后勤中心工作總結(jié)范文（12篇）

后勤中心工作總結(jié)最新范文篇1

今年以來，社區(qū)服務中心在后勤處黨委、行政的領(lǐng)導下，在有

關(guān)職能部門的配合加支持下，積極開展各項工作?，F(xiàn)如下：

一、強化內(nèi)部管理，提高服務質(zhì)量

1、完善管理制度。

修訂中心的管理制度和考核辦法，工作守則進一步細致化，啟

動實施正式職工質(zhì)量考評細則。

2、加強服務質(zhì)量考核。

成立服務質(zhì)量考核檢查小組，對服務崗位工作質(zhì)量定期檢查評

分，并根據(jù)考核情況對應崗位工資和津貼，使員工不斷提高服務意

識，增強責任感，遵守各項規(guī)章制度，促進服務質(zhì)量的提高。

3、調(diào)整職工崗位設置。

終止與保安公司的合同，調(diào)整部分職工自愿到樓棟保安崗位，

使崗位設置更趨合理高效，職工收入增加。

4、加強形象建設，展現(xiàn)精神風貌。

為正式職工和聘用人員配發(fā)工作服、發(fā)放工號牌。

二、對日常工作常抓不懈，圓滿完成與學校服務合同約定要求。

同時廣開創(chuàng)收渠道，增加中心效益。

1、完成校園環(huán)境日常保潔和垃圾清運工作。

年內(nèi)對垃圾車進行了改裝；配合后勤處整改了校辦前垃圾站。

2、完成全部物業(yè)管理服務合同，按時落實全部費用。

續(xù)簽招標物業(yè)管理合同項目：實驗大樓、校辦公樓、圖書館、

景德樓、至善樓（經(jīng)過爭取，年增服務費2萬余）

新簽物業(yè)管理合同項目：里仁樓、江邊食堂辦公用房部分。

長塘山新增加車輛管理項目，小區(qū)車庫投入使用，小區(qū)路面新

劃車位線。

與有關(guān)單位進行協(xié)商，為啟動學堂坡小區(qū)管理做準備工作（討

論學堂坡拉閘門維修方案，爭取收費）。

3、搞好校園綠化維護，定期修剪、施藥除草、抗旱補苗、處理

危樹，修整苗圃等,完成大學生供需見面會、CUBA、國慶、文藝匯

演等重大活動的擺花任務。

4、農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造后，環(huán)境改善的同時，加強了管理。農(nóng)貿(mào)

市場和經(jīng)營性門店的租金全部及時收齊，足額上交中心財務。

5、工程建設項目

配合做好綠化工程及維修項目的審計和結(jié)算。

年內(nèi)完成長塘山一期、二期綠化工程的結(jié)算。

完成新聞傳播學院前坪改造的一審工作。

完成農(nóng)貿(mào)市場二期改造隱蔽工程的簽證，年內(nèi)到位經(jīng)費28萬元。

由第三方出資形式，對原液化氣站房屋進行改造建設，投入使

用。年增管理費7萬元。

在三角花園建設3個門面，投入使用。

苗圃內(nèi)新建工具房，同時對周邊環(huán)境進行改造建設。

對多處臨時工住房進行修繕。

三、其他工作

1、中心黨支部開展學習科學活動。組織黨員、骨干到江西蘆鄉(xiāng)

參觀學習。

2、迎接文明創(chuàng)建期間，修補校內(nèi)石桌石凳；添置垃圾桶；樓道

刷白；增加衛(wèi)生保潔次數(shù)、綠化修剪維護；做好菜市場的檢查測評。

3、組織開展各項活動。全體職工參觀校史館，校運動會、歌唱

比賽獲得名次。

4、對生病職工和病亡職工家屬進行慰問，并給予幫助。

后勤中心工作總結(jié)最新范文篇2

后勤工作是學校工作的重要組成部分，是學校發(fā)展的基礎(chǔ)保障,

是校長的參謀部。我們主要的任務是“服務”與“管理”。今年，

為了給師生提供優(yōu)質(zhì)服務，保障學校整體工作不斷穩(wěn)步發(fā)展，總務

處充分后勤人員的積極性，大膽實踐，認真工作，為營造一個良好

的育人環(huán)境，付出了努力和艱辛?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、強化服務意識，為全校師生服務。

一年來全體后勤工作人員不斷強化服務意識、全局意識，全心

全意為師生服務，為教學第一線服務。工作中，相互協(xié)調(diào)，遇事不

敷衍，不推諉，努力為師生創(chuàng)造一個和諧、愉悅、安全、舒心的工

作、學習環(huán)境。具體工作為：及時發(fā)放教學教育用品；主動了解會

議、教科研及少先隊活動的日期、人數(shù)等，以保證茶水的供應與場

所的環(huán)境整潔；教育教學用品的.日常維護與維修；綠化養(yǎng)護等。今

年在校行政的支持下，學校添置了一批圖書，并實現(xiàn)了電腦化管理,

加強了圖書的流通與使用管理。學校根據(jù)上級要求，量力而行，創(chuàng)

建了標準化自然實驗室，完成了嘉澤小學食堂工程的報批、勘探、

立項等前期準備工作。上半年在鎮(zhèn)政府、校長室的領(lǐng)導、支持下順

利撤并了成東、成西、夏莊三所村校，完成了這三所學校固定資產(chǎn)

