核工業(yè)長(zhǎng)沙中南建設(shè)工儺團(tuán)企業(yè)

內(nèi)蒙古準(zhǔn)興重載高速公路A2標(biāo)

管

理

制

度

手

冊(cè)

（試行）

簽發(fā)日期：2023-03-20

目錄

第一篇總則5

第二篇項(xiàng)目通用管理制度....6

‘J；’幺己彳*壬電帶ij????????????????????????????????????????????????6

第二章勞動(dòng)協(xié)議與工資發(fā)放制度..........................7

第三章請(qǐng)銷假制度......................................8

第四章費(fèi)、招待費(fèi)及行政辦公用品管理制度............9

第五章來(lái)客接待制度.....................................10

第六章報(bào)銷管理制度.....................................11

■[二彳帝|J????????????????????????????????????????????????]]

第八章文獻(xiàn)管理制度.....................................13

第九章項(xiàng)目部辦公區(qū)管理制度.............................14

第十章宿舍管理制度.....................................14

第十一章水電管理制度...................................15

第十二章食堂管理制度.....................................15

第十三章公章使用管理制度...............................16

第十四章工作交接制度....................................16

第三篇項(xiàng)目各部門管理制度...............................17

第一章工程部管理制度..................................17

1.1節(jié)工程技術(shù)管理制度..............................17

1.2節(jié)工程測(cè)量管理制度.............................18

第二章質(zhì)檢部管理制度.................................22

第三章安全生產(chǎn)部管理制度.............................24

第四章協(xié)議部管理制度.................................26

4.1節(jié)協(xié)議管理制度.................................26

4.2節(jié)計(jì)量管理制度................................28

4.3節(jié)支付結(jié)算管理制度............................29

第五章試驗(yàn)室管理制度.................................30

5.1節(jié)檢測(cè)工作質(zhì)量保證制度.........................30

5.2節(jié)試驗(yàn)室安全管理制度...........................33

5.3節(jié)試驗(yàn)室安全操作制度...........................33

5.4節(jié)試驗(yàn)室環(huán)境條件及衛(wèi)生制度.....................34

5.5節(jié)試驗(yàn)室管理制度...............................34

5.6節(jié)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)值班制度.............................35

5.7節(jié)試驗(yàn)室資料及報(bào)表管理制度.....................35

5.8節(jié)試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度.........................35

5.9節(jié)試驗(yàn)資料管理制度..............................37

5.10節(jié)樣品管理及委托試驗(yàn)管理制度...................37

第六章機(jī)械材料部管理制度..............................39

第七章工程會(huì)議制度....................................43

第四篇項(xiàng)目各部門崗位職責(zé)44

第一章項(xiàng)目經(jīng)理崗位職貢................................44

第二章生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)..............................45

第三章總工程師崗位職責(zé)...............................45

第四章工程技術(shù)部職責(zé).................................46

4.1節(jié)工程部長(zhǎng)崗位職責(zé).............................46

4.2節(jié)測(cè)量工程師崗位職責(zé)...........................47

4.3節(jié)現(xiàn)場(chǎng)工程師（工區(qū)負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé).............47

第五章質(zhì)量安所有職責(zé)..................................48

5.1節(jié)安全工程師崗位職責(zé)...........................48

5.2節(jié)質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)...........................48

第六章協(xié)議部崗位職責(zé)..................................49

第七章試驗(yàn)室崗位職責(zé)..................................50

7.1節(jié)試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)...........................50

7.2節(jié)試驗(yàn)人員崗位職責(zé).............................50

第八章機(jī)材料部崗位職責(zé)...............................50

第九章財(cái)務(wù)部崗位職責(zé).................................51

9.1節(jié)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé).............................51

9.2節(jié)會(huì)計(jì)崗位職責(zé).................................51

9.3節(jié)出納人員崗位職責(zé).............................52

第十章綜合辦公室崗位職責(zé)................................52

第一篇總則

第二篇項(xiàng)目通用管理制度

第一章勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

為加強(qiáng)我項(xiàng)目勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)用工管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)自我競(jìng)爭(zhēng)能力，

增進(jìn)高效生產(chǎn)和提高項(xiàng)目集體榮譽(yù)及適應(yīng)野外施工的特點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)規(guī)定和項(xiàng)目實(shí)際狀

況，特制定本措施。

一、每位職工應(yīng)熱愛(ài)自己所在日勺單位（項(xiàng)目部），安心工作、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮，

圓滿完畢領(lǐng)導(dǎo)交給日勺各項(xiàng)本職工作，職工之間、班組之間、部門之間要互敬互愛(ài)，團(tuán)結(jié)友

好，發(fā)生矛盾時(shí)，互相尊重，互相讓步，換位思索來(lái)處理問(wèn)題。

二、職工因病、事或休多種規(guī)定假期以及因工出差，必須填寫(xiě)《職工請(qǐng)銷假（出差）

單》，一天以內(nèi)者由各部門負(fù)責(zé)人簽字，一天以上者由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。未經(jīng)辦公室和

主管領(lǐng)導(dǎo)同意，未到人事部門（綜合辦公室）辦理請(qǐng)假手續(xù)者，以曠工論處。

每曠工一次，扣發(fā)2倍曠工天數(shù)的工資。

三、因工作需要，請(qǐng)假未予同意（包括多種休假）而不上班或擅離工地者，以曠工

論處。

四、超假不歸，不續(xù)假，無(wú)特殊原因者，以曠工論處。

五、不服從工作調(diào)配，不準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)工作崗位，從安排工作日起，以曠工論處。

六、項(xiàng)目部采用“早簽到”制度進(jìn)行對(duì)員工的考勤管理，每位員工上午在規(guī)定期間

前到綜合辦公室簽到，并注明簽屆時(shí)間，遲到15分鐘以上為遲到。

七、職工應(yīng)認(rèn)真遵守作息時(shí)間。準(zhǔn)時(shí)上下班（特殊原因除外），遲到早退15分鐘以

上為遲到早退，一種工作日遲到、早退一次，罰款30元。

八、任何部門或個(gè)人不得以休息日為由拒絕辦理公務(wù)。

九、項(xiàng)目部職工不得以任何理由打架斗毆，凡打架斗毆者，除做出書(shū)面檢查外，扣

除雙方當(dāng)月工資10%,并按治安管理措施進(jìn)行處理。負(fù)重要責(zé)任一方扣除當(dāng)月工資20%。

凡無(wú)理取鬧，酗酒鬧事，影響生產(chǎn)、工作、生活管理和社會(huì)秩序的，予以當(dāng)事人停職檢查,

對(duì)屢教不改者貢成下崗，停止享有一切待遇，并予以懲罰。

十、嚴(yán)禁職工聚眾賭博、上班時(shí)間打牌取樂(lè)，違者扣發(fā)當(dāng)月工資10%。如有違法違

紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)嚴(yán)厲處理。上班時(shí)間不準(zhǔn)玩游戲、閑聊，應(yīng)在做好本

職工作同步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

十一、辦公室負(fù)責(zé)各部門考勤工作，每月5日前檢查清晰后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后,

上交上個(gè)月考勤記錄至財(cái)務(wù)部，不準(zhǔn)時(shí)上交或考勤不真實(shí)者，扣罰考勤員當(dāng)月工資50元。

十二、后勤各部人員，必須衣容整潔，工作認(rèn)真，堅(jiān)守工作崗位，端正工作態(tài)度，

待人接物要文明禮貌，不得串崗、溜崗、怠崗，不得穿拖鞋上崗，上班時(shí)間不得干與工作

無(wú)關(guān)的事，不得看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍，如發(fā)現(xiàn)一次把除50元。

十三、凡經(jīng)理部或各部門召開(kāi)的大小會(huì)議，告知后不得無(wú)端缺席，有事必須請(qǐng)假。

無(wú)端缺席或中途早退者，每次扣除50元。

十四、顧全大局，保持穩(wěn)定，不準(zhǔn)煽動(dòng)、籌劃罷工、刊登對(duì)施工不利言論C

十五、服從安排，聽(tīng)從指揮，嚴(yán)禁違章蠻干和不出功能的懶干。對(duì)不服從安排，不

聽(tīng)從指揮，通過(guò)教育仍我行我素者，將根據(jù)情節(jié)輕重，扣除當(dāng)月浮動(dòng)工資和令其停崗。

十六、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的員工必須對(duì)的佩帶安全防護(hù)用品，做到安全生產(chǎn)。專職安全

