2025年高職人力資源管理（薪酬管理）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共6題，每題5分。每題只有一個(gè)選項(xiàng)符合題意，請(qǐng)將正確選項(xiàng)的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.薪酬體系設(shè)計(jì)的核心是（）A.工作分析B.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)C.薪酬調(diào)查D.薪酬水平確定2.以下不屬于薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)性策略的是（）A.領(lǐng)先型策略B.跟隨型策略C.滯后型策略D.混合型策略3.崗位評(píng)價(jià)的要素計(jì)點(diǎn)法中，確定權(quán)重的常用方法是（）A.經(jīng)驗(yàn)判斷法B.因素成對(duì)比較法C.層次分析法D.主成分分析法4.寬帶薪酬模式的特點(diǎn)不包括（）A.薪酬等級(jí)較少B.員工晉升機(jī)會(huì)增加C.支持扁平型組織結(jié)構(gòu)D.強(qiáng)調(diào)員工個(gè)人能力5.績(jī)效薪酬的主要形式不包括（）A.績(jī)效調(diào)薪B.績(jī)效獎(jiǎng)金C.月獎(jiǎng)金D.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃6.薪酬預(yù)算的方法中，基于歷史數(shù)據(jù)的方法是（）A.宏觀接近法B.微觀接近法C.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法D.自上而下法第II卷（非選擇題共70分）二、多項(xiàng)選擇題（每題5分，共20分）答題要求：本卷共4題，每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上選項(xiàng)符合題意。請(qǐng)將正確選項(xiàng)的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)，少選、多選、錯(cuò)選均不得分。1.影響薪酬水平的外部因素有（）A.勞動(dòng)力市場(chǎng)B.企業(yè)規(guī)模C.地區(qū)差異D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)E.法律法規(guī)2.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟包括（）A.確定薪酬等級(jí)數(shù)量B.確定薪酬區(qū)間C.確定薪酬變動(dòng)范圍D.確定薪酬等級(jí)之間的關(guān)系E.進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查3.薪酬調(diào)查的對(duì)象包括（）A.同行業(yè)企業(yè)B.不同行業(yè)企業(yè)C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)D.本地區(qū)企業(yè)E.標(biāo)桿企業(yè)4.福利的特點(diǎn)有（）A.均等性B.補(bǔ)充性C.集體性D.有限性E.補(bǔ)償性三、判斷題（每題3分，共15分）答題要求：判斷下列各題的正誤，正確的在括號(hào)內(nèi)打“√”，錯(cuò)誤的打“×”。1.薪酬管理的目標(biāo)就是吸引和留住優(yōu)秀員工。（）2.崗位評(píng)價(jià)主要是對(duì)崗位的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，而不是對(duì)任職者的能力進(jìn)行評(píng)估。（）3.薪酬保密制度有助于減少員工之間的攀比和矛盾。（）4.企業(yè)在進(jìn)行薪酬調(diào)整時(shí)，只需要考慮外部市場(chǎng)因素。（）5.法定福利是企業(yè)必須提供的福利，具有強(qiáng)制性。（）四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共20分）答題要求：根據(jù)題目要求，簡(jiǎn)要回答問題，答案應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、條理清晰。1.簡(jiǎn)述薪酬體系設(shè)計(jì)的原則。2.簡(jiǎn)述績(jī)效薪酬的作用。五、案例分析題（15分）答題要求：閱讀以下案例，結(jié)合所學(xué)知識(shí)，回答問題。答案應(yīng)包括分析過(guò)程和結(jié)論，字?jǐn)?shù)在150-200字之間。某企業(yè)一直采用傳統(tǒng)的薪酬模式，薪酬等級(jí)較多，晉升機(jī)會(huì)有限。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)發(fā)現(xiàn)員工積極性不高，人才流失嚴(yán)重。于是，企業(yè)決定進(jìn)行薪酬改革，引入寬帶薪酬模式。改革后，薪酬等級(jí)減少，員工晉升機(jī)會(huì)增加，員工的工作積極性得到了顯著提高。1.請(qǐng)分析該企業(yè)傳統(tǒng)薪酬模式存在的問題。2.請(qǐng)分析寬帶薪酬模式對(duì)該企業(yè)的積極影響。答案：一、選擇題1.B2.D3.A4.B5.C6.C二、多項(xiàng)選擇題1.ACDE2.ABCD3.ACDE4.ABCDE三、判斷題1.×2.√3.√4.×5.√四、簡(jiǎn)答題1.薪酬體系設(shè)計(jì)的原則包括：公平性原則，包括外部公平、內(nèi)部公平、個(gè)人公平；競(jìng)爭(zhēng)性原則，確保薪酬具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；激勵(lì)性原則，激發(fā)員工的工作積極性；經(jīng)濟(jì)性原則，考慮企業(yè)成本；合法性原則，符合法律法規(guī)要求。2.績(jī)效薪酬的作用包括：激勵(lì)員工提高工作績(jī)效；促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)目標(biāo)一致；有助于吸引和留住優(yōu)秀員工；優(yōu)化企業(yè)人力資源配置；增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。五、案例分析題1.該企業(yè)傳統(tǒng)薪酬模式存在的問題：薪酬等級(jí)多，晉升機(jī)會(huì)有限，導(dǎo)致員工積極性不高，