的轉(zhuǎn)移及登記造冊工作。

二、重視安全工作，加強安全管理。

學校的安全責任重于泰山，師生的人身安全牽動著千家萬戶。

今年學校繼續(xù)與教師簽定了《安全責任狀》，使全體師生明確責任,

相互監(jiān)督，并利用晨會課，班會課，隊活動通過廣播、錄象、電視、

黑板報、宣傳欄對學生加強教育。如行為規(guī)范教育，交通法規(guī)教育。

在工作中，經(jīng)常巡視，排查哪些地方存在安全隱患，哪些環(huán)節(jié)易出

問題，然后對癥下藥，制訂措施。如發(fā)現(xiàn)學生上下樓很擁擠，去影

劇院集會交叉路口車子多的問題，提請校行政商量后專門安排了行

政人員放午學后值崗，集會時各班都配備了其他教師帶隊，交叉路

口有專人維持交通秩序。對食堂、小賣部工作人員加強責任性教育,

工作人員定期檢查身體，做到持有效的健康證上崗，嚴格食品衛(wèi)生

制度，經(jīng)常性對食品進行，嚴防食物中毒及傳染病的蔓延。

下半年食堂用膳學生多，食堂工作人員年齡又普遍偏大，但他

們克服困難，團結(jié)一致，樂于為師生服務，伙食質(zhì)量也大大提高。

今年對全鎮(zhèn)各校校舍、設施、用電進行了五次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時

整改，把危險消除在萌芽狀態(tài)。對安全工作常抓不懈，提高了師生

的安全責任感，在我們學校從校長到每一位師生人人講安全，事事

講安全的風氣已形成。

忙忙碌碌中一年又過去了，回顧后勤工作仍有以下不足：學生

衛(wèi)生習慣差，亂拋亂扔現(xiàn)象屢有發(fā)生，一些學生甚至破壞公物，踩

踏草坪，課桌椅損壞也有發(fā)生。因此后勤工作人員仍須堅持以人為

本的理念，更好地為教育教學服務。

后勤中心工作總結(jié)最新范文篇3

短暫的實習轉(zhuǎn)眼而過，回顧實習生活，我在實習的過程中，既

有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對單位業(yè)務的熟悉以及管理

的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，試著去模

仿著去處理一些具體的工作，所以未能領(lǐng)會其精髓。但是通過實習,

加深了我對辦公室文員工作流程和內(nèi)容的熟悉。由于我所在的單位

是一個挖掘機，鏟車，吊車的培訓學校，所以在工作中也加深了我

對當前重工業(yè)形勢和未來發(fā)展前景的了解。實習工作期間，我在辦

公室擔任文員的工作，包括接打電話，輸出復印、分發(fā)信件，準備

培訓材料，撰寫申請書，聯(lián)系學員以及與勞動局協(xié)調(diào)安排考試等工

作。

在實習期間，我接觸了一些辦公用品，如復印機，打印機、掃

描儀等，掌握了這些機器的基本操作，了解了公司辦公的基本情況。

同時在此期間我也學到了許多更有用的東西。

開始實習時，剛進入陌生的環(huán)境難免會有些緊張，不知道該怎

么辦。是同事們友善的微笑緩解我的尷尬。大家都很有禮貌，不管

大事小事都要說聲謝謝。對于我這一名只跟學校內(nèi)部的老師和同學

們接觸的普通大學生來說，是給我上了一堂禮儀課。

作文員，工作量不小，任務也比較瑣碎繁雜，指導我的老師教

我，做事情要分主次、有條理。說著容易，做著難。每天要接打電

話，收郵件和快遞、取送報紙，接待來訪學員等，經(jīng)常在一個時間

段內(nèi)手頭有多件事情需要完成。當然這時候就要將重要的事情放在

首位，把所有事情的主次順序排好，這樣就不會亂。正好當時公司

要進行一期學員培訓，需要復印資料。一共87份，每份里又有十余

份不同的資料共百余頁，恰巧當時的復印機老化總是夾紙，這時候

就需要有條理，每份資料分別印刷，清點數(shù)量，一張都不能錯漏。

這時候就要慢慢來，一點點完成，保證每份資料的完整和質(zhì)量。

“分主次，有條理”是做好事情的關(guān)鍵，這次實習讓我更加深了對

這句話的理解。

工作期間，本單位也正值招聘階段，我也旁聽了幾次面試，之

前帶著好奇與新鮮去聽，聽過一次兩次之后我仿佛看到了自己當時

的那種狀態(tài)，同時在他們之間的交流中我也有學到了很多接受面試

官提問的回答技巧以及提問的一些巧妙地方式。在這里的工作讓我

認識的我還有很多東西需要學習，加強自己的能力。在此期間，我

也旁聽了幾次面試c讓我了解了面試官需要了解得東西，和我欠缺

的地方，為我以后的面試做好準備。這些就是我實習最寶貴的收獲。

實習是我步入社會前的第一課，教會我怎么待人接物，如何處

理各種事情。雖然在短短的一個月里看到的只能是工作的一個側(cè)面,

學習的只能是一些初步的方法，但這些對于我是非常重要的。

經(jīng)過近兩個月的實習，使我更加明白了理論和實踐的關(guān)系，學

習到了為人處事的許多知識。在以后的學習中我會努力提高自己的

專業(yè)知識之外，一定多多學習社會知識，早日為將來的就業(yè)作準備。

這次實習告訴我，在社會這個大學堂里我還是一個小學生，還

有很長的路要走。要抱著謙虛謹慎的態(tài)度，無論大小認真踏實的完

成每一件事，走好每一步。

自20—年8月中下旬進入公司至今的二個月中，我一直負責公

司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離

職，造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)

人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關(guān)

方面技術(shù)人員和儲備人員。

為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我通過一些

公司領(lǐng)導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘，雖有招聘到一些人,

但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中

又遇到了一些問題，致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘

難的主要原因有下：

1、招聘渠道不是很廣泛，多為現(xiàn)場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)

進行招聘，因各區(qū)域保護和排斥心理使得招聘不能白日化，同時我

司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢，其長期在職人員并

不是很情愿換工作地點；

2、周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同,

所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢，使得同行業(yè)招聘的競爭壓

力大；

比如：銀鼎所招學徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的

程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學徒1000元

的底薪，包住有伙食補貼，應聘者更傾向于前者。

3、公司內(nèi)部有傳播負面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來

了不少的'負面影響；

4、多數(shù)的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時，也希

望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作；

5、因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者希望公司能適當提高工資

及福利待遇。

當然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相

關(guān)招聘經(jīng)驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與

工作主動性，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評與自我批評。

總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在

招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常

完成訂單，經(jīng)過自己反復的思考，建議我司在招聘中可以做下面的

嘗試：

1、到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進行現(xiàn)場招聘;