員有權(quán)對(duì)違反操作規(guī)程的職工進(jìn)行教育和罰款30-50元。

十七、本規(guī)定未明確的其他條款，以企業(yè)管理制度為準(zhǔn)，本規(guī)定合用于內(nèi)蒙古準(zhǔn)興

高速公路A2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部所有員工。

第二章勞動(dòng)協(xié)議與工資發(fā)放制度

一、總則

1、本制度按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)協(xié)議法》以及集

團(tuán)企業(yè)工資發(fā)放制度制定C

2、本制度合用于內(nèi)蒙古準(zhǔn)興重載高速公路A2協(xié)議段項(xiàng)目部全體職工。

二、簽訂勞動(dòng)協(xié)議制度

1、項(xiàng)目部所有外聘人員（職工）均要與項(xiàng)目經(jīng)理部（集團(tuán)企業(yè)）簽訂用工協(xié)議，保

護(hù)雙方日勺利益（權(quán)利）和約束雙方行使日勺責(zé)任（義務(wù)）。

2、協(xié)議采用國(guó)家通用《勞動(dòng)協(xié)議書(shū)》的形式簽訂，協(xié)議的詳細(xì)內(nèi)容均規(guī)定填寫(xiě)完整。

（協(xié)議見(jiàn)附表）

3、協(xié)議日勺簽訂采用“自愿、公平、公正”的原則。

三、工資發(fā)放制度

1、在雙方簽訂《勞動(dòng)協(xié)議書(shū)》的前提下，堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)配和雙方公平、公正的原則，

同步簽訂工資原則。

2、項(xiàng)目部采用基本工資的形式進(jìn)行工資管理。

3、職工每月的基本工資在下月的月底前準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

4、根據(jù)本項(xiàng)目所在地（內(nèi)蒙古清水河縣喇嘛灣鎮(zhèn)）的氣候特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部予以所

有職工享有冬休假，冬休假時(shí)間按項(xiàng)目企業(yè)（業(yè)主）的指示精神，以本標(biāo)段的工作為重另

行規(guī)定。

5、在冬休期間結(jié)束后，職工本人（在協(xié)議期限內(nèi)的職工）進(jìn)駐地正常施工兩個(gè)月后

發(fā)放冬休工資。

6、職工所領(lǐng)取的原則工資為稅后工資，包括：職工的勞動(dòng)酬勞和其他保險(xiǎn)金額等所

有。

第三章請(qǐng)銷假制度

一、總則

1、本制度按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)協(xié)議法》以及企

業(yè)請(qǐng)銷假制度制定。

2、本制度合用于內(nèi)蒙古準(zhǔn)興重載高速公路A2標(biāo)項(xiàng)目部全體員工。

3、本制度解釋權(quán)在綜合辦公室。

二、請(qǐng)假程序

1、職工請(qǐng)假需事先填寫(xiě)請(qǐng)假銷單（見(jiàn)附件），連司有關(guān)證明報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意，在綜合辦公

室辦理手續(xù)后，方可離開(kāi)c假期結(jié)束，必須及時(shí)到綜合辦公室銷假。

2、項(xiàng)目部員工請(qǐng)休假由項(xiàng)目經(jīng)理審批，1天以內(nèi)由部門領(lǐng)導(dǎo)同意，3天以內(nèi)由主管經(jīng)

理同意，3天以上必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意。請(qǐng)休假15日以上均須報(bào)企業(yè)審批。

3、所有請(qǐng)假人員必須有工作接替人，方可上報(bào)同意，否則不予同意。

4、凡上報(bào)請(qǐng)假，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可離崗，否則按曠工論處。

5、多種休假不得反復(fù)計(jì)算使用。請(qǐng)休假期滿，必須準(zhǔn)時(shí)上班，如需要續(xù)假必須在項(xiàng)

目部辦理手續(xù)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可續(xù)假，否則按曠工論處，其懲罰按照勞動(dòng)協(xié)議

有關(guān)條款執(zhí)行。

6、項(xiàng)目或集團(tuán)企業(yè)（總企業(yè)）統(tǒng)一組織的會(huì)議、培訓(xùn)I、考試等按出勤看待，差旅費(fèi)

由項(xiàng)目或企業(yè)報(bào)銷。

7、所有請(qǐng)休假中如逢節(jié)假日都包括在內(nèi)，休假不能跨年度使用。

三、休假

1、一般規(guī)定項(xiàng)目部員工每月請(qǐng)（休）假合計(jì)不超過(guò)4天，每季度（三個(gè)月）合計(jì)請(qǐng)

（休）假一次最多不能超過(guò)10天。超過(guò)部分在當(dāng)月工資中扣除。

2、根據(jù)工程實(shí)際狀況，結(jié)合項(xiàng)目所在地氣候狀況，項(xiàng)目員工享有冬休假，詳細(xì)事宜

另行規(guī)定。

3、本制度未盡事宜，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

職工請(qǐng)銷假單

姓名所屬部門去往地點(diǎn)

請(qǐng)假時(shí)問(wèn)年月日一年月日工作交接人簽字

請(qǐng)假事由假期類型

部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)簽字

主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)簽字

項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)簽字

銷假時(shí)間年月日銷假簽字

備注：本請(qǐng)銷假單在領(lǐng)導(dǎo)審批后交辦公室留存，回來(lái)后及時(shí)到辦公室銷假。

第四章費(fèi)、招待費(fèi)及行政辦公用品管理制度

一、費(fèi)使用規(guī)定

1、固定及每月總費(fèi)用不得超過(guò)500元。

2、費(fèi)用控制：經(jīng)理、副經(jīng)理、總工每月200元，各部門負(fù)責(zé)人每月150元，各專

業(yè)工程師及區(qū)長(zhǎng)每月100元，其他員工每月80元。詳見(jiàn)《財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷制度》，超支自付,

費(fèi)用以充值卡（或現(xiàn)金）形式發(fā)放，不報(bào)銷通信費(fèi)繳費(fèi)發(fā)票。

3、項(xiàng)目部員工號(hào)碼所有加入集團(tuán)網(wǎng)統(tǒng)一管理，每位員工必須保證每天7：30-22：30

處在可通信狀態(tài)。各部門負(fù)責(zé)人和安全人員24小時(shí)處在可通信狀態(tài)，不能因自己的原

因?qū)е峦C(jī)或關(guān)機(jī)現(xiàn)象，影響正常工作。

4、費(fèi)每月在工資中統(tǒng)一發(fā)放。

5、本制度解釋權(quán)在綜合辦公室。

二、招待費(fèi)用的規(guī)定

1、對(duì)招待費(fèi)用嚴(yán)格控制，凡因業(yè)務(wù)往來(lái)需招待用餐的，必須由項(xiàng)目經(jīng)理同意后，方

可按原則招待用餐。

2、一律不準(zhǔn)在外餐館用餐，如有特殊原因確需在外招待，必須由主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可

辦理，并開(kāi)正規(guī)發(fā)票，附招待清單，否則發(fā)票不予報(bào)銷。

3、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)指導(dǎo)、檢查工作，原則上一律在職工食堂就餐，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用辦理。

4、一切招待費(fèi)用，必須由經(jīng)理同意，堅(jiān)持一支筆審批報(bào)銷的制度，不搞內(nèi)部招待，

招待外部人員應(yīng)控制陪餐人數(shù)。

5、招待用煙、酒的管理，由綜合辦公室統(tǒng)一制定計(jì)劃報(bào)經(jīng)理審批，并由其負(fù)責(zé)采購(gòu),

各部門負(fù)責(zé)人在辦公室申領(lǐng)，簽字并注明用途，嚴(yán)禁多領(lǐng)、冒領(lǐng)，同步辦公室每月做好核

算工作。

招待酒控制：為節(jié)省開(kāi)支，招待酒可由綜合辦公室提前備好，其數(shù)量及原貝!由辦公室

提出計(jì)劃，報(bào)經(jīng)理同意。

三、行政辦公用品管理

1、各部門填寫(xiě)辦公用品采購(gòu)計(jì)劃，部門負(fù)責(zé)人簽字、經(jīng)理審批后，由綜合辦公室負(fù)

