關(guān)于成立XX單位安全生產(chǎn)委員會的通知各部門、各下屬單位：為深入貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求，切實強化安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，全面提升單位安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，成立XX單位安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“安委會”）?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、安委會組成人員主任：XXX（單位總經(jīng)理）副主任：XXX（分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理）成員：安全管理部部長XXX、生產(chǎn)運營部部長XXX、人力資源部部長XXX、技術(shù)研發(fā)部部長XXX、財務(wù)部部長XXX、后勤保障部部長XXX、各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人二、安委會及成員職責(zé)（一）安委會核心職責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃單位安全生產(chǎn)工作，研究制定安全管理中長期規(guī)劃、年度計劃及重大措施；組織修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督制度執(zhí)行；定期分析安全形勢，協(xié)調(diào)解決重大安全問題；組織安全檢查、隱患治理及專項整治，督促整改落實；統(tǒng)籌安全宣傳教育、培訓(xùn)演練及應(yīng)急救援工作，推動“三管三必須”要求落地。（二）主任職責(zé)主持安委會全面工作，對單位安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；審批安全生產(chǎn)重大決策、制度及資金投入計劃；協(xié)調(diào)解決安全管理中的關(guān)鍵問題；督促成員履職，確保責(zé)任體系有效運行。（三）副主任職責(zé)協(xié)助主任開展工作，牽頭安委會日常管理；組織落實安全工作部署，監(jiān)督措施執(zhí)行；牽頭安全檢查、隱患整改及應(yīng)急演練；授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)處置安全突發(fā)事件。（四）成員部門職責(zé)安全管理部：承擔(dān)安委會日常工作，負(fù)責(zé)制度制定、檢查組織、隱患跟蹤、培訓(xùn)教育及事故報告；生產(chǎn)運營部：管控生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全，落實工藝、設(shè)備安全措施，排查生產(chǎn)隱患，配合應(yīng)急處置；人力資源部：將安全納入培訓(xùn)體系，組織技能考核；優(yōu)化安全崗位配置，落實考核獎懲；財務(wù)部：保障安全經(jīng)費投入，審核專項資金使用，確保隱患整改資金到位；技術(shù)研發(fā)部：評估新技術(shù)安全風(fēng)險，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提供安全技術(shù)支持；后勤保障部：負(fù)責(zé)辦公、后勤設(shè)施安全，落實消防、用電、特種設(shè)備管理；各生產(chǎn)車間：落實本區(qū)域安全責(zé)任，開展日常檢查、隱患整改，組織班組安全活動。三、工作要求1.責(zé)任閉環(huán)管理：各成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，將安全責(zé)任分解至崗、落實到人，形成“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)”的管理格局；2.規(guī)范工作機制：安委會每季度至少召開1次全體會議（重大事項可臨時召開），各部門每月向安委會辦公室（安全管理部）報送工作進展；3.隱患動態(tài)治理：建立“排查—整改—復(fù)查—銷號”閉環(huán)機制，重大隱患掛牌督辦，確保整改“五落實”（責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案）；4.應(yīng)急能力提升：每半年至少組織1次綜合應(yīng)急演練，各部門同步開展專項演練，完善預(yù)案體系；5.協(xié)同聯(lián)動機制：各部門強化信息共享與工作協(xié)同，樹立“大安全”理念，形成管理合力。本通知自發(fā)布之日起執(zhí)行。各單位須迅速傳達落實，嚴(yán)格遵照安委會要求開展安全管理，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。XX單位（蓋章）XXXX年XX月XX日說明：本通知可根據(jù)單位