2、采用內(nèi)部員工推薦，如果被推薦人能在公司做滿試用期，則

給予相應的介紹費獎勵；

3、適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的

緊缺問題；

4、適當提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工；

5、因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過勞務派遣，到地區(qū)人才市場、行

業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場

招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。

在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進的不足之

處。如：

1、采用職位說明書，原因有二：

一是自己在招聘前沒有做好與用人部q的宣傳與溝通；

二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊；

2、招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原

因分析。

3、缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲備。

以上皆為個人觀點，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人

員，讓員工時刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài)，實行人道主

義管理，安撫人心，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實事,

辦好事！同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,

招聘時間持久的心理準備，并充分理解招聘難的情況。

后勤中心工作總結(jié)最新范文篇4

今年以來，服務中心緊緊圍繞學院一年工作任務，以崗位培訓

工作為重點，狠抓優(yōu)質(zhì)服務和創(chuàng)新發(fā)展，在學院黨委的正確領(lǐng)導和

關(guān)懷下，在各兄弟部門的大力協(xié)助下，結(jié)合服務中心年初制定的，

通過全體干部員工的共同努力，截止到12月15日，共接待各類培

訓班一期，其中總行班—期，委托班一期，累計接待培訓學員一人次；

同時利用培訓空隙和五一長假接待外部培訓班一人天、旅游團隊一人

天，客房總接待人數(shù)達—人天；培訓班用餐達_人餐；教工餐廳接待

用餐人數(shù)達—人餐；教輔設施接待人數(shù)達6萬余人次，舞廳開放28

次，接待近—余人次（不含每周五的內(nèi)部開放），健身房堅持每天

早晚開放，共接待_余人次，報告廳接待2萬余人次，各類會議室接

待—余人次；車輛安全行車萬余公里；消防、保衛(wèi)、安全生產(chǎn)等均做

到無事故發(fā)生；校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀，員工的培訓工

作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化，全體員工的綜合素質(zhì)得到了較大提高；

服務中嚴格管理，狠抓服務質(zhì)量，各種“精細化、個性化”服務的

案例不斷涌現(xiàn)，后勤保障能力得到了全面提升；同時在合規(guī)經(jīng)營的

前提下積極開拓市場，努力挖掘各種創(chuàng)收渠道，全年在商場經(jīng)營中

取得較大的突破，在散客接待中也取得了較好的收益，較好地完成

了全年的工作任務C

針對服務中心的工作實際和“優(yōu)質(zhì)服務和創(chuàng)新發(fā)展”的工作要

求，我們主要做了以下幾方面的工作。

一.加強內(nèi)部管理，完善各種規(guī)章制度和工作流程。

1.以iso9001：后勤質(zhì)量管理體系為抓手，加強內(nèi)部管理，建

立和健全各項規(guī)章制度和工作流程。年初與萬泰認證公司合作，開

始建立并實施符合國際標準的iso9001：后勤質(zhì)量管理體系，半年

來通過全體員工的共同努力，在今年7月如期通過了萬泰認證公司

的評審，獲得了后勤質(zhì)量管理體系認證合格證書。按照該體系標準

的要求，各部門都充實完善了部門內(nèi)各項規(guī)章制度和工作流程，并

堅持每周檢查和考核，保證各項制度和工作流程能真正落到實處；

目前服務中心在日常服務接待中嚴格按照iso9001：標準執(zhí)行，通

過我們的不斷努力，各項工作進一步標準化、規(guī)范化、流程化，管

理與服務水平比以往有了較大的提高。

2.通過定崗定編和人員精減使各崗位職責更明確，工作更高效,

管理更順暢，更好地挖掘每位員工的潛能。今年盡管培訓班后勤接

待任務非常繁重，服務中心有許多崗位都是加班加點超時工作，但

本著加強管理、提高工作效率和控制人員規(guī)模的目的，我們堅持一

人能做完的工作決不讓兩人來做，我們合并了工作內(nèi)容相近的一些

崗位，重新修改完善了各崗位的崗位責職和崗位說明，并使許多崗

位增加了新的工作任務，通過內(nèi)部潛力的充分挖掘，較好地完成了

定崗定編和人員精減的工作任務，達到了預期的目的。

3.進一步完善公司內(nèi)部的人力資源管理制度，充分調(diào)動廣大員

工的工作積極性，同時積極做好明年新《勞動合同法》實施的各項

準備工作。

①嚴格規(guī)范了員工的招聘、面試、崗前培訓、試用和上崗等管

理制度，堅持實行獎勤罰懶、工效掛鉤的分配制度，逐步縮小在編

員工和招聘員工的攻入差距，以充分調(diào)動廣大員工的工作積極性。

②根據(jù)新《勞動合同法》的精神，對招聘員工的勞動合同簽訂

狀況和工作年限進行了疏理，對部分年齡偏大、工作年限偏長，工

作表現(xiàn)一般的招聘員工下發(fā)了不再續(xù)聘“通知書”，同時積極做好

這部分員工離部手續(xù)的辦理工作，力爭將負面影響降至最低。

③對員工的勞動合同簽訂意向進行了調(diào)查，結(jié)合公司的實際，

認真研究了新簽合同后每位員工的最佳合同年限，同時對新增“養(yǎng)

老金”進行了仔細的測算，為明年全員勞動合同的簽訂做好了充分

的準備工作。

4.實行部門經(jīng)理月度績效考核制，推出試行了《部門經(jīng)理管理

辦法》。為全面、客觀地評價各部門經(jīng)理完成工作目標和工作業(yè)績

的狀況，今年公司加強了對中層干部的考核力度，由原來的半年考

核一次改為每月考核，同時于今年11月試行了《部門經(jīng)理管理辦

法》，明確了各種獎勵和處罰的條款，通過這項制度的改進，使中

層干部工作責任心得到進一步加強，執(zhí)行力得到全面提升，在管理

層內(nèi)形成了一種積極向上的工作氛圍。

5.堅持部門經(jīng)理周一例會制，加強各部門間的相互溝通協(xié)調(diào)，

及時查找工作中或工作銜接中的問題，并在第一時間協(xié)調(diào)解決，使

部門間減少了誤會，杜絕了推諉和扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率。

二.崗位培訓服務保障工作向精細化、個性化發(fā)展。

今年是我院的“優(yōu)質(zhì)服務年”，我們緊緊圍繞“熱情、周到、

耐心、細致”的八字服務方針，嚴格執(zhí)行規(guī)范化服務流程，注重每

個服務細節(jié)，力爭使各項服務工作做到“精細化、個性化”。

后勤中心工作總結(jié)最新范文篇5

一、基本情況

呂梁汾離站區(qū)后勤服務中心是20_年公司整合后新組建的一個

服務站區(qū)所屬單位的三級機構(gòu)，按照公司的要求主要負責汾離站區(qū)

的生活保障和后勤服務工作。站區(qū)現(xiàn)有職工23人，其中在冊人員6

人，臨時工17人。目前站區(qū)有信息監(jiān)控中心、汾離管理處、離軍管

理處、隧道管理處、離軍二期以及汾離后勤中心6個單位。

站區(qū)的主要固定資產(chǎn)有辦公大樓，廚房餐廳，鍋爐房，水泵房,

洗澡間，配電室，發(fā)電機房，車庫7間，庫房1間，機修房3間，

公共廁所，鍋爐1臺，茶爐1臺，水泵設備1套，200kw斯太爾發(fā)

電機1臺，生活用車3輛。

二、20年的運行情況及存在問題

汾離站區(qū)后勤服務中心是在原汾離公司后勤部的基礎(chǔ)上組建的

三級服務機構(gòu)，其職能就是代表公司管理站區(qū)，為站區(qū)所屬單位搞

好服務，提供后勤保障。主要職責是為職工提供辦公、住宿、就餐、

洗澡、娛樂、接送以及會議服務等工作，承擔著公司的接待和辦公

樓以及站區(qū)大院的保潔、綠化，安保任務。負責供水、供電、供熱、

發(fā)電，確保了站區(qū)的正常運行。

1、職工就餐情況

20—年職工就餐開支情況，就餐人數(shù)為人，全年共刷卡24654

人次。其中早晨7202人次，中午10017人次，晚上人7435次；簽

字共3609人次，早晨809人次，中午1754人次，晚上1045人次。

開支元。20_年1-3月底站區(qū)食堂開支正在結(jié)算。

2、來人接待情況

20—年共接待240多次，20__年1-12月開支元。20—年1-3月

來人接待費用開支元沒有結(jié)算。

3、其他開支情況

—年年到20_年春節(jié)期間鬧秧歌、社會集資捐款以及招待開支

7850元。其中，安國寺1000元；公司開支煙5000元，吃飯1850

兀O

20—年春節(jié)期間鬧秧歌開支11450元。安國寺—元；煙7250元,

吃飯2200元。

20_年春節(jié)期間鬧秧歌開支14500元。其中，呂梁奇葩殘疾人

藝術(shù)團1000元；棗架村委秧歌隊10000元，煙12條1200元；交口

村廟會500元；金羅村秧歌對隊煙5條500元；場垛村500元，煙

5條500元；鳳山底村秧歌隊煙3條300元。

20_年以來由于各種客觀的原因沒有處理的開支共33800元。

三、20_年的工作打算

按照公司實施精細化管理的要求，我們今年將從規(guī)范化入手，

加大強管理力度，端正工作態(tài)度，逐步改進工作，開展優(yōu)質(zhì)服務，

提高工作效率。主要做以下幾方面的工作。

1、想方設法解決集中供熱問題，及與—市的供熱部門取得聯(lián)系,

積極溝通、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，爭取年內(nèi)站區(qū)的集中供熱。需要我