責(zé)購(gòu)置。

2、購(gòu)置物品及時(shí)交庫(kù)房保管員點(diǎn)收，保管員要建立物品明細(xì)帳，綜合辦公室登記部

門領(lǐng)用臺(tái)帳，以掌握其配置狀況。

3、各部門不得私自購(gòu)置辦公用品，否則不予報(bào)銷。

4、辦公用品（價(jià)值超過(guò)50元）在使用中無(wú)端損壞或丟失，照價(jià)賠償，可修復(fù)使用日勺

修理費(fèi)由損壞者承擔(dān)。價(jià)值過(guò)大時(shí)按企業(yè)職工懲罰條例處理。

5、領(lǐng)取辦公用品的人員在工作調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定收回。

6、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后的辦公用品應(yīng)根據(jù)規(guī)定及時(shí)購(gòu)置，對(duì)于臨時(shí)無(wú)法購(gòu)置的需告知

領(lǐng)導(dǎo)及申請(qǐng)人，以便另行安排購(gòu)置。已購(gòu)回的辦公用品應(yīng)告知申請(qǐng)人及時(shí)領(lǐng)取，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)

未同意日勺申請(qǐng)，辦公室應(yīng)及時(shí)將不予同意的原因告知申請(qǐng)人，申請(qǐng)人如認(rèn)為仍有必要購(gòu)置,

需積極和項(xiàng)目經(jīng)理溝通。

四、辦公設(shè)備管理

1、項(xiàng)目部所有電腦及其配套軟件、打印機(jī)、機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備按“統(tǒng)一管理、

分散使用”的原則，由綜合辦公室統(tǒng)一管理，根據(jù)需要配置到各有關(guān)部室使用。

2、綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)辦公設(shè)備的購(gòu)置、管理、調(diào)配、調(diào)劑使用和維修工作。

3、配置給其他部室的辦公設(shè)備，由所在部門負(fù)責(zé)人指定專人使用操作與維護(hù)管理，

未經(jīng)辦公設(shè)備指定人員或部室負(fù)責(zé)人容許，其他人員不得私自操作。

4、上班時(shí)辦公設(shè)備不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，例如用電腦打游戲，打牌，與工作無(wú)

關(guān)的網(wǎng)聊等，發(fā)現(xiàn)后根據(jù)情節(jié)予以當(dāng)事人30-50元的第款。

5、各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)辦公設(shè)備的保養(yǎng)，注意搞好辦公設(shè)備平常日勺清潔衛(wèi)生工作，如有

損壞應(yīng)立即匯報(bào)綜合辦公室。

6、辦公設(shè)備一律由專門人員操作，其他人員一律不得私自使用設(shè)備，以保證對(duì)的、

合理使用。

7、辦公設(shè)備使用完畢后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源。

第五章來(lái)客接待制度

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)“加強(qiáng)廉政建設(shè)”方面的文獻(xiàn)精神，切實(shí)做好來(lái)客接待工

作。

二、工作人員接待來(lái)客，必須做到文明、禮貌、熱情，尤其對(duì)施工單位人員，更要做

到百問(wèn)不厭，耐心、細(xì)致、周到服務(wù)。堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的

不良作風(fēng)。

三、部門因工作關(guān)系來(lái)客需要用餐，應(yīng)及時(shí)告知綜合辦公室，由辦公室統(tǒng)一安排到食

堂用工作餐，由對(duì)口部門領(lǐng)導(dǎo)參與陪客，無(wú)關(guān)人員不得隨意參與陪客。因特殊狀況需到外

面用餐的，必須事先報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理同意。

四、上級(jí)和有關(guān)部門來(lái)客需要用餐，一律由綜合辦公室負(fù)責(zé)安排。

五、工作人員出差在外，需要業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)用餐，必須事先報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理同意C

六、本著厲行節(jié)省的原則，在接待工作中一定要精打細(xì)算，堅(jiān)決杜絕鋪張揮霍的不良

行為，嚴(yán)格把好接待關(guān)。

第六章報(bào)銷管理制度

一、招待費(fèi)的報(bào)銷管理制度

1、執(zhí)行項(xiàng)目部招待費(fèi)用日勺規(guī)定。

2、報(bào)銷單要經(jīng)經(jīng)手人、證明人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字承認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，通過(guò)后到財(cái)

務(wù)部出納處辦理。報(bào)銷單后附件要齊全（招待清單、正規(guī)發(fā)票）

3、報(bào)銷單中備注欄要填寫(xiě)清招待日勺人數(shù)和事由c

二、差旅費(fèi)的報(bào)銷管理制度

1、執(zhí)行項(xiàng)目部請(qǐng)銷假制度的規(guī)定。

2、報(bào)銷單要經(jīng)當(dāng)事人、證明人（辦公室）、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字承認(rèn)后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,

通過(guò)后到財(cái)務(wù)部出納處辦理。

3、辦公室要登記清晰每位職工日勺報(bào)銷次數(shù)，查對(duì)清晰探親路費(fèi)的基本數(shù)目（并備注）。

職工因出差或探親回家，原則上只報(bào)銷火車硬臥車票，尤其狀況經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后才能享

乘其他交通工具，否則一律按硬臥火車票價(jià)報(bào)銷，其他部分自理。

4、公差差旅費(fèi)的報(bào)銷單要經(jīng)經(jīng)手人、證明人（派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人）、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字承認(rèn)

后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。報(bào)銷單后的附件要齊全，日勺土費(fèi)用原則上不予報(bào)銷。

三、行政辦公用品購(gòu)置制度

1、本制度執(zhí)行行政辦公用品管理措施的規(guī)定。

2、綜合辦公室負(fù)責(zé)人填寫(xiě)報(bào)銷單，主管副經(jīng)理審核，會(huì)計(jì)復(fù)核金額，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理

審批，到財(cái)務(wù)部出納處辦理。

3、報(bào)銷單后附件必須齊全。所購(gòu)置物品接受人或保管人簽字清單要一并附后。

第七章小車使用管理制度

為了深入強(qiáng)化服務(wù)職能，貫徹企業(yè)“低成本”戰(zhàn)略精神，在保證項(xiàng)目部工作用車的同

步，樹(shù)立成本管理意識(shí)，堵塞漏洞，控制費(fèi)用，特制定本措施。

一、用車措施

1、項(xiàng)目部H勺小車由綜合辦公室統(tǒng)一調(diào)度，負(fù)責(zé)平常管理。

2、遇特殊狀況，應(yīng)提前一天向車管人員申請(qǐng)，以胡集中使用，統(tǒng)籌安排。

3、工地范圍以外車駕人員憑出車告知單出車。

二、小車加油管理措施

1、本項(xiàng)目經(jīng)理部小車加油實(shí)行領(lǐng)票（卡）登記制度，司機(jī)每次加油時(shí)，需在加油登

記表（卡）上登記加油日期、數(shù)量，并簽名，隨車人必須核算，并且在登記表上簽名，司

機(jī)方可領(lǐng)票（卡）加油。

2、司機(jī)長(zhǎng)途出車，須在中途加油時(shí)，回項(xiàng)目部后需拿加油發(fā)票到綜合辦公室進(jìn)行登

記闡明，并有隨車人證明，方可審核報(bào)銷。

三、維修及費(fèi)用管理

1、每一輛車均需設(shè)置臺(tái)帳，凡行車發(fā)生的費(fèi)用均應(yīng)由行政管理人員登記入帳后方可

審核報(bào)銷，并作為單車核算及費(fèi)用控制日勺根據(jù)。行政管理人員需定期向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)每

輛車的費(fèi)用發(fā)生狀況，并及時(shí)向駕駛員及有關(guān)部門通報(bào)有關(guān)狀況。

2、車輛需要修理時(shí)，由駕駛員填寫(xiě)維修申請(qǐng)單，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)填注修理意見(jiàn)后，駕駛

人員按照該意見(jiàn)進(jìn)行修理，否則修理費(fèi)用不予報(bào)銷。維修廠家應(yīng)相對(duì)固定。屬于行車途中

發(fā)生意外的需要修理事項(xiàng)，必須事后向主管領(lǐng)導(dǎo)闡明狀況，并經(jīng)同意后方可登記報(bào)銷。

3、嚴(yán)禁駕駛員私自出車，若違反規(guī)定私自出車，按違反勞動(dòng)紀(jì)律懲罰。若發(fā)生意外

事故，其費(fèi)用由駕駛員自負(fù)。

4、辦公室定期對(duì)各小車行駛里程及加油數(shù)量進(jìn)行核算。

四、本措施自下發(fā)之日起執(zhí)行，由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

車輛維修申請(qǐng)單

日期：年月日

車輛類型車牌號(hào)司機(jī)

