中成控股集團(tuán)校招筆試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.下列哪個(gè)不屬于企業(yè)的基本職能？A.生產(chǎn)B.銷售C.研發(fā)D.娛樂(lè)2.以下哪種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中企業(yè)數(shù)量最少？A.完全競(jìng)爭(zhēng)B.壟斷競(jìng)爭(zhēng)C.寡頭壟斷D.完全壟斷3.管理的首要職能是？A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制4.企業(yè)戰(zhàn)略的層次不包括？A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.員工層戰(zhàn)略5.財(cái)務(wù)報(bào)表中反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的是？A.利潤(rùn)表B.資產(chǎn)負(fù)債表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表6.市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是？A.生產(chǎn)B.銷售C.交換D.促銷7.下列不屬于人力資源管理的模塊是？A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.財(cái)務(wù)管理D.績(jī)效管理8.企業(yè)創(chuàng)新的核心是？A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新9.以下哪種不是常見(jiàn)的企業(yè)融資方式？A.銀行貸款B.發(fā)行股票C.捐贈(zèng)D.發(fā)行債券10.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)不包括？A.降低成本B.提高效率C.增加庫(kù)存D.提升服務(wù)水平答案：1.D2.D3.B4.D5.B6.C7.C8.A9.C10.C多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.影響企業(yè)定價(jià)的因素有？A.成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)狀況D.政策法規(guī)3.組織設(shè)計(jì)的原則包括？A.統(tǒng)一指揮原則B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則C.分工協(xié)作原則D.有效管理幅度原則4.企業(yè)的營(yíng)銷渠道有？A.直接渠道B.間接渠道C.長(zhǎng)渠道D.短渠道5.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括？A.人員補(bǔ)充計(jì)劃B.人員晉升計(jì)劃C.人員培訓(xùn)計(jì)劃D.人員薪酬計(jì)劃6.企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有？A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.風(fēng)險(xiǎn)性D.穩(wěn)定性7.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有？A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化8.創(chuàng)新的類型有？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務(wù)創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新9.企業(yè)并購(gòu)的類型包括？A.橫向并購(gòu)B.縱向并購(gòu)C.混合并購(gòu)D.敵意并購(gòu)10.供應(yīng)鏈的特征有？A.復(fù)雜性B.動(dòng)態(tài)性C.面向用戶需求D.交叉性答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤(rùn)最大化。（）2.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中企業(yè)可以自由進(jìn)入和退出。（）3.管理就是決策。（）4.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）5.利潤(rùn)表反映的是企業(yè)某一時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果。（）6.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷。（）7.人力資源管理只關(guān)注員工的招聘和培訓(xùn)。（）8.技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)唯一的創(chuàng)新方式。（）9.企業(yè)融資越多越好。（）10.供應(yīng)鏈管理就是物流管理。（）答案：1.×2.√3.√4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具價(jià)值性，能為顧客和企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值；具獨(dú)特性，難以被模仿；具延展性，可衍生新的產(chǎn)品或服務(wù)；具動(dòng)態(tài)性，隨環(huán)境變化而發(fā)展。2.市場(chǎng)營(yíng)銷的4P策略包括什么？包括產(chǎn)品（Product），指企業(yè)提供的商品或服務(wù)；價(jià)格（Price），即產(chǎn)品定價(jià)；渠道（Place），產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的途徑；促銷（Promotion），如廣告、公關(guān)等推廣手段。3.簡(jiǎn)述人力資源管理的重要性?？珊侠砼渲萌肆Y源，提高員工工作效率；開(kāi)發(fā)員工潛能，提升員工素質(zhì)；營(yíng)造良好企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；吸引和留住人才，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。4.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的步驟有哪些？包括制定行動(dòng)計(jì)劃，將戰(zhàn)略細(xì)化為具體任務(wù)；資源配置，合理分配人力、物力、財(cái)力；組織調(diào)整，構(gòu)建適配的組織架構(gòu)；監(jiān)控與評(píng)估，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略偏差。討論題（每題5分，共20分）1.討論數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的影響。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，降低成本；增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，推出新產(chǎn)品服務(wù)；改善客戶體驗(yàn)，提高客戶滿意度；但也面臨技術(shù)、人才、安全等挑戰(zhàn)，需合理規(guī)劃。2.分析企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)可通過(guò)差異化戰(zhàn)略，提供獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)；成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，降低成本以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)；聚焦戰(zhàn)略，專注特定細(xì)分市場(chǎng)；還需持續(xù)創(chuàng)新，提升品牌形象。3.探討企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。企業(yè)文化能為企業(yè)提供價(jià)值導(dǎo)向，統(tǒng)一員工思想；增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，使員工團(tuán)結(jié)協(xié)作；塑造企業(yè)形象，提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度；激勵(lì)員