們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾，改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管

路，對管道進行保暖防銹處理，為站區(qū)集中供熱提供保證。

2、由于辦公樓運行4年來，一直沒有清和粉刷，今年我們結(jié)合

單位文明建設，環(huán)境衛(wèi)生整治，打算清洗辦公大樓的玻璃幕墻以及

鋁塑板塵土，對辦公樓樓道以及辦公室進行一次粉刷，給職工營造

一個良好的生活工作環(huán)境。

3、解決處理廚房、餐廳的漏水問題，建議采用彩鋼瓦處理。

4、更換安裝排水管及下水井蓋。由于去年下雪多，導致站區(qū)的

排水管嚴重損壞，特別是下水井蓋被車輛壓壞了10塊，留下了安全

隱患，急需要更換，所以這些問題必須在雨季到來前把他處理好。

5、處理辦公樓門廳、樓頂立柱鋁塑板脫落和站區(qū)大門大理石損

壞問題。

四、需要請示的問題

1、鑒于站區(qū)辦公、住房緊張的問題，20_年公司啟動了單身職

工宿舍的修建工程c但是，由于征地手續(xù)尚未完善，無法開工建設。

2、修建1間煤氣專用房，以確保用氣安全。

3、急需要調(diào)撥或者新購1臺70kw柴油發(fā)電機，20_年公司信

息監(jiān)控中心搬進站區(qū)中心，目前只有1臺200kw發(fā)電機，難以滿足

用電需求和保證正常供電。

4、建議將依維柯接送車的開支列入20_年的計劃50000元。

以30000公里為基數(shù)，其中：車輛保險費8965.15元，審驗費970

元，保養(yǎng)費按5000公里550元，燃油費按百公里18升，維修費按

每千公里50亓c

5、20_年電費計劃為元，實際支出元，缺口元，建議在去年的

基礎(chǔ)上追加電費元，全年預計電費開支在元以上。

后勤中心工作總結(jié)最新范文篇6

一年來，我們后勤中心全體同志在局班子成員的正確領(lǐng)導下，

在兄弟股室的支持幫助下，緊緊圍繞全局中心工作。經(jīng)過大家的艱

辛努力，較好地完成了本股室各項目標任務，為機關(guān)的各項工作水

利完成提供了堅強的后勤保障?，F(xiàn)將我后勤中心一年來的具體工作

匯報如下：

一、加強管理，明確責任、牢固樹立赧務意識。

后勤工作瑣碎繁雜擔憂極其重要，單位對后勤保障工作的要求

也越來越高，這就要求我們后勤人員具有很強的工作作風，嚴格遵

守《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《黨政機關(guān)國內(nèi)公務接待

規(guī)定》以及中省市縣針對公務車等方面的相關(guān)規(guī)定，在確保后勤保

障的基礎(chǔ)上，嚴把日常開支，共同創(chuàng)造節(jié)約型機關(guān)。后勤服務工作

使局機關(guān)工作的重要一環(huán)，所以以勤懇務實的工作作風干好后勤服

務工作，搞好管理服務，對本工作負責，對單位和個人負責的態(tài)度,

為機關(guān)各項工作正常開展才能提供堅強的后勤保障。

二、圍繞職能，圓滿的完成了各項工作任務。

后勤中心的工作職能就是為機關(guān)搞好服務，后勤保障，工作千

頭萬緒，無論是上級單位的檢查驗收，還是人大及政協(xié)的視察工作:

無論是距離組織召開的春訓會、總結(jié)會、還是各股室牽頭負責的單

項工作，都需要我們后勤中心要緊密配合。我們今年圍繞本職職能,

今年我們主要做好了一下幾方面工作：

1、嚴格按照中央的“八項規(guī)定’和紀委要求，對公務用車使用

嚴格管理，嚴禁公車私用，合理調(diào)度車輛，確保下鄉(xiāng)，出差等公務

車輛。本著厲行節(jié)約的原則辦理車輛相關(guān)手續(xù)，節(jié)假日車輛實行封

存管理。

2、嚴格按照相關(guān)規(guī)定做好省市業(yè)務部門，縣級四大班子及有關(guān)

部門的公務接待工作，服務大局，合理控制公務接待開支。由專人

負責公務接待工作，從頭至尾，確保服務到位。

3、為確保機關(guān)后勤的保障工作持續(xù)正常運轉(zhuǎn)，我們嚴格按照

《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，按照領(lǐng)導批準做好辦公用品

的采購供應工作，克難攻堅，確保機關(guān)的日常辦公正常運轉(zhuǎn)。

4、圓滿的完成了局機關(guān)各類文件的排版及文印工作，各種會議

材料打印制作，項目工作的設計打印等工作。統(tǒng)籌兼顧，分清輕重

緩急，完成了各股室、各類材料的打印工作。

5、做好各種會議及大型會議、年終總結(jié)工作考核會及集體活動

等會議的籌備、安排等后勤服務工作。聯(lián)系會議場所，購置會議所

需物品，季度例會的下鄉(xiāng)用車安排工作。

6、圓滿完成局機關(guān)的國有資產(chǎn)的管理、登記及我局固定資產(chǎn)卡

片錄入和清查上報工作。按照政府和國有資產(chǎn)局文件的要求，全面

清查、核查本單位的國有資產(chǎn)數(shù)，確保國家的每件物品在冊登記，

受國家的管理和監(jiān)督。完成了政府要求的機關(guān)事業(yè)單位辦公用房摸

底、統(tǒng)計及上報工作，完成了縣大樓和政務信訪服務中心大樓平面

圖繪制及上報工作，確保機關(guān)事業(yè)單位辦公用房在不超標的情況下

正常使用。

7、完成對機關(guān)大樓的管理工作。大樓管理工作具體到方方面面,

如水、電、暖、降溫設施、電子信號的傳送（電腦、電話）、衛(wèi)生

的整潔，安全等工作的正常運轉(zhuǎn)，維護及時，直接影響到了機關(guān)各

辦公場所的能否正常工作，所以，雖微不足道，卻至關(guān)重要。

8、由專人圓滿的完成了辦公大樓的安全保衛(wèi)工作，有效的防范

了幾次突發(fā)事件和盜竊行為，有了這樣的安全保護，所以我局機關(guān)