維修事由

辦公室主任意見(jiàn)

主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)

車輛使用申請(qǐng)表（出車告知單存根）

用車部門及人員

用車事由

路線計(jì)劃用車時(shí)間

票門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)

辦公室主任意見(jiàn)司機(jī)

---------------------------------------------------------------------------------------------()----------------------------------------------------------------------------------------------

出車告知單

車輛類型車牌號(hào)司機(jī)

路線行車時(shí)間

乘車人員

同意人

乘車人簽字

注：項(xiàng)目部范圍以外車駕人員憑出車告知單出車，并在報(bào)銷時(shí)附出車告知單。

第八章文獻(xiàn)管理制度

為了規(guī)范公文辦理程序和提高公文辦理效率，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際狀況，特制定本制度。

文獻(xiàn)的收發(fā)由綜合辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，文獻(xiàn)辦理要及時(shí)，不得遲延。屬于急件要

優(yōu)先辦理。

一、收文處理

本項(xiàng)目收到的收文機(jī)關(guān)可以分為：業(yè)主（項(xiàng)目企業(yè)）、工作站、高監(jiān)辦、駐地辦和其

他部門。收到公文后應(yīng)立即在收文登記薄登記，然后在公文第一頁(yè)上附閱辦傳遞單，報(bào)項(xiàng)

目經(jīng)理指示，然后按指示將文獻(xiàn)復(fù)印后送承接部門辦理，并做好簽罷手續(xù)。最終編號(hào)歸檔。

二、發(fā)文處理

本項(xiàng)目的發(fā)文機(jī)關(guān)可以分為：業(yè)主（項(xiàng)目企業(yè)）、工作站、高監(jiān)辦、駐地辦.、施工隊(duì)

和其他部門。發(fā)文前必須先填寫(xiě)發(fā)文簽發(fā)審批單，填完后將其附在草稿日勺第一頁(yè)上送項(xiàng)目

經(jīng)理審批，審批后在發(fā)文登記簿登記后方可發(fā)送。

三、文獻(xiàn)日勺保留

1、辦公室資料員負(fù)責(zé)文獻(xiàn)分類寄存保管工作，并于年終進(jìn)行立卷歸檔。

2、未經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得銷毀任何文獻(xiàn)。對(duì)沒(méi)有存檔價(jià)值和查閱必要的文

獻(xiàn)，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，予以銷毀。銷毀前，進(jìn)行登記；銷毀時(shí)，要有人監(jiān)銷，以防

丟失、漏銷。

3、借閱文獻(xiàn)須辦理借閱手續(xù)。借閱保密文獻(xiàn)須經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)同意。閱后及時(shí)償

還。

第九章項(xiàng)目部辦公區(qū)管理制度

一、工作人員必須按項(xiàng)目規(guī)定作息時(shí)間工作和休息。上班時(shí)間著裝整潔、精神飽滿。

二、工作時(shí)間內(nèi)不得在走廊內(nèi)大聲喧嘩，不得隨地吐痰、亂扔雜物，不得在辦公樓日勺

墻壁上亂涂亂畫(huà)。

三、愛(ài)惜辦公區(qū)內(nèi)日勺多種設(shè)施。

四、下班時(shí)，做到關(guān)電、關(guān)窗、關(guān)門，注意防盜、防火。

五、衛(wèi)生值日員每天上班前、下班后各打掃一次辦公區(qū)衛(wèi)生，保證清潔衛(wèi)生。

第十章宿舍管理制度

為加強(qiáng)宿舍安全、文明管理，保持員工宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境及公共秩序，使員工在清

潔、寧?kù)o、安全、文明的生活環(huán)境中休息，特制定本規(guī)定。

一、項(xiàng)目部為員工提供住宿場(chǎng)所，宿舍房間及物品由綜合辦公室部統(tǒng)一分派和管理,

員工應(yīng)服從項(xiàng)目部的管理和調(diào)配。

二、住宿人員不得留宿項(xiàng)目以外人員或親友。

三、每宿舍應(yīng)由住宿人員輪番進(jìn)行衛(wèi)生值日，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，注意通風(fēng)。應(yīng)做到：

地面整潔，無(wú)污物，無(wú)污漬，室內(nèi)無(wú)異味，桌面、家俱等表面無(wú)灰塵。

四、個(gè)人物品、被褥碼放整潔，床鋪上下整潔無(wú)雜物，用品保持清潔衛(wèi)生，衣物洗滌

后按指定位置晾曬，墻壁或櫥柜上防止隨意張貼字畫(huà)或釘物品，保持墻壁的清潔整潔。

五、夜舍區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁喂養(yǎng)動(dòng)物，走廊、通道等公共場(chǎng)所嚴(yán)禁堆放雜物。

六、養(yǎng)成文明、良好的衛(wèi)生習(xí)慣，將垃圾集中傾倒于指定地點(diǎn)，不得從樓上或在宿舍

區(qū)域拋棄果皮、紙屑、煙頭等雜物和倒水。

七、不得隨地吐痰，公共區(qū)域、樓道內(nèi)，衣著整潔文明。

八、住宿人員應(yīng)自覺(jué)維護(hù)宿舍區(qū)的環(huán)境安靜，中午（12：30——13：45）、晚間22：

30后不進(jìn)行有噪聲活動(dòng)，以免影響他人休息。晚間返叵宿舍不得晚于23：30（加班除外）。

九、注意防盜，出入應(yīng)隨手關(guān)門，最終離開(kāi)宿舍的員工應(yīng)注意關(guān)閉門窗及電源，夜間

注意關(guān)閉門窗，珍貴物品應(yīng)防止攜帶住宿。

十、為防止火災(zāi)，宿舍區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁私自安裝電器，嚴(yán)禁使用明火爐具、嚴(yán)禁超負(fù)荷用電,

室內(nèi)不得使用或寄存危險(xiǎn)及違禁物品，煙灰、煙蒂不得隨意丟棄，嚴(yán)禁在宿舍區(qū)儲(chǔ)存和燃

放煙花鞭炮。

十一、遵紀(jì)遵法，嚴(yán)格遵守治安管理的有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)維護(hù)宿舍區(qū)的秩序，不得于宿

舍內(nèi)會(huì)餐、喝酒、賭博或其他不良、不妥行為。

第十一章水電管理制度

一、為加強(qiáng)用水用電管理，保證項(xiàng)目部生活用水用電安全，倡導(dǎo)節(jié)省，防止揮霍，特

制定本措施。

二、綜合辦公室要指定人員做好企業(yè)生活用水用電管理工作。項(xiàng)目部值班人員要常常

巡視辦公區(qū)、宿舍生活區(qū)等用水用電安全，采用必要的措施對(duì)用水用電進(jìn)行控制，防止用

電過(guò)載、失控，防止水電泄露等狀況。

三、項(xiàng)目部值班人員要及時(shí)向辦公室匯報(bào)水電存在的問(wèn)題，保證項(xiàng)目部工作生活的正

常供水供電。

四、項(xiàng)目員工要樹(shù)立芍省用水用電日勺意識(shí)，做到離開(kāi)住房、辦公室時(shí)，隨手關(guān)燈、關(guān)

空調(diào)、關(guān)電熱水器等用電設(shè)備，防止“燈長(zhǎng)明、水長(zhǎng)流”日勺現(xiàn)象，養(yǎng)成注意節(jié)省，防止揮

霍的良好習(xí)慣。

第十二章食堂管理制度

堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部提出的食堂管理制度原貝L

深化伙食管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真貫徹“服務(wù)承諾制”制定項(xiàng)目部食堂管理制度。

一、由辦公室主任負(fù)責(zé)管理，安排一日三餐。

二、食堂衛(wèi)生一定要貫徹到人，伙房、春廳每日打掃清潔。

三、食堂管理員要建立日志帳詳細(xì)登記每日購(gòu)入食品，每日就餐人數(shù)。

四、食堂管理員按實(shí)際需要采購(gòu)每日所需食品，經(jīng)辦公室確認(rèn)后入庫(kù)。

五、餐費(fèi)原則按每人每日13元原則執(zhí)行，不得超支。行政經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人；食堂

