正商企業(yè)發(fā)展集團(tuán)招聘面試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是（）A.市場(chǎng)定位B.資源配置C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.產(chǎn)品創(chuàng)新2.市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是（）A.生產(chǎn)B.銷售C.交換D.促銷3.以下屬于固定成本的是（）A.原材料費(fèi)用B.工人工資C.設(shè)備折舊D.銷售提成4.管理的首要職能是（）A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制5.企業(yè)文化的核心是（）A.企業(yè)精神B.企業(yè)制度C.企業(yè)形象D.企業(yè)價(jià)值觀6.下列哪種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中企業(yè)的進(jìn)入壁壘最高（）A.完全競(jìng)爭(zhēng)B.壟斷競(jìng)爭(zhēng)C.寡頭壟斷D.完全壟斷7.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.工作分析D.績(jī)效管理8.財(cái)務(wù)報(bào)表中反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的是（）A.利潤(rùn)表B.資產(chǎn)負(fù)債表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表9.項(xiàng)目管理的“三要素”不包括（）A.時(shí)間B.質(zhì)量C.成本D.人員10.企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容是（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.以上都是多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.影響企業(yè)定價(jià)的因素有（）A.成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)狀況D.政策法規(guī)3.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4.市場(chǎng)營(yíng)銷組合的4P策略包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷5.企業(yè)的籌資方式有（）A.吸收直接投資B.發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.銀行借款6.人力資源管理的功能有（）A.吸納B.維持C.開發(fā)D.激勵(lì)7.企業(yè)信息化的內(nèi)容包括（）A.生產(chǎn)過程信息化B.管理決策信息化C.供應(yīng)鏈信息化D.客戶關(guān)系管理信息化8.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的方式有（）A.出口B.許可經(jīng)營(yíng)C.合資企業(yè)D.獨(dú)資企業(yè)9.企業(yè)創(chuàng)新的類型有（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務(wù)創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新10.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段包括（）A.形成階段B.震蕩階段C.規(guī)范階段D.執(zhí)行階段判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤(rùn)最大化。（）2.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷和廣告。（）3.管理是一種藝術(shù)，沒有規(guī)律可循。（）4.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展沒有實(shí)質(zhì)性的影響。（）5.企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來自于債務(wù)融資。（）6.人力資源管理就是人事管理。（）7.項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目。（）8.企業(yè)創(chuàng)新只需要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新。（）9.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)一定會(huì)帶來更高的利潤(rùn)。（）10.團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是讓員工在一起工作。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程。2.市場(chǎng)營(yíng)銷的主要策略有哪些？3.簡(jiǎn)述人力資源管理的重要性。4.企業(yè)創(chuàng)新的意義是什么？討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任。2.分析互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響。3.探討如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。4.談?wù)勂髽I(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.C4.B5.D6.D7.C8.B9.D10.D多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題1.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制。先分析內(nèi)外部環(huán)境，再制定戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，接著執(zhí)行戰(zhàn)略，最后監(jiān)控并調(diào)整戰(zhàn)略。2.市場(chǎng)營(yíng)銷主要策略有產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略。產(chǎn)品要滿足需求，價(jià)格合理，選好銷售渠道，通過促銷提高銷量。3.人力資源管理能合理配置人才，提高員工素質(zhì)和工作效率，激勵(lì)員工，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，為企業(yè)發(fā)展提供人力保障。4.企業(yè)創(chuàng)新可提高競(jìng)爭(zhēng)力，開拓新市場(chǎng)，降低成本，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。討論題1.企業(yè)可將社會(huì)責(zé)任融入戰(zhàn)略，在盈利同時(shí)兼顧公益。如環(huán)保生產(chǎn)降成本又樹形象，參與慈善提升聲譽(yù)。2.互聯(lián)網(wǎng)拓寬營(yíng)銷渠道，精準(zhǔn)定位客戶，降低成本。但也使競(jìng)爭(zhēng)加劇，需注重網(wǎng)絡(luò)口碑和信息安全。