大樓近幾年無一例不安全和盜竊事情發(fā)生，也為我單位各領(lǐng)導和同

志能安心的工作做好了基礎(chǔ)。

9、完成了領(lǐng)導交辦的其他工作。

三、存在問題前不足之處。

回顧一年的工作，我們后勤中心雖然自感覺做的認真仔細，一

絲不茍，但還存在一些細小服務做的還不夠到位，有些突發(fā)情況的

處理缺乏創(chuàng)新，各種制度還要完善。在以后我們后勤人還要繼續(xù)不

斷完善工作中的不足，加強股室對專業(yè)知識的學習，克服困難，開

拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，更全面細致的為全局工作的后勤保障做出貢獻。

后勤中心工作總結(jié)最新范文篇7

本學期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學校領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)全體

后勤工作人員的共同努力，我們立足校情，因地制宜基本完成了學

期初制定的計劃指標，下面分幾個方面做乂總結(jié)：

本學期我辦主抓的幾項工作：

一、堅守信念更新觀念，轉(zhuǎn)變作風服務大眾。

轉(zhuǎn)變工作作風，堅持后勤改革為師生、教學服務的宗旨，盡可

能把好事辦好，實事辦實。我辦盡管成立時間僅一年，人員僅4人,

但全體同志始終以高度的主人翁責任感和事業(yè)心，推進學校后勤優(yōu)

良作風、優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)美形象的新型后勤保障體系建設。

二、進一步嚴明了財經(jīng)紀律、規(guī)范了財務管理制度。

我校財務人員嚴格奉行廉潔奉公、全面計劃、統(tǒng)一安排、精打

細算、增收節(jié)支的思想；并認真履行先審后用、定額使用、?？顚?/p>

用、該用慎用、不急不用的原則等的報批監(jiān)管制度，使物品利用率

達到了極限，各項費收工作嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準，學校各

項開支合理，并做到了定期向全校教職員工公示財務運行情況。

三、重視和加強對學生食堂、公寓的管理C

加強對后勤服務中心日常管理，增強對工作人員服務意識的教

育培訓。后勤處始終把握“服務于教學、服務于師生”這一宗旨，

堅持“安全第一、服務第一”的原則。為了能夠讓后勤服務及時有

效的解決我校在日常教育教學工作中出現(xiàn)的各種問題。本學期一開

學初，我校就新聘請了男女生宿舍管理員各4名、園藝工、水電維

修工各1名；壯大了我們后勤工作隊伍，司時我股室也不忘加強自

我培訓。開學伊始就對各從業(yè)人員進行相關(guān)工作的崗前培訓，認真

學習了《陵水思源實驗學校各項規(guī)章制度》，還制訂了《后勤工作

人員績效考核細則》等。存分體現(xiàn)公平競爭、用制度約束人用績效

鼓勵人。

本學期學校食堂的經(jīng)營管理和服務等方面正式納入了全校日常

考核行列。本學期末，我們在學生中開展了一次對食堂工作人員及

相關(guān)服務的民意問卷調(diào)查，及時了解學生們的意見，不斷完善食堂

中存在的各方面問題。同時，學校依據(jù)“一_學年度優(yōu)秀集體和個

人評選方案”結(jié)合校食堂日常工作情況，組織評選出了優(yōu)秀個人和

優(yōu)秀集體，學校將對獲得先進集體和個人進行表彰獎勵。

食堂衛(wèi)生、食堂飯菜種類、質(zhì)量；食堂服務態(tài)度等等都是我們

服務的窗口，同時也是我們嚴格把關(guān)常抓不懈的重要環(huán)節(jié)。對不符

合國家衛(wèi)生標準要求的將及時給予通報批評和限期整改意見。

為了讓學生吃上放心餐，期初，我們與食堂簽定各項責任書，

嚴管食品的采購、加工、銷售等環(huán)節(jié)并建立了食物供銷臺帳，完善

了各項制度，完全杜絕腐爛變質(zhì)及“三無”物品進入食堂?！?6

月21日海南省食品衛(wèi)生防疫安全檢查工作組對我校食堂進行了相關(guān)

工作的檢查，經(jīng)查后各專家、各部門都給予了較高的評價。

在宿舍管理中，除加強常規(guī)的安全、清潔衛(wèi)生管理外，本著為

學生高度負責的精神，堅持管理育人、服務育人、環(huán)境育人，大力

開展思想政治工作和素質(zhì)教育。以良好的住宿環(huán)境感染人，以優(yōu)質(zhì)

的服務影響人，以友善的說教感悟人。

四、校產(chǎn)管理進一步加強

采購的物品，先交保管入庫。出庫時，須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手

續(xù)，嚴格把握了價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，并建立了完整的實物明

細帳。班級、各年級辦公室、各股室校產(chǎn)管理也井井有條。期初，

后勤處負責配齊各班衛(wèi)生工具，并作了登記，與各班主任簽訂財產(chǎn)

管理責任書，期末驗收，責任到班，班級責任到人，并在學期末公

布檢查情況，使校產(chǎn)損失率降到了最低限度。

五、爭取領(lǐng)導重視，搞好學?；ňS修和添置工作，改善了辦

學條件。

學校領(lǐng)導班子通力協(xié)作，奮力拼博，榮辱與共。在以尹長安校

長為一把手帶領(lǐng)下，多次爭取到縣政府、縣教科局、財政局等部門

對我校各項政策和資金的傾斜。這些資金我們?nèi)坑糜诟纳莆倚５?/p>

教育教學條件。我們后勤服務中心將利用暑期時間為學生宿舍安裝

太陽能熱水器解決學生冬季洗澡難的問題；其次我們還將投資210

多萬元完善我校監(jiān)控網(wǎng)絡系統(tǒng)和校園路燈的建設工程，改變我們學

?，F(xiàn)今安全設施、學校照明設施空白的局面。再次，教師中轉(zhuǎn)房、

校園文化長廊、綠色植物園等項目也將相繼開工建設。

六、加強了校園綠化美化力度

我校花卉苗木工作人員雖然僅一人但其工作認真，能及時對花

卉苗木進行病蟲害的預防護理和澆灌栽培。又能吃苦耐勞從而保證

了學學校綠化工作，學校整個綠化面積己達到了60%以上；花卉苗

木的成活率已達到80%o

七、本學期我辦在常規(guī)管理工作中，做了如下幾件實事：

1、開學之初，為了改善我校教職員工的辦公環(huán)境。學校動用7

萬多元為各年級辦公室、各股室安裝了辦公空調(diào)設備。

2、為了完善我校辦公電話和網(wǎng)絡通訊系統(tǒng)，我后勤服務中心為

各股室、各年級辦公室安裝了辦公電話。方便了教職員工的同時也

架構(gòu)起了“家?；有畔⑵脚_”。

3、為了緩解我校學生夏季飲水困難的問題，我辦及時組織人員

采購并安裝了“美的”牌凈水設備系統(tǒng)；從而緩解了學生飲用水緊

張等問題。

4、根據(jù)教育教學工作需要我辦為文印室再行采購“德寶”牌

dp340e型速印機一臺0不僅提高了印刷的水平和質(zhì)量而且提高了工

作效率。

5、本學期5—6月份是主抓校園安全工作的重要時期。在接到

陵水縣教科局轉(zhuǎn)發(fā)縣維穩(wěn)辦《關(guān)于加強個人極端暴力犯罪案件防范

切實做好學校校園秩序穩(wěn)定的通知》文件后，我辦及時制定了相應

的應急預案及規(guī)章制度并安排我辦各工作人員加強校園巡視，對存

在有安全隱患的校舍、學校食堂、各建筑物、體育器材、水、電設

施等作了及時徹底的維修、排除工作。

6、為了解決我校教職員工機動車停車問題，我辦積極組織相關(guān)