管理員和廚師長(zhǎng)為共同第二負(fù)責(zé)人，共同做好餐費(fèi)的控制工作。

六、伙食管理員每三天到財(cái)務(wù)銷賬，三天一清。詳細(xì)措施有：購(gòu)入的小票主廚簽字,

報(bào)賬單有本人簽名、行政經(jīng)理承認(rèn)、項(xiàng)目經(jīng)理同意。

七、新鮮蔬菜盡量讓住地村民送，沒(méi)有部分再外出采購(gòu)。

八、行政經(jīng)理牽頭，主廚、伙食管理員參與，以一周為一循環(huán)，編制菜譜。菜譜伴隨

季節(jié)變化作對(duì)應(yīng)調(diào)整。

九、辦公室做好協(xié)調(diào)工作，有請(qǐng)假及不回項(xiàng)目部就餐的，應(yīng)及時(shí)和伙食管理員聯(lián)絡(luò)溝

通，減少揮霍。有外來(lái)人員在項(xiàng)目部就餐日勺，也應(yīng)及時(shí)告知食堂做好對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)備。

十、餐費(fèi)時(shí)超支部分，分析原因，分清責(zé)任，該署則罰，該改則改。

第十三章公章使用管理制度

一、項(xiàng)目部的印章由綜合辦公室專人保管，不能遺失或損壞。

二、使用行政印章時(shí)，需項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)或簽字的狀況下，到綜合辦公室認(rèn)真填寫(xiě)

“公章使用登記簿”后，方可使用。

三、項(xiàng)目部各部室及部屬各單位確因工作需要，需借用項(xiàng)目部行政印章時(shí)，先填寫(xiě)

“行政用章借用審批單”，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，方可到綜合辦公室借用，使用完畢后

應(yīng)及時(shí)償還。

四、凡私自加蓋印章或簽字導(dǎo)致的工作失誤，視情節(jié)嚴(yán)重，予以當(dāng)事人懲罰。

第十四章工作接待制度

一、職工請(qǐng)（休）假時(shí)工作交接制度

項(xiàng)目部職工請(qǐng)（休）假時(shí)需找到工作對(duì)應(yīng)的接替者，并把請(qǐng)假期間內(nèi)自己崗位上日勺工

作交接給對(duì)方，讓工作能正常進(jìn)行，辦理手續(xù)時(shí)在請(qǐng)假單上讓接替人簽字，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)

同意。

二、項(xiàng)目部冬休放假時(shí)工作交接制度

項(xiàng)目部冬休放假時(shí)，每位職工要把一年來(lái)的工作都交接好，各科室。部門均由項(xiàng)目負(fù)

責(zé)人接受，各部門領(lǐng)取日勺珍貴物品、完畢的資料及做出日勺重要數(shù)據(jù)都應(yīng)交接給主管領(lǐng)導(dǎo),

項(xiàng)目部安排專人統(tǒng)一保管C

三、職工離職時(shí)工作交接制度

假如職工因特殊原因要離職，要辦理有關(guān)手續(xù)。首先應(yīng)提前30天向項(xiàng)目經(jīng)理部書(shū)面

提出申請(qǐng)，項(xiàng)目經(jīng)理審批，離職時(shí)要辦理好交接工作手續(xù)，職工從進(jìn)場(chǎng)至離職時(shí)所完畢日勺

資料及做出日勺重要數(shù)據(jù)等應(yīng)交接給上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并辦理好有關(guān)交接手續(xù)，方可離職。

第三篇項(xiàng)目各部門管理制度

第一章工程部管理制度

節(jié)工程技術(shù)管理制度

一、積極貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)劃、政策和技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。

二、認(rèn)真貫徹企業(yè)日勺保密制度，做好科技知識(shí)、技術(shù)資料的保密工作。

三、項(xiàng)目所有員工必須樹(shù)立科學(xué)的工作態(tài)度和營(yíng)造優(yōu)質(zhì)工程的信念，認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于

職守。

四、工程技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，積極參與技術(shù)革新、先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和

QC小組活動(dòng)，做好技術(shù)總結(jié)，熟悉施工圖紙和技術(shù)原則，不停提高業(yè)務(wù)管理水平。

五、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員按照本部門的工作分工做好分管工作，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)原

則及設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，做好施工過(guò)程中的控制工作。搜集并分類保管各項(xiàng)原始資料，做好施工日

志，參與分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。

六、及時(shí)掌握施工過(guò)程中的技術(shù)難題，提出合理化提議，指導(dǎo)處理有關(guān)技術(shù)難題。

七、做好技術(shù)總結(jié)工作。階段性工作完畢之后應(yīng)有文字性總結(jié)，積極撰寫(xiě)技術(shù)論文,

參與技術(shù)交流活動(dòng)，增進(jìn)整體技術(shù)水平的提高及新技術(shù)、新工藝、新措施的推廣。

八、做好施工過(guò)程中三個(gè)階段的技術(shù)管理工作：

1、施工準(zhǔn)備階段

⑴項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)協(xié)議文獻(xiàn)和施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,

為參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)交樁做好準(zhǔn)備。

⑵技術(shù)交底后，項(xiàng)目組織有關(guān)技術(shù)員和部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查對(duì)和恢復(fù)中線，為施工總

體布署和編制實(shí)行性施工組織做好技術(shù)準(zhǔn)備。

⑶做好實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)的編制，及時(shí)提交動(dòng)工匯報(bào)。

2、施工階段

逐層做好施工日勺技術(shù)交底工作。技術(shù)主管向各技術(shù)部門負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)工程師做技術(shù)交

底，至少應(yīng)含如下內(nèi)容：

⑴設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工圖紙的闡明及施工特點(diǎn)。

⑵施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系、安全技術(shù)措施、季節(jié)性施工措施及操作規(guī)程。

⑶試驗(yàn)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)原則和采用的工藝。

⑷有關(guān)科研項(xiàng)目和“四新”項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)定。

⑸施工的實(shí)行方案和施工措施，交叉作業(yè)的協(xié)作及注意事項(xiàng)。

（6）施工質(zhì)量原則及檢查措施，施工技術(shù)安全措施等。

3、竣工階段

（1）搜集、整頓原始記錄、監(jiān)理簽字，編制竣工文獻(xiàn)。

（2）準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。

（3）做好技術(shù)總結(jié)及資料歸檔保管。

九、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，做好施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查及各施工工序的調(diào)整完善,

科學(xué)組織施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)、及時(shí)改善。

十、測(cè)量放樣工作應(yīng)杈據(jù)二階段設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，必須遵照兩人兩次、兩種指施的“三

兩制”測(cè)量原則，確認(rèn)無(wú)誤，并報(bào)工程部長(zhǎng)或總工檢查鑒定后，在報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后,

方可施工。

十一、路基施工和構(gòu)造物施工原始資料及有關(guān)技術(shù)資料日勺匯集整頓遵照誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)提

供，誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)整頓的原則C

十二、設(shè)計(jì)變更應(yīng)遵照?qǐng)?bào)批程序，同意后放可實(shí)行。

1.2節(jié)工程測(cè)量管理制度

一、總則

1、工程測(cè)量工作是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是施工階段的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作，提高測(cè)

量成果水平，是保證工程質(zhì)量，防止測(cè)量事故，加緊施工進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)浮動(dòng)的手段，為

了加強(qiáng)工程測(cè)量管理，保證工程質(zhì)量，加緊施工進(jìn)度，使工程測(cè)量規(guī)范化、制度化，防止

測(cè)量事故發(fā)生，更好地為工程建設(shè)服務(wù)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定特制定本措施，以供實(shí)行。

2、工程測(cè)量的技術(shù)必須根據(jù)所承擔(dān)工程項(xiàng)目現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)定及設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的有關(guān)規(guī)

定。沒(méi)有現(xiàn)成的規(guī)范、規(guī)定期，可參攝影近行業(yè)原則。

3、工程測(cè)量是一項(xiàng)艱苦、細(xì)致的工作。每一種從事工程測(cè)量工作人員，都要具有良

好的身體素質(zhì)，吃苦耐勞、嚴(yán)厲認(rèn)真、實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)協(xié)作日勺工作作風(fēng)。

