過的獎勵名單在公司OA系統(tǒng)、公告欄公示3個工作日，接受全員監(jiān)督。4.實施：公示無異議后，由總經(jīng)理辦公會審批（重大獎勵需董事會審議），榮譽獎勵在季度大會頒發(fā)，物質(zhì)獎勵隨次月工資發(fā)放，職業(yè)發(fā)展獎勵納入人才培養(yǎng)計劃并書面告知員工。三、懲罰制度（一）違紀行為分類1.輕微違紀：違反日常行為規(guī)范，未造成實質(zhì)損失或不良影響（如遲到早退月累計超3次、工作時間瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁）。2.一般違紀：違反崗位職責(zé)或公司制度，造成一定損失或不良影響（如虛報報銷金額單次超500元、工作失誤導(dǎo)致項目延期1-3天）。3.嚴重違紀：違反法律法規(guī)或公司核心制度，造成重大損失、惡劣影響（如貪污受賄、故意泄露核心機密、連續(xù)曠工超5天）。（二）處罰措施與對應(yīng)行為輕微違紀：首次口頭警告，二次及以上書面警告，取消當季評優(yōu)資格。一般違紀：單次記過、一年內(nèi)二次記大過，扣除當月績效工資20%-50%，視情節(jié)調(diào)崗或降薪。嚴重違紀：解除勞動合同（無需支付賠償金），并保留追究法律責(zé)任、經(jīng)濟賠償?shù)臋?quán)利。（三）處罰實施流程1.調(diào)查取證：發(fā)現(xiàn)違紀行為后，直屬上級或監(jiān)察小組（人力資源部、法務(wù)部、工會代表組成）2個工作日內(nèi)開展調(diào)查，收集證據(jù)（如聊天記錄、監(jiān)控視頻、證人證言等），形成《違紀調(diào)查報告》。2.告知與申訴：向涉事員工送達《違紀告知書》，告知事實、擬處罰決定及申訴權(quán)利（3個工作日內(nèi)可提交書面申訴及證據(jù)）。3.審議與決定：申訴期結(jié)束后，監(jiān)察小組召開審議會，結(jié)合申訴情況重新核查，5個工作日內(nèi)出具《處罰決定書》（重大違紀需總經(jīng)理辦公會審批）。4.執(zhí)行與備案：《處罰決定書》送達后立即執(zhí)行，人力資源部更新員工檔案，行政部同步調(diào)整考勤、薪酬系統(tǒng)，處罰結(jié)果在公司內(nèi)部通報（涉及隱私的除外）。四、獎懲執(zhí)行流程（一）獎懲啟動獎勵：由員工/上級主動申報，或公司管理層發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀事跡直接提名。懲罰：由上級發(fā)現(xiàn)、員工舉報（需實名并附證據(jù)）、外部投訴（如客戶反饋）觸發(fā)，人力資源部收到線索后24小時內(nèi)啟動初步核查。（二）調(diào)查取證獎勵調(diào)查側(cè)重“貢獻真實性”，核查業(yè)績數(shù)據(jù)、項目成果的可量化指標。懲罰調(diào)查側(cè)重“行為合規(guī)性”，確保證據(jù)鏈完整（如違紀時間、地點、參與人、后果等），禁止誘導(dǎo)式取證。（三）審議與審批獎勵審議需結(jié)合“崗位價值、團隊協(xié)作、長期影響”，避免“唯業(yè)績論”。懲罰審議需區(qū)分“主觀故意/過失、損失程度、認錯態(tài)度”，給予改過自新機會（如首次一般違紀，認錯態(tài)度良好可從輕處罰）。審批權(quán)限：榮譽獎勵由部門總監(jiān)審批，物質(zhì)獎勵≤2000元由總經(jīng)理審批，＞2000元或職業(yè)發(fā)展獎勵由董事會審批；輕微違紀由部門總監(jiān)審批，一般違紀由總經(jīng)理審批，嚴重違紀由董事會審批。（四）公示與告知獎勵公示側(cè)重“榜樣效應(yīng)”，需說明獲獎理由、貢獻價值。懲罰公示側(cè)重“警示教育”，需隱去個人隱私（如姓名可用“某部門員工”），僅通報違紀事實、處罰結(jié)果。告知方式：書面文件（送達本人或郵寄至勞動合同地址）、OA系統(tǒng)通知、短信提醒，確保員工知曉。（五）執(zhí)行與備案獎勵執(zhí)行需“及時兌現(xiàn)”，避免拖延降低激勵效果；懲罰執(zhí)行需“剛性落地”，如解除合同需在3個工作日內(nèi)完成離職手續(xù)。所有獎懲記錄由人力資源部歸檔，保存期≥3年，作為員工晉升、調(diào)薪、續(xù)簽合同的重要依據(jù)。五、申訴與監(jiān)督機制（一）申訴途徑員工對獎懲結(jié)果有異議，可在收到通知后3個工作日內(nèi)，向人力資源部提交《申訴申請書》，說明異議點及證據(jù)；人力資源部5個工作日內(nèi)組織復(fù)查，必要時邀請第三方參與，復(fù)查結(jié)果書面反饋員工。對復(fù)查結(jié)果仍不服的，可向工會或監(jiān)事會申訴，工會/監(jiān)事會10個工作日內(nèi)出具調(diào)解意見。（二）監(jiān)督保障審計部門每半年抽查獎懲案例（比例不低于20%），核查流程合規(guī)性、證據(jù)充分性。工會定期收集員工意見，對“獎懲標準模糊、執(zhí)行不公”的情況提出整改建議。六、附則1.本制度由人力資源部負責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行，