人員在教工樓前修建了約100行的停車棚。

7、開學初，我辦根據(jù)辦公和教學工作需要，從新調(diào)整了小學部

的3個教學班級；并從新組建和調(diào)整了檔案室、教師休閑吧、文印

室、總務處等辦公場所。

8、為了徹底解決我校中、小學部電源總閘頻頻跳閘的狀況，我

后勤服務中心及時組織相關(guān)專業(yè)人員對其進行了更換處理。確保了

我校教育教學的正常秩序。

9、本學期在教育教學、辦公方面又添置了一批教學設備。如：

①組建了教師閱覽室的布置裝修；②開學初，各辦公室都配發(fā)了相

應的.辦公文具，如報刊夾、文件架、筆、備、聽課本等等；③對我

校圖書館、體育器材室、各功能室及辦公室添置了風扇、存物貨架、

手推車、各類體育器件、檔案柜、辦公桌椅等等。④為緩解由雇傭

專業(yè)人員疏通管道工作造成的高額經(jīng)費，我辦主動請命申請購買了

管道疏通機并組織后勤工作人員積極承擔了其日常維護工作。

10、本學期我力、各工作人員一如既往的加大了對學校教學區(qū)、

宿舍區(qū)、教工宿舍區(qū)的水電、各類物件等及時有效的日常維修、護

理工作。

八、本學期我辦協(xié)助學校各股室，做了如下幾項大型活動：

1、本學期開學初，我辦協(xié)助各辦公室及各部門迎接了萬寧市校

長代表；陵水縣各中心小學、中學的校長團隊；臨高縣思源實驗學

校教師代表團等來我校參觀學習調(diào)研工作。

2、協(xié)同校團委、德育處、校行政辦公室等部門，順利組織召開

T”海南陵水縣第一屆全校教職員工代表大會”。

3、協(xié)同教務處、德育處、體育組等部門，順利組織開展了我校

“第一屆學生體育運動會”。

4、協(xié)同校團委、德育處等部門，圓滿完成了我?！暗诙脤W生

校園文化節(jié)暨“六?一”兒童節(jié)文藝晚會”。

5、協(xié)同校團委順利召開了“共青團陵水思源實驗學校第一次代

表大會”。

6、協(xié)同德育處順利召開了“陵水思源實驗學校第二次家長會”。

7、協(xié)同教務處籌備了“—年陵水思源實驗學校首屆讀書科技節(jié)

活動”。

8、協(xié)同教務處籌備了“陵水縣片區(qū)教師研訓活動”、“海師周

末流動學院教師培訓活動”等等。

9、協(xié)同我縣防疫站醫(yī)務工作人員對我校的中學、小學部全伍學

生進行了“乙肝疫苗”的注射工作。

總之，在過去的一年內(nèi)，后勤服務中心做了大量工作，當然離

領(lǐng)導、各位教職員工的期望還相差甚遠。在新的一年內(nèi)，我們將繼

續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神，始終把好“服務于教學、服務于

師生”這一宗旨，百尺竿頭，更上一層樓。

后勤中心工作總結(jié)最新范文篇8

一、進步認識，增強步隊制度扶植。

增強后勤人員的辦事意識和工作熱情，使他們加強辦事看念，

明確辦事宗旨，這是搞好食堂工作的根本。有的后勤人員覺得后勤

工作是服侍人、低人一等的職業(yè)，有自卑思想，有的還有攀比思想。

學校要通過組織學習，開展個別交心，對話交流等形式，使后勤人

員正確認識自身工作的意義，加強光榮感，責任感，進步積極性，

同時也要認真辦理前關(guān)切后勤人員的生活上一些實際問題，使后勤

工作人員外有壓力，內(nèi)在有活力。

在制度扶植上，學校應從人、物、財、事四個方面樹立健全的

一套對照完整的行之有效的規(guī)章制度。在學校財力有限包管教授教

化經(jīng)費的前提下，編制預算計劃，兼顧統(tǒng)籌，包管重點，照顧一般,

盡量做到少費錢多做事。

二、民主治理，嚴格節(jié)制采購。

首先，學校成立食堂事務小組。比如在雜齡先生中選取有經(jīng)驗、

責任感強的教師擔負治理員，把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作治

理。她們的工作有明確分工，有物品保管、采購、監(jiān)督、學生就餐

治理、菜譜搭配治理等等。

其次，加強監(jiān)督機制。例如采購員每天外出跑市場，采購一切

物品由監(jiān)督員逐項清點過磅，具名履行手續(xù)，出入單一式二份，一

份做賬，一份公示上墻。同時也把本來教職工猜忌較多的物品采購

民主化、公開化，有利于學校各項工作的開展，先生們也了解、理

解了后勤工作人員的費力。

三、完善治理，確保食堂監(jiān)管。

嚴管食品加工是打造寧神食堂的保障，就此著力從食堂工作人

員上入手。一是食品保管要做到“三?！焙汀八姆馈?，即專人、專

室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變二；是所有采購回來的食品

要就分類、分架隔地、離墻寄放，嚴禁閑雜人員隨便收支食品保管

室；三是食品出庫必須由學校治理人員、倉庫保管員和食堂工作人

員配合判定，無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚；四要嚴格實行具名手

續(xù)，每樣食品留樣待查；五是工作人員必須包管個人衛(wèi)生，著工作

服上崗，勤洗手，勤剪指甲，不帶病上班；六是發(fā)明食品非常應實

時申報，并作出妥善處置懲罰；七是要注意食堂不得向?qū)W生提供冒

充偽劣和變質(zhì)食品C

四、辦事至上，提供優(yōu)質(zhì)膳食。

俗話說“民以食為天”讓學生吃舒心，是打造“滿意食堂”的

核心標準。為此，學校食堂應從學生飲食革新入手，鼎力推行營養(yǎng)

就餐計劃，依據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)人員指導，小學生依據(jù)不合年齡段學

生生剃頭展必要，訂定科學的營養(yǎng)食譜。依據(jù)實際訂定具體的周食

譜、日食譜，并進行公示，接收縣后勤辦的反省和社會監(jiān)督。學生

營養(yǎng)餐做到主副食、葷素菜合理搭配，提供過細入微的貼心辦事。

學校應始終牢靠建立“以生為本”的理念，持之以恒地開展

“寧神食堂”的創(chuàng)建運動，盡力為學生創(chuàng)造一個安全、舒適、文明

的學習生活情況，真正把學校扶植成為學生酷愛、家長寧神、社會

滿意的幸福食堂。

后勤中心工作總結(jié)最新范文篇9

回顧—年，在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于醫(yī)院

的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍斃重點展開工作，緊跟醫(yī)