4、伴隨科學(xué)技術(shù)日勺發(fā)展，必須加強(qiáng)工程測(cè)量人員的知識(shí)更新，不停提高測(cè)量人員的

技術(shù)素質(zhì)。盡量采用先進(jìn)日勺儀器設(shè)備，使工程測(cè)量工作更好地適應(yīng)公路工程發(fā)展的需要。

二、工程測(cè)量管理制度

1、測(cè)量成果交接

工程的測(cè)量成果包括測(cè)量原始記錄資料，多種內(nèi)業(yè)成果，測(cè)量樁點(diǎn)記錄和多種精度分

析、評(píng)估資料等。

（1）設(shè)計(jì)單位測(cè)量成果交接及交接方式

施工單位收到設(shè)計(jì)文獻(xiàn)后，必須于動(dòng)工前會(huì)同設(shè)計(jì)單位，由測(cè)量人員構(gòu)成的專業(yè)工程

組，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的交接工作，并辦理各類測(cè)量資料和交接手續(xù)，雙方

簽字。

（2）竣工測(cè)量成果移交

工程竣工驗(yàn)收時(shí)，要完畢多種竣工測(cè)量樁點(diǎn)、和永久水準(zhǔn)基點(diǎn)日勺交驗(yàn)工作。辦理竣工

測(cè)量資料和工程竣工資料移交手續(xù)。

（3）交接范圍

交接范圍包括定測(cè)轉(zhuǎn)向角處日勺交點(diǎn)樁、副交點(diǎn)樁，直線上的轉(zhuǎn)點(diǎn)樁。多種平面、高程

控制測(cè)量資料和所有控制及精度評(píng)估、可靠性分析資料，永久水準(zhǔn)基點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)，國(guó)家各

等級(jí)三角點(diǎn)，多種重要測(cè)量樁點(diǎn)的標(biāo)識(shí)。

(4)交接規(guī)定

樁點(diǎn)交接，按成果資料和交接樁表在現(xiàn)場(chǎng)逐點(diǎn)點(diǎn)交。點(diǎn)交時(shí)，必須置鏡核算點(diǎn)記、樁

點(diǎn)標(biāo)志均對(duì)的無(wú)誤后方可接受。對(duì)于重要樁點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)樁點(diǎn)松動(dòng)或被破壞、丟失，應(yīng)由交

方負(fù)責(zé)補(bǔ)齊。交接要作好詳細(xì)記錄。交接時(shí)樁點(diǎn)應(yīng)向工區(qū)外延伸至少兩個(gè)重要柜點(diǎn)，樁點(diǎn)

標(biāo)志明顯，符合規(guī)定，刻畫(huà)工整，原則統(tǒng)一。自行制定的原則和標(biāo)志式樣，交接時(shí)必須有

必要的闡明資料。

控制測(cè)量成果中要有精度評(píng)估和可靠性分析資料及最終控制效果日勺精度估算資料。最

終控制效果的估計(jì)精度應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)規(guī)定。

交接時(shí)多種數(shù)據(jù)要反復(fù)核準(zhǔn)，記錄字跡清晰，文字簡(jiǎn)潔。手續(xù)簽字要齊全，測(cè)量資料

必須有測(cè)量負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章。雙方各執(zhí)一份

(5)成果保留

工程竣工后，根據(jù)建設(shè)方(業(yè)主)“竣工文獻(xiàn)編制措施”規(guī)定，備齊有關(guān)資料，進(jìn)行

移交。

2、復(fù)核制度

(1)樁點(diǎn)復(fù)測(cè)

工程項(xiàng)目部接到定測(cè)資料后應(yīng)對(duì)資料進(jìn)行復(fù)核、計(jì)算，并立即對(duì)班點(diǎn)進(jìn)行同等精度復(fù)

測(cè)。復(fù)測(cè)時(shí)應(yīng)采用兩種不一樣日勺措施或兩人換手測(cè)量的措施進(jìn)行。復(fù)測(cè)時(shí)要尤其注意長(zhǎng)隧

道、特大橋和橋隧相連地段的測(cè)量以及各分段工程結(jié)合部的貫穿測(cè)量。復(fù)測(cè)時(shí)假如發(fā)現(xiàn)個(gè)

別樁點(diǎn)位置不對(duì)或精度不夠時(shí)，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院處理。

控制測(cè)量樁點(diǎn)，復(fù)核樁點(diǎn)的相對(duì)位置與否對(duì)的，復(fù)測(cè)工作完畢后，及時(shí)固樁和護(hù)樁,

未經(jīng)復(fù)測(cè)的樁點(diǎn)工程不得施工。

（2）測(cè)量資料復(fù)核

成果在使用前，應(yīng)進(jìn)行檢查和復(fù)核。檢查日勺重要內(nèi)容有：外業(yè)記錄和內(nèi)業(yè)資料與否規(guī)

范，測(cè)量措施與否合理，記錄與否真實(shí)可靠，記注與否清晰明顯，計(jì)算與否對(duì)時(shí)，簽訂與

否完善，圖表與否齊全。凡不符合規(guī)定的資料，必須返工重做。復(fù)核的重要內(nèi)容有：復(fù)核

測(cè)站平差措施與否合理，成果與否對(duì)的，有無(wú)筆誤；對(duì)最終實(shí)用平差成果進(jìn)行換算、驗(yàn)算

和反算，保證最終成果精確可靠。

（3）獨(dú)立建筑物，關(guān)鍵部位原始位置控制復(fù)核

線路測(cè)量引伸、路基填筑開(kāi)始、隧道掘進(jìn)引伸和襯砌時(shí)的曲線（含緩和曲線）起始點(diǎn);

橋梁墩臺(tái)、涵洞、房屋等獨(dú)立建筑物原始位置控制點(diǎn)線；基底、基頂、墩臺(tái)頂、建筑物豎

向特殊變化部位的高程等，一定要采用換手復(fù)核（換人或更換措施），確認(rèn)無(wú)誤，辦理簽

認(rèn)手續(xù)，作好施工記錄后，方能進(jìn)行下道工序施工。

（4）施工過(guò)程測(cè)量日勺檢查復(fù)核

對(duì)建筑物的放樣測(cè)量，測(cè)設(shè)前要對(duì)所用的控制樁檄進(jìn)行認(rèn)真核算，不能用錯(cuò)控制樁撅。

放樣數(shù)據(jù)必須由兩人用不一樣日勺措施求得，成果一致后，還應(yīng)互換算法進(jìn)行反算，并進(jìn)行

自查和互查（換手復(fù)核），

保證放樣數(shù)據(jù)精確無(wú)誤。放樣數(shù)據(jù)與檢算資料一起，根據(jù)工程項(xiàng)目分類，按測(cè)量資料

由專人統(tǒng)一保管。對(duì)正在施工的工程，尤其是輕易發(fā)生錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)要進(jìn)行抽查（或?qū)嵭斜O(jiān)

控），抽查的部位、時(shí)間、采用的措施等，要做詳細(xì)記錄。

（5）對(duì)已竣工程的檢查

測(cè)量主管工程師應(yīng)及時(shí)組織對(duì)已竣工程的位置、尺寸、標(biāo)高、限界等控制項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)

地檢查，并對(duì)工程數(shù)量予以核定。核定成果報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。

3、測(cè)量資料管理和樁點(diǎn)保護(hù)制度

(1)原始測(cè)量資料管理

外業(yè)測(cè)量必須填寫(xiě)《測(cè)量日志》。必須記注清晰，無(wú)涂改。多種草圖，示意圖清晰精

確，項(xiàng)目齊全。一切原始測(cè)量記錄和記事項(xiàng)目，必須在現(xiàn)場(chǎng)用2H-4H鉛筆記注，根據(jù)測(cè)

量規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行測(cè)量和記錄，不得事后憑回憶補(bǔ)記。測(cè)量數(shù)據(jù)記錄前，記錄員應(yīng)將觀測(cè)

員讀出日勺數(shù)據(jù)“回讀”，以資核算。測(cè)量記錄宜使用固定頁(yè)碼的專用手薄或國(guó)家測(cè)繪出版

社出版的多種測(cè)量手薄記錄，并要填列頁(yè)碼，注明觀測(cè)者、記錄者、天氣、使用的儀器名

稱、編號(hào)、觀測(cè)日期、觀測(cè)時(shí)間等。因超限劃去日勺觀測(cè)記錄應(yīng)注明原因，不得涂改和撕毀。

測(cè)量工作完畢后，原始測(cè)量資料應(yīng)搜集齊全，并按測(cè)量項(xiàng)目分類，由完畢測(cè)量工作的單位

指定專人負(fù)責(zé)保管。

(2)內(nèi)業(yè)資料管理

測(cè)量日勺內(nèi)業(yè)資料，必須搜集齊全，及時(shí)整頓，并按用途、工程項(xiàng)目分類登記，由完畢

測(cè)量工作的單位指定專人保管。并移交質(zhì)檢部備用。

(3)測(cè)量標(biāo)志保護(hù)

