中建信控股集團(tuán)招聘筆試題目及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.下列哪種不屬于常見金融工具？A.股票B.債券C.郵票D.基金2.企業(yè)戰(zhàn)略中，聚焦特定細(xì)分市場(chǎng)的是？A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略3.以下哪個(gè)是人力資源管理的核心職能？A.招聘B.培訓(xùn)C.績(jī)效管理D.薪酬福利4.會(huì)計(jì)核算的基本前提不包括？A.會(huì)計(jì)主體B.持續(xù)經(jīng)營(yíng)C.會(huì)計(jì)分期D.貨幣計(jì)量5.市場(chǎng)營(yíng)銷中，4P理論不包含？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.人員6.管理學(xué)中，被稱為“科學(xué)管理之父”的是？A.泰勒B.法約爾C.韋伯D.梅奧7.下列哪種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中企業(yè)數(shù)量最少？A.完全競(jìng)爭(zhēng)B.壟斷競(jìng)爭(zhēng)C.寡頭壟斷D.完全壟斷8.財(cái)務(wù)分析中，反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)是？A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動(dòng)比率C.凈資產(chǎn)收益率D.存貨周轉(zhuǎn)率9.項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑是指？A.耗時(shí)最長(zhǎng)路徑B.耗時(shí)最短路徑C.資源最多路徑D.資源最少路徑10.企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)是？A.硬件設(shè)施B.軟件系統(tǒng)C.網(wǎng)絡(luò)通信D.數(shù)據(jù)管理二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.影響企業(yè)定價(jià)的因素有？A.成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)狀況D.政策法規(guī)3.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括？A.人員需求規(guī)劃B.人員供給規(guī)劃C.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃D.薪酬福利規(guī)劃4.常見的財(cái)務(wù)報(bào)表有？A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表5.市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境包括？A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.自然環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境6.組織變革的阻力來(lái)源有？A.個(gè)體阻力B.群體阻力C.組織阻力D.外部阻力7.戰(zhàn)略管理的過(guò)程包括？A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略控制8.項(xiàng)目管理的要素有？A.范圍B.時(shí)間C.成本D.質(zhì)量9.企業(yè)創(chuàng)新的類型有？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.市場(chǎng)創(chuàng)新10.供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有？A.采購(gòu)B.生產(chǎn)C.物流D.銷售三、判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤(rùn)最大化。（）2.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷和廣告。（）3.人力資源管理就是招聘和培訓(xùn)員工。（）4.會(huì)計(jì)核算必須以人民幣作為記賬本位幣。（）5.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中企業(yè)可以自由進(jìn)出市場(chǎng)。（）6.戰(zhàn)略制定好后就不需要再調(diào)整。（）7.項(xiàng)目管理只需要關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度。（）8.企業(yè)信息化建設(shè)就是購(gòu)買先進(jìn)的軟件系統(tǒng)。（）9.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是降低成本和提高效率。（）10.企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益無(wú)關(guān)。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的層次。2.說(shuō)明市場(chǎng)營(yíng)銷的4C理論內(nèi)容。3.人力資源管理的主要模塊有哪些？4.財(cái)務(wù)分析的主要方法有哪些？五、討論題（每題5分，共20分）1.討論企業(yè)如何平衡經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任。2.談?wù)勈袌?chǎng)營(yíng)銷中數(shù)字化營(yíng)銷的趨勢(shì)和挑戰(zhàn)。3.分析人力資源管理中如何激勵(lì)員工。4.探討項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和方法。答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.C4.無(wú)（全是基本前提）5.D6.A7.D8.B9.A10.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.√10.×四、簡(jiǎn)答題1.企業(yè)戰(zhàn)略分總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。總體戰(zhàn)略關(guān)注企業(yè)整體方向；業(yè)務(wù)戰(zhàn)略針對(duì)各業(yè)務(wù)單元競(jìng)爭(zhēng)；職能戰(zhàn)略為各職能部門制定策略。2.4C理論包括消費(fèi)者（Consumer）、成本（Cost）、便利（Convenience）和溝通（Communication），強(qiáng)調(diào)以消費(fèi)者為中心。3.主要模塊有招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。4.主要方法有比較分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法、因素分析法。五、討論題1.企業(yè)可將社會(huì)責(zé)任融入戰(zhàn)略，如環(huán)保項(xiàng)目獲政府支持與社會(huì)認(rèn)可，也能降低成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)目標(biāo)統(tǒng)一。2.趨勢(shì)有精準(zhǔn)營(yíng)銷、互動(dòng)性強(qiáng)等，挑戰(zhàn)是數(shù)據(jù)安全、技術(shù)更新快。企業(yè)需提升