院各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，

繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將一年的工作做如下簡要

工作總結(jié)。行政后勤工作大體上可分為以下幾個方面：

一、人事管理方面

1.根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地進行招聘，以

配備各崗位，逐漸完善招聘、入職、考核各項程序。

2.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員

工檔案，對資料不齊全的一律補齊，建立了完善的人員信息系統(tǒng)。

3.有步驟的完善培訓管理機制，有計劃的外派員工學習并安排

內(nèi)部中層以上的領(lǐng)導培訓員工，加強員工的業(yè)務能力以及員工的職

業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。

4.在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護人員繼續(xù)教育方面，—年12月一個月

內(nèi)共辦理繼續(xù)教育人員72人，醫(yī)師變更人員4人，醫(yī)師首次注卅2

人，護士變更5人，辦理護士延續(xù)注冊21人，辦理護師報名15人,

為醫(yī)院醫(yī)護人員依法執(zhí)業(yè)帶來便利，有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

二、行政工作方面

L加強文檔信息管理工作及時傳達上級來電來文，并有效的收

集上級各項學術(shù)交流會議與培訓信息，讓醫(yī)務人員從根本上走出去,

開闊了視野，學習了外界先進的理念與知識，為醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化管

理打下了基礎(chǔ)；完善人事檔案信息，辦理好醫(yī)護人員變更注冊信息,

嚴格管理證照保管工作。

2.和相關(guān)職能機關(guān)做好溝通工作，以使醫(yī)院對外工作更為通暢,

做好上級領(lǐng)導接待工作。

3.對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使

用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理

地采購辦公用品。

三、醫(yī)院管理運作方面

1.順應市場的發(fā)展，依照上級要求，制定相應的管理制度。完

善本院現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中,

及時和院內(nèi)各個部門、科室密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作

進行協(xié)調(diào)。

2.逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要

求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加

強了對員工的監(jiān)督管理力度。

3.加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。

作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之

長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高

團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的醫(yī)院新形象。

4.充分引導員工勇于承擔責任。以前醫(yī)院各職能部門職責不清,

現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

四、后勤保障方面

1、建立停車場收費系統(tǒng)，加強了停車場的管理，在收費上嚴格

把關(guān)，一天均收入在300元以上（以前月收入廖廖元幾），為醫(yī)院

增加年收入約—萬元左右。

2、引進了“鮮活直飲水”：醫(yī)院往年一年用水費用約在4萬元

以上，而引進了“鮮活直飲水”一年水費合計約27000元左右，為

醫(yī)院節(jié)約了資源，節(jié)省了開支和人力，為患者和職工也帶來了極大

的便利，并迎合了市場環(huán)保需求。

3、對于后勤維修方面仍存在不足，—年將繼續(xù)改革，完善后勤

各項保障工作。在后勤人員管理上加強管理與培訓，增強服務意識,

改善工作方式提高工作效率，保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。

4、用車管理上：—年完善用車制度，對商務用車程序進行了規(guī)

范，并限制公務用車方式，提暢綠色出行，鼓勵公交出行，保障了

正常用車程序；在救護車管理方面，更加加大了管理力度，司機24

小時隨時隨地待命，保障了醫(yī)療用車需求。

作為行政后勤部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，

更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負

責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況

下，大家都能夠主動承擔工作，使醫(yī)院各項工作正常進行。新的一

年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲

后勤中心工作總結(jié)最新范文篇10

后勤服務中心工作是機關(guān)工作的重要組成部分，為機關(guān)工作的

正常進行提供保障c20—年上半年，后勤服務中心在上級的正確領(lǐng)

導下，團結(jié)協(xié)作，盡心盡力做好后勤各項服務工作?，F(xiàn)將上半年的

主要工作匯報如下：

一、樹立大局觀念、強化服務意識、搞好后勤保障

1、加強資產(chǎn)管理，按需采購、保障及時。

在資產(chǎn)管理方面，上半年我部門著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用

品、印刷用品的管理和采購行為，加強了辦公資產(chǎn)的管理。去年年

底對我單位的計算機設備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進行了詳細的清

理并登記造冊，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴格按照誰使用、誰保管、誰負責

的原則實行管理，避免國有資產(chǎn)的流失。司時我單位從加強內(nèi)部控

制著手，進一步規(guī)范我單位物資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪

費，保障及時的原則，嚴格按照我單位采購程序及采購相關(guān)規(guī)定，

認真細致地開展工作，確保購買及時、發(fā)放及時。

2、做好機關(guān)膳食保障工作

為了給全體員工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務和伙食保障，機關(guān)食堂建

立和健全各項規(guī)章制度和工作流程，各崗位人員按章工作，認真貫

徹安全衛(wèi)生第一，嚴格監(jiān)督和管理食品的選購、加工、制作及存放,

杜絕變質(zhì)變味食品，保證餐廳就餐環(huán)境的整潔，餐具實行嚴格消毒,

讓員工們放心用餐，在售飯窗口堅持做到每天供應教職員工午餐面

食3種以上，兩葷兩素合理搭配。截至20年5月，機關(guān)食堂共計接

待客飯1438人次，保障機關(guān)全體員工150多人次（飯卡就餐）。

3、做好年度供暖費的收集統(tǒng)計工作。

度供暖期結(jié)束后，本部門開始進行年度供暖費及平房無火補助

人員的申報確認工作。本年度的供暖費由部門、項目部、分公司統(tǒng)

一進行收集，部門負責人簽認后，報后勤服務中心。

4、做好機關(guān)衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作

積極開展單位內(nèi)部的衛(wèi)生清理整治，集中清理整治院內(nèi)外環(huán)境。

對辦公室、廁所、走廊、窗臺、紗窗、食堂等地進行徹底的衛(wèi)生大

掃除，清除衛(wèi)生死角，定期開展預防消毒及蚊蠅消殺工作。

5、做好各項目部生活區(qū)環(huán)境管理、防蠅消毒的檢查工作

項目部生活區(qū)做到定期消毒，食堂隔油池進行定期清掏。每個

項目部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄臺賬，要求按月上傳到

平臺進行更新。后勤服務中心每月聯(lián)檢對各項目完成情況進行檢查

并打分，每月初對各項目錄入情況進行檢查并打分排名上報經(jīng)理力、。

然后，我部門將檢查結(jié)果、問題及時的反饋給項目部進行整改°通

過與項目部這樣及時的溝通與交流，使項目部生活后勤工作開展更

加順利有序。通過這種排名打分，也能夠督促各項目之間的進步，

互相比較，尋找差距，不斷完善。

6、日常后勤服務工作

按時做好每月的考勤記錄；月度工作計劃；做好每月的水費、電

費、電話費的繳費工作;食堂、辦公用品等費用支票領(lǐng)取工作。

二、計劃生育管理工作

基本情況,：區(qū)政府的的總體部署和上級業(yè)務部門的要求，加強

領(lǐng)導，強化責任，周密部署，肯抓落實，各項工作扎實有效推進。

今年以來，為了方便廣大育齡群眾，我們從簡化辦事程序、規(guī)范辦

證服務入手，積極為育齡群眾提供方便快捷的服務。一是規(guī)范《生

育服務證》的辦理程序，公開辦事原則。上半年共辦理《生育服務

證》1本；辦理《獨生子女父母光榮證》3本；二是加大了對計生辦公

章使用監(jiān)管的力度，建立了《計劃生育公章使用管理登記本》，實

行登記簽名制度，使證件辦理程序合法。

三、醫(yī)療保險報銷工作

醫(yī)療保險工作的宗旨就是服務于廣大的參?；颊撸瑸閺V大的參

保人員服務。上半年我單位保險公司二次報銷的門診共有13人，住

院5人；醫(yī)保中心報銷的7人，含生育險報銷的2人。

生育保險是維護女職工合法權(quán)益，保障她們在生育期間得到必

要的經(jīng)濟補償和醫(yī)療保健待遇的特殊險種。生育險最多可以報1400

元，上半年我單位保險公司門診住院理賠費用共11291.34元。醫(yī)保

中心報銷生育險共2691.46元;門診報銷5223.2元。

四、做好集團上線工作

公司信息化工作小組組織由公司各部室安排對項目綜合管理信

息系統(tǒng)進行整體培訓。行保模塊于20年月日在公司六層電教室進行

培訓工作。通過本次行保模塊培訓，對于新入職或沒參加過培訓的

人員可以對軟件操作有了基本的了解。按照系統(tǒng)界面將行保模塊需

要上傳的內(nèi)容和標準都給大家逐一進行了講解，并對各項目部上線

普遍存在的問題進行了說明。并強調(diào)了過程資料的上傳標準，本次

培訓課時150分鐘，達到了預期的效果。于5月中旬，經(jīng)理辦要求

各部室對項目情況進行檢查并排名，錄入情況各項目還是或多或少

存在問題，已將檢查結(jié)果下發(fā)，要求補齊所缺資料。后勤部門的上

線情況顯著提高，錄入標準規(guī)范化。

五、強化后勤管理職責

后勤工作紛繁復雜，千頭萬續(xù)，大至錢財物管理、安全保衛(wèi)，

小至一張紙、一個信封的使用等。這就要求后勤人員樹立常抓不懈

的管理意識，一在管，二在理，以制度落實為抓手，實現(xiàn)有效管理。

二是要有超前意識。后勤工作太具體，我們不能沉溺在紛雜的

具體事務中而迷失方向。這就要求后勤人員每天要有一個清晰的思

路，還具有超前意識，有目標、有辦法、有特色地去完成每一項工

作，并在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，以更成熟地履行崗位職責。

三是要有經(jīng)營理念。市場經(jīng)濟下的后勤管理如沒有經(jīng)營理念，

那將是不完備的，這就要求其運用經(jīng)濟規(guī)律抓管理。要以最小的投

入，最低的物質(zhì)消耗，獲得最大的效益。

四是要有節(jié)約品質(zhì)。后勤管理工作更多的是對物的管理，要當

好家、理好財，做好主人翁，如沒有厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，那將是

不稱職的后勤管理者。要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、愛護設備公物，節(jié)

約一切消耗，不浪費、不奢侈、不盲目追求豪華高檔、不講排場不

搞花架子，堅決克服資產(chǎn)管理中重購置輕處置、重使用輕保養(yǎng)、重

占有輕管理的突出問題，實現(xiàn)財盡其用，物盡其用，以現(xiàn)有的條件,

最大限度地滿足機關(guān)工作條件和生活條件的需要。

五是加強個性修養(yǎng)。后勤管理工作復雜深奧，又易得罪人，還

不易出成績。這就要求廣大的后勤工作者不斷陶冶個人情操，注重

個性修養(yǎng)。歸納起來要做到五要五不要：要勤奮學習，愛崗敬業(yè)，

不要不思進取，得過且過；要淡泊名利，甘為奉獻，不要追逐名利，

患得患失；要清正廉明，作風正派，不要陽奉陰違，兩面三刀；要細

致高效，嚴守紀律，不要粗疏拖拉，跑風漏氣；要顧全大局，團結(jié)協(xié)

作，不要我行我素，唯我獨尊。只有這樣的鋪路石，我們的公司才

能在具有中國特色的健康軌道上不斷前進。

六、存在問題

上半年，在后勤部門全體人員的共同努力下，各項工作雖取得

一定成績，但仍存在一些不足。如解決問題不夠及時，工作不夠細

致扎實，員工責任意識有待進一步加強等。

總之，在下半年，后勤服務中心將進一步凝聚力量、緊密協(xié)作、

求真務實、開拓創(chuàng)新;繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足、力爭后勤工作再邁

新步伐，再上新臺階，為公司的建設與發(fā)展作出新的貢獻。

七、下半年的工作計劃

1.做好在職職工藥費單據(jù)收交、報送等工作。

2.做好本月的水、電、電話等各種費用的交納工作。

3.配合公司雨施聯(lián)檢工作，督促各項目做好防暑降溫工作。

4.督促各項目部做好夏季防蚊蠅及預防食物中毒等各項措施的

完善工作。

5.做好對項目部上線工作的服務與指導、監(jiān)督與檢查。

6.加強對各項目部行政后勤工作的服務與指導，做好對項目部

的日常檢查工作。

7.做好對項目部綠色施工管理工作的服務與指導、監(jiān)督與檢查。

8.做好機關(guān)本部衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作。

9.完成領(lǐng)導交辦的各項工作。

10、完善和補充相關(guān)的管理制度，強化后勤管理職責。

11、加大對員工的培訓力度，提高后勤隊伍的整體素質(zhì)。

后勤中心工作總結(jié)最新范文篇11

一、水電安全管理方面

1、20—年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電

大戶，在人員少、事情多的情況下。每周定時組織水、電工到各科

室進行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事

情，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導，經(jīng)領(lǐng)導同意后，會同外請專業(yè)

人員妥善安排處理c今年一月份成立—區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加

點進行水、電改造c及時的完成上級領(lǐng)導安排的任務。得到領(lǐng)導和

大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導按照工作安排，確定在—月份前完

成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標準，組織相關(guān)專

業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進行改造完善工作。

做好創(chuàng)建資料的補充工作。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的

高度好評；

2、加強水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護理、行政科

室領(lǐng)導共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有

效的節(jié)約了水、電費用；

3、修舊利廢，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復后再

次使用。節(jié)約了成本支出；

4、合理安排時間組織水、電工進行業(yè)務知識學習，提高業(yè)務知

識和服務技能。

二、物資計劃、采購管理

1、醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員不足，供應保障計劃性差,

給臨床工作帶來不便，也不符合醫(yī)院財務管理規(guī)范，在財務部門指

導下，負責醫(yī)院日常物資的計劃制定，實行計劃、采購分開管理。

首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃周期的使用量，并

作分別統(tǒng)計；

2、了解市場價格，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進貨的不

良狀況。計劃、采購兩條線的實施，有效地形成了約束機制，醫(yī)院

物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫

管理，杜絕人情單C

三、加強氧氣、消防、污水處理管理

院領(lǐng)導在人員比較緊張的情況下，及時的安排一名人員充實到

消防值班崗位，彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支

隊組織的專業(yè)技能培訓，保證了消防控制室的正常值班。

1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時

值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)

現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全；

2、污水處理站