永久性或重要控制測(cè)量標(biāo)志，應(yīng)盡量埋設(shè)在施工干擾范圍之外，不易被破壞的基巖或

穩(wěn)定地層上。多種測(cè)量標(biāo)志，是測(cè)量成果日勺詳細(xì)體現(xiàn)，各項(xiàng)目應(yīng)常常對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育。

每個(gè)員工都應(yīng)有保護(hù)測(cè)量標(biāo)志日勺意識(shí)。

施工中必須遷移或破壞設(shè)置的測(cè)量標(biāo)志，事先必須征得測(cè)量人員同意，通過(guò)妥善處理

后方可進(jìn)行。

凡發(fā)既有人為損毀多種測(cè)量標(biāo)志的，應(yīng)進(jìn)行勸戒、制止或匯報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。

4、總結(jié)和匯報(bào)制度

(1)總結(jié)制度

測(cè)量工作進(jìn)行一種階段或完畢重點(diǎn)、難點(diǎn)測(cè)量項(xiàng)匕后，都應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工作中

的技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)特點(diǎn)，組織、操作的經(jīng)驗(yàn)等寫(xiě)出總結(jié)匯報(bào)。對(duì)工程測(cè)量事故，應(yīng)寫(xiě)出專

題匯報(bào)。

（2）匯報(bào)制度

任何時(shí)間，任何地點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)測(cè)量錯(cuò)誤，假如現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量人員可以糾正，則必須等糾

正后來(lái)再行施工；假如現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量人員無(wú)法立即糾正，必須先匯報(bào)工地施工負(fù)責(zé)人暫停錯(cuò)誤

部位施工，然后立即匯報(bào)有關(guān)技術(shù)和施工負(fù)責(zé)人，研究處理的措施和措施確定后，方可繼

續(xù)施工。

三、儀器設(shè)備管理與使用

1、儀器設(shè)備配置

各級(jí)測(cè)量機(jī)構(gòu)應(yīng)視本項(xiàng)目日勺詳細(xì)狀況，結(jié)合工程實(shí)際，盡量配置先進(jìn)日勺測(cè)量?jī)x器設(shè)備,

提高工程測(cè)量工作自動(dòng)化的程度，減小測(cè)量人員日勺勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，保證測(cè)量效

果Q

2、儀器設(shè)備使用與管理

（1）多種測(cè)量?jī)x器均屬計(jì)量器具，應(yīng)符合計(jì)量器具管理規(guī)定。

（2）各類特種專用精密工程測(cè)量?jī)x器設(shè)備，配置應(yīng)作到合理、合用、經(jīng)濟(jì)。

（3）多種測(cè)量?jī)x器，使用前、后必須進(jìn)行常規(guī)檢查、校正。使用過(guò)程中要做好防護(hù),

嚴(yán)禁日曬雨淋。使用過(guò)后及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢查和簽定儀器。

（4）多種光電類、激光類儀器必須定期送具有資質(zhì)的部門進(jìn)行檢定。檢定周期不適

宜超過(guò)規(guī)定期間，以保證測(cè)量日勺精確和精度。

（5）測(cè)量?jī)x器設(shè)備應(yīng)設(shè)專人保管，環(huán)境規(guī)定干燥、通風(fēng)、防霉、防塵、防銹。

(6)各級(jí)必須建立健全測(cè)量?jī)x器設(shè)備臺(tái)帳、精密測(cè)量?jī)x器卡、儀器檔案等制度。儀

器出庫(kù)、入庫(kù)、應(yīng)辦理借領(lǐng)使用登記、簽認(rèn)手續(xù)。

(7)儀器報(bào)廢，儀器超過(guò)使用壽命，測(cè)量成果不穩(wěn)定，測(cè)量精度可靠性低時(shí)，必須

申請(qǐng)報(bào)廢。

四、獎(jiǎng)懲制度

1、獎(jiǎng)勵(lì)

為加強(qiáng)工程測(cè)量管理工作，增進(jìn)工程測(cè)量工作的科學(xué)管理，防止發(fā)生測(cè)量事故，適應(yīng)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展日勺需要，充足發(fā)揮廣大測(cè)量人員的積極性和發(fā)明性，工程項(xiàng)目竣工后，對(duì)工程測(cè)

量管理先進(jìn)和對(duì)測(cè)量有功人員予以必要的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。測(cè)量工作積極踏實(shí)，認(rèn)真鉆研,

業(yè)務(wù)純熟，技能提高，成績(jī)突出者，可以推薦提高。

2、懲罰

對(duì)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，違反測(cè)量、計(jì)量法規(guī)，弄虛作假，不嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量、計(jì)量管

理制度，由于測(cè)量工作失誤，給項(xiàng)目部導(dǎo)致?lián)p失者，應(yīng)予以必要H勺懲罰。對(duì)測(cè)量事故隱瞞

不報(bào)者，要追究領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員責(zé)任。

對(duì)測(cè)量?jī)x器管理不嚴(yán)，保管不善，導(dǎo)致?lián)p壞，影響正常使用，視情節(jié)輕重，予以負(fù)責(zé)

人懲罰。

第二章質(zhì)檢部管理制度

一、確定質(zhì)量目的

1、創(chuàng)優(yōu)目的：部?jī)?yōu)

2、分項(xiàng)工程合格率為100機(jī)其中優(yōu)良工程為98機(jī)

3、重大質(zhì)量事故為0次。

4、工程外觀質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。

二、建立管理體系

1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、明確質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)及各組員的職責(zé)和任務(wù)。

3、實(shí)行企業(yè)、項(xiàng)目、作業(yè)隊(duì)三級(jí)內(nèi)部保證及外部監(jiān)理、業(yè)主相結(jié)合的體系，到達(dá)工

程質(zhì)量?jī)?yōu)良的目的。

4、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)實(shí)行。

5、總工程師對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作負(fù)責(zé)，直接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?？偣ゎI(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程部、質(zhì)

檢部、協(xié)議部、試驗(yàn)室一切技術(shù)力量，負(fù)責(zé)將各分項(xiàng)工程按設(shè)計(jì)意圖付之實(shí)行，并定期將

工程進(jìn)展?fàn)顩r向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

三、質(zhì)量保證措施

1、建立完善的試驗(yàn)檢測(cè)體系，對(duì)工程中使用的各部件、混凝土配合比、有關(guān)檢測(cè)成

果在使用之前必須得到有關(guān)人員書(shū)面承認(rèn)才可使用。

2、所有技術(shù)人員須全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范，在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下將

所有分項(xiàng)工程順利完畢。及時(shí)填寫(xiě)施工原始記錄，負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查，在施工的同步,

應(yīng)加強(qiáng)自身的技術(shù)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，完備自己，切實(shí)做好本職工作。

3、試驗(yàn)室負(fù)賁對(duì)所用材料日勺可用性給出鑒定，保證各分項(xiàng)工程的順利實(shí)行和驗(yàn)收。

試驗(yàn)人員要嚴(yán)把材料關(guān)，但凡不合格的材料及半成品不得進(jìn)入工地。

4、質(zhì)檢部門監(jiān)督、檢查各工程工序環(huán)節(jié)日勺質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工各工序的合理性、可

行性。保證各分項(xiàng)工程一次成優(yōu)。

四、實(shí)行質(zhì)量檢查制度

1、項(xiàng)目部每月組織大檢查一次，并不定期隨時(shí)抽檢，所有技術(shù)員應(yīng)及時(shí)對(duì)已完分項(xiàng)

工程做出竣工結(jié)論。

2、總工程師應(yīng)組織有關(guān)人員參與常常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評(píng)估，對(duì)質(zhì)

量隱患及時(shí)采用糾正和防止措施。

3、工程部必須認(rèn)真貫徹工程自檢、互檢和交接檢查制度。

4、所有技術(shù)人員都應(yīng)親密配合外部建立對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，使工程施工

順利進(jìn)行。

五、嚴(yán)厲看待質(zhì)量事故

1、發(fā)生質(zhì)量事故，不管性質(zhì)情節(jié)怎樣，均需及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并視情節(jié)輕重追究有

關(guān)人員責(zé)任。

2、對(duì)于在工程質(zhì)量方面作出一定奉獻(xiàn)的人員和集體，項(xiàng)目部采用對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策。

六、做好質(zhì)量資料管理

1、建立內(nèi)部資料室，并配置專職技術(shù)干部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

2、按協(xié)議條款，做好施工原始記錄及工序施工照片等原始資料的搜集、整頓和保管,

完善資料管理制度。

3、實(shí)現(xiàn)資料管理規(guī)范化。

4、質(zhì)檢部門監(jiān)督、檢查各工程工序環(huán)節(jié)的質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工個(gè)工序的合理性、可

行性。保證各分項(xiàng)工程一次成優(yōu)。

質(zhì)量保證體系框圖

第三章安全生產(chǎn)部管理制度

一、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查

1、職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)赤腳、穿拖鞋、穿高跟鞋、不戴安全帽、電氣人員不穿絕緣鞋、

女工不戴工作帽、高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者每人每次罰款30元，項(xiàng)目經(jīng)理及管理人

員罰款50元，分部管理人員及領(lǐng)導(dǎo)罰款50元。一次發(fā)現(xiàn)工地有10個(gè)違紀(jì)人員，懲罰工

地重要負(fù)責(zé)人100元，并停產(chǎn)整頓一次。凡停產(chǎn)整頓的工地對(duì)項(xiàng)目及分布負(fù)責(zé)人另懲罰

100?300元,分包隊(duì)伍等同。

2、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。

3、塔吊、龍門架、井字架、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設(shè)沒(méi)有安全交底，上述設(shè)施設(shè)備

投放使用前未經(jīng)驗(yàn)收和辦理驗(yàn)罷手續(xù)，對(duì)工長(zhǎng)和技術(shù)員處以20?200元罰款。

4、對(duì)違章指揮者視情節(jié)輕重罰款100?200元，對(duì)亍違章操作者視情節(jié)輕重罰款50~100

7Go

5、對(duì)于忽視安全檢查，阻礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20~200元。

6、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，材料揮霍，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)、文明施工日勺工地罰工地負(fù)責(zé)

人50~200元。

7、施工場(chǎng)地應(yīng)有循環(huán)干道，且保持常常暢通，不堆放構(gòu)件材料，道路應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，

無(wú)大面積積水。

8、施工場(chǎng)地應(yīng)有良好的排水設(shè)施，保證暢通排水。

9、工程施工日勺廢水、泥漿應(yīng)經(jīng)流水槽或管道流到工地集水池統(tǒng)一沉淀處理，不得隨

意排放和污染施工區(qū)域以外的河道、路面，對(duì)違反者處工地負(fù)責(zé)人100元的罰款。

二、對(duì)材料堆放的檢查

1、施工現(xiàn)場(chǎng)工具、構(gòu)件、加料的堆放按照總平面圖規(guī)定的位置放置。

2、多種材料、構(gòu)件堆放必須按品種、分規(guī)格堆放，并設(shè)置明顯標(biāo)牌。

3、多種物料堆放必須整潔，磚成丁，砂石等材料成方，大型工具應(yīng)一頭見(jiàn)齊，鋼筋、

構(gòu)件、鋼膜板應(yīng)堆放整潔，用木方墊起。

4、易燃易爆物品不能混放，除現(xiàn)場(chǎng)有集中寄存處外，班組使用的零碎的多種易燃易

爆物品必須按有關(guān)規(guī)定寄存。

三、現(xiàn)場(chǎng)住宿的檢查

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格分開(kāi)，不能混用，在建工程內(nèi)不得兼作

宿舍。

2、施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)及生活區(qū)應(yīng)有明顯劃分，有隔離和安全防護(hù)措施，防止發(fā)生

事故。

3、寒冷地區(qū)冬季住宿應(yīng)有保暖措施和防煤氣中毒的措施。爐頭應(yīng)統(tǒng)一設(shè)置，有專人

管理并有崗位責(zé)任。

4、炎熱季節(jié)宿舍應(yīng)有消暑和防蚊叮咬措施，保證施工人員有充足睡眠。

5、宿舍內(nèi)床鋪及多種生活用品設(shè)置整潔，室內(nèi)應(yīng)限定人數(shù)，有安全通道，宿舍門向

外開(kāi)，被褥疊放整潔、潔凈，室內(nèi)無(wú)異味。

6、宿舍外周圍環(huán)境要保持衛(wèi)生良好，不亂潑亂倒，應(yīng)設(shè)污物桶、污水池，房屋周圍

道路平整，室內(nèi)照明燈具低于2.4m時(shí)采用36V安全電壓，不準(zhǔn)在36V電線上晾衣服。

四、現(xiàn)場(chǎng)防火

1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)條件簽訂消防制度或消防措施，并記錄貫徹效果。

2、按照不一樣作業(yè)條件合理配置滅火器材。

五、治安綜合治理日勺檢查

1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)合適設(shè)置工人業(yè)余學(xué)習(xí)和娛樂(lè)場(chǎng)所，以使勞動(dòng)后的人員也

能有合理的休息方式。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度和責(zé)任分工并有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查貫徹狀況。

3、治安保衛(wèi)工作不僅是直接影響施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與否的重要工作，同步也是社會(huì)安

定所必需，應(yīng)當(dāng)措施得力，效果明顯。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的檢查

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)口處應(yīng)有整潔明顯日勺標(biāo)識(shí)標(biāo)牌：工程公告牌、工程監(jiān)督牌、質(zhì)檢標(biāo)

示牌、安全警示牌、文明施工牌等。

2、標(biāo)牌是施工現(xiàn)場(chǎng)重要標(biāo)志的一項(xiàng)內(nèi)容，因此不僅內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性，同步標(biāo)牌制作、

標(biāo)掛也應(yīng)規(guī)范整潔，字體工整。

3、為深入對(duì)職工做好安全宣傳工作，因此規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)在明顯處應(yīng)有必要的安全內(nèi)

容的口號(hào)。

七、生活設(shè)施日勺檢查

1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置符合衛(wèi)生規(guī)定的廁所，建筑物內(nèi)保持衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地大小便。

2、食堂建筑、食堂衛(wèi)生必須符合有關(guān)衛(wèi)生規(guī)定，炊事人員必須有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)

時(shí)體檢合格證，生熟食應(yīng)分別寄存，食堂炊事人員穿白色工作服，食堂衛(wèi)生定期檢查等。

3、食堂應(yīng)在明顯處張掛衛(wèi)生責(zé)任制并貫徹到人,

4、生活垃圾應(yīng)及時(shí)清理，集中運(yùn)送并設(shè)專人管理。

八、定期安全檢查

經(jīng)理部除進(jìn)行常常日勺檢查外，每月安全小組對(duì)施工沿線檢查一次，形成書(shū)面文字，發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。每年要進(jìn)行二至四次群眾性的檢查，并形成制度，包括普遍檢查、專業(yè)

檢查和季節(jié)性檢查，這幾種檢查可以結(jié)合進(jìn)行。

第四章協(xié)議部管理制度

4.1節(jié)協(xié)議管理制度

協(xié)議重要包括：主協(xié)議、工程承包協(xié)議、材料采購(gòu)協(xié)議、勞務(wù)協(xié)議、機(jī)械設(shè)備租賃協(xié)

議、技術(shù)合作協(xié)議及項(xiàng)目簽訂日勺多種協(xié)議協(xié)議。

一、主協(xié)議的管理

主協(xié)議文獻(xiàn)包括：協(xié)議協(xié)議書(shū)、中標(biāo)告知書(shū)、投標(biāo)書(shū)及其附件、協(xié)議專用條款、通用

條款、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單及構(gòu)成協(xié)議文獻(xiàn)日勺其他部分，以及協(xié)議實(shí)行過(guò)程中雙

方往來(lái)文獻(xiàn)，變更、索賠的申報(bào)、批復(fù)文獻(xiàn)等。協(xié)議文獻(xiàn)的管理工作重要為：對(duì)其進(jìn)行收

發(fā)、登記、傳遞、分類保留，對(duì)協(xié)議文獻(xiàn)日勺分類編號(hào)，分類歸檔，并將原件保留到安全位

置，平常工作中一律使用復(fù)印件。建立并保留《協(xié)議文獻(xiàn)登記臺(tái)帳》、《協(xié)議文獻(xiàn)借閱登記

臺(tái)帳》，已供查閱。