中哲控股集團(tuán)招聘筆試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)管理的首要職能是（）A.組織B.計(jì)劃C.控制D.領(lǐng)導(dǎo)2.以下哪種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中企業(yè)的定價(jià)權(quán)最大（）A.完全競(jìng)爭(zhēng)B.壟斷競(jìng)爭(zhēng)C.寡頭壟斷D.完全壟斷3.馬斯洛需求層次理論中，最底層的需求是（）A.安全需求B.生理需求C.社交需求D.尊重需求4.會(huì)計(jì)核算的基本前提不包括（）A.會(huì)計(jì)主體B.持續(xù)經(jīng)營(yíng)C.會(huì)計(jì)分期D.權(quán)責(zé)發(fā)生制5.市場(chǎng)營(yíng)銷中，4P理論不包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.促銷D.公益6.企業(yè)戰(zhàn)略分為公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略和（）A.職能層戰(zhàn)略B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略C.發(fā)展戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略7.下列不屬于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的是（）A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.員工福利最大化8.管理幅度與管理層次的關(guān)系是（）A.正比B.反比C.無(wú)關(guān)D.不確定9.決策過(guò)程的首要步驟是（）A.確定目標(biāo)B.擬定方案C.分析評(píng)價(jià)D.選擇方案10.以下不屬于企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的是（）A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.土地使用權(quán)D.存貨二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.影響企業(yè)定價(jià)的因素有（）A.成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)狀況D.政策法規(guī)3.人力資源管理的職能有（）A.招聘B.培訓(xùn)C.績(jī)效管理D.薪酬管理4.企業(yè)的籌資方式有（）A.吸收直接投資B.發(fā)行股票C.銀行借款D.發(fā)行債券5.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略中的促銷策略包括（）A.廣告B.人員推銷C.營(yíng)業(yè)推廣D.公共關(guān)系6.組織變革的阻力來(lái)源有（）A.個(gè)體阻力B.群體阻力C.組織阻力D.外部環(huán)境阻力7.管理的基本原理包括（）A.系統(tǒng)原理B.人本原理C.責(zé)任原理D.效益原理8.企業(yè)的戰(zhàn)略類型有（）A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略9.會(huì)計(jì)要素包括（）A.資產(chǎn)B.負(fù)債C.所有者權(quán)益D.收入和費(fèi)用10.企業(yè)的市場(chǎng)定位策略有（）A.避強(qiáng)定位B.迎頭定位C.重新定位D.補(bǔ)缺定位三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是一種有意識(shí)、有組織的群體活動(dòng)，是一個(gè)靜態(tài)的協(xié)作過(guò)程。（）2.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中企業(yè)是價(jià)格的接受者。（）3.企業(yè)的利潤(rùn)最大化目標(biāo)與股東財(cái)富最大化目標(biāo)是完全一致的。（）4.市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是交換。（）5.人力資源管理就是簡(jiǎn)單的人員招聘和培訓(xùn)。（）6.組織規(guī)模越大，管理層次越多，管理幅度越小。（）7.決策就是選擇方案的過(guò)程。（）8.無(wú)形資產(chǎn)不具有實(shí)物形態(tài)，所以沒有價(jià)值。（）9.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任就是做慈善。（）10.戰(zhàn)略制定好后就不需要再調(diào)整了。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)管理的職能有哪些？答：企業(yè)管理職能主要有計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。計(jì)劃確定目標(biāo)和行動(dòng)方案；組織合理分配資源、安排工作；領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工、引導(dǎo)方向；控制監(jiān)督活動(dòng)、糾正偏差。2.簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷4P理論的內(nèi)容。答：4P理論包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷。產(chǎn)品指提供給市場(chǎng)的商品或服務(wù)；價(jià)格是產(chǎn)品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)；渠道是產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的途徑；促銷是促進(jìn)產(chǎn)品銷售的手段。3.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。答：財(cái)務(wù)管理主要包括籌資管理，解決資金來(lái)源；投資管理，合理配置資金；營(yíng)運(yùn)資金管理，保證日常資金流轉(zhuǎn)；利潤(rùn)分配管理，確定利潤(rùn)分配比例。4.簡(jiǎn)述人力資源管理的重要性。答：人力資源管理能合理配置人員，發(fā)揮員工最大效能?？商岣邌T工素質(zhì)，通過(guò)培訓(xùn)提升能力。還能激勵(lì)員工，增強(qiáng)工作積極性，進(jìn)而提升企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任？答：企業(yè)可將社會(huì)責(zé)任融入戰(zhàn)略，如環(huán)保生產(chǎn)提升形象促銷售。參與公益樹立口碑獲客戶青睞。同時(shí)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)保障員工權(quán)益，提升效率，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值時(shí)履行社會(huì)責(zé)任。2.討論在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)的差異化戰(zhàn)略有哪些優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)？答：優(yōu)勢(shì)是能吸引特定客戶，避開同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，獲高利潤(rùn)。挑戰(zhàn)在于需投入研發(fā)、營(yíng)銷成本，把握市場(chǎng)需求變化難，且易被模仿。3.討論團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。答：團(tuán)隊(duì)建設(shè)能增強(qiáng)凝聚力，讓成員目標(biāo)一致。促進(jìn)溝通協(xié)作，提高工作效率。激發(fā)創(chuàng)新思維，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。還能培養(yǎng)員工歸屬感，減少人才流失。4.討論如何提高企業(yè)的創(chuàng)新能力？答：營(yíng)造創(chuàng)新文化，鼓勵(lì)嘗試、包容失敗。加大研發(fā)投入，吸引創(chuàng)新人才。加強(qiáng)內(nèi)外部合作，與高校、科研機(jī)構(gòu)合作。建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新成果。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.D3.B4.D5.D6.A7.D8.B9.A10.D多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD