2025年大學(xué)服裝制作與生產(chǎn)管理（生產(chǎn)質(zhì)量管理）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填寫在括號(hào)內(nèi)）1.服裝生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)原材料質(zhì)量把控的關(guān)鍵在于（）A.外觀檢查B.成分分析C.供應(yīng)商資質(zhì)審核D.價(jià)格比較2.工序質(zhì)量控制的核心是（）A.操作人員技能B.設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)C.工藝參數(shù)的穩(wěn)定D.工作環(huán)境整潔3.服裝質(zhì)量檢驗(yàn)中，屬于成品檢驗(yàn)的是（）A.面料縮水率檢測(cè)B.縫制針距檢查C.整燙平整度檢驗(yàn)D.零部件尺寸測(cè)量4.影響服裝生產(chǎn)質(zhì)量的人員因素不包括（）A.工作態(tài)度B.技術(shù)水平C.工作環(huán)境溫度D.責(zé)任心5.以下哪種方法不屬于服裝質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法（）A.排列圖法B.因果圖法C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法D.直方圖法6.服裝生產(chǎn)質(zhì)量控制體系的建立基礎(chǔ)是（）A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定B.人員培訓(xùn)C.設(shè)備更新D.原材料采購(gòu)7.生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)采取的首要措施是（）A.繼續(xù)生產(chǎn)，最后一起處理B.立即停止生產(chǎn)C.降低產(chǎn)量繼續(xù)生產(chǎn)D.更換操作人員8.服裝質(zhì)量追溯系統(tǒng)的作用不包括（）A.找出質(zhì)量問(wèn)題源頭B.提高生產(chǎn)效率C.改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量D.增強(qiáng)客戶信任9.對(duì)于服裝質(zhì)量不合格品的處理方式，正確的是（）A.直接返工B.報(bào)廢C.視情況返工、返修或報(bào)廢D.低價(jià)銷售10.以下哪項(xiàng)不屬于服裝生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量成本（）A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.生產(chǎn)成本D.故障成本二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，請(qǐng)將正確答案填寫在括號(hào)內(nèi)，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）1.服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理的特點(diǎn)包括（）A.復(fù)雜性B.多樣性C.動(dòng)態(tài)性D.單件性E.系統(tǒng)性2.影響服裝質(zhì)量的因素有（）A.原材料B.人員C.設(shè)備D.工藝E.環(huán)境3.服裝質(zhì)量檢驗(yàn)的方式有（）A.全數(shù)檢驗(yàn)B.抽樣檢驗(yàn)C.首件檢驗(yàn)D.巡回檢驗(yàn)E.成品檢驗(yàn)4.服裝生產(chǎn)質(zhì)量控制的方法有（）A.工序質(zhì)量控制B.質(zhì)量檢驗(yàn)C.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析D.質(zhì)量改進(jìn)E.質(zhì)量成本控制5.服裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包括（）A.尺寸規(guī)格B.外觀質(zhì)量C.內(nèi)在質(zhì)量D.包裝要求E.售后服務(wù)三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷下列說(shuō)法是否正確，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”）1.服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理只需要關(guān)注成品質(zhì)量，無(wú)需在意生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量。（）2.原材料質(zhì)量是影響服裝質(zhì)量的唯一因素。（）3.工序質(zhì)量控制就是對(duì)每一道工序的操作人員進(jìn)行監(jiān)督。（）4.服裝質(zhì)量檢驗(yàn)只需在成品完成后進(jìn)行一次檢驗(yàn)即可。（）5.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法可以幫助找出服裝質(zhì)量問(wèn)題的主要原因。（）6.服裝生產(chǎn)質(zhì)量控制體系一旦建立就無(wú)需調(diào)整。（）7.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，應(yīng)立即對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面檢修以防止再次出現(xiàn)問(wèn)題。（）8.服裝質(zhì)量追溯系統(tǒng)對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有實(shí)際作用。（）9.不合格品經(jīng)過(guò)返修后一定可以作為合格品流入市場(chǎng)。（）10.質(zhì)量成本控制的目的是降低質(zhì)量成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。（）四、簡(jiǎn)答題（總共3題，每題10分，請(qǐng)簡(jiǎn)要回答問(wèn)題）1.簡(jiǎn)述服裝生產(chǎn)過(guò)程中原材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)。2.說(shuō)明服裝質(zhì)量檢驗(yàn)的流程及各階段的主要內(nèi)容。3.闡述服裝生產(chǎn)質(zhì)量控制體系包含哪些要素。五、案例分析題（總共2題，每題15分，請(qǐng)根據(jù)案例內(nèi)容回答問(wèn)題）1.某服裝企業(yè)在生產(chǎn)一批襯衫時(shí)，出現(xiàn)了較多的領(lǐng)口變形問(wèn)題。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分工人在縫制領(lǐng)口時(shí)未按照工藝要求操作，且使用的縫紉機(jī)針距調(diào)節(jié)不準(zhǔn)確。同時(shí)，采購(gòu)的面料在領(lǐng)口部位的彈性較差。請(qǐng)分析導(dǎo)致領(lǐng)口變形問(wèn)題的原因，并提出相應(yīng)的解決措施。2.一家服裝工廠生產(chǎn)的褲子在市場(chǎng)上反饋拉鏈易損壞。經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)拉鏈供應(yīng)商提供的拉鏈質(zhì)量不穩(wěn)定，且工廠在拉鏈安裝工序上缺乏嚴(yán)格規(guī)范。另外工人在生產(chǎn)過(guò)程中未對(duì)拉鏈進(jìn)行有效的檢查。請(qǐng)針對(duì)此案例分析拉鏈易損壞的原因，并給出改進(jìn)建議。答案1.單項(xiàng)選擇題答案-1.C-2.C-3.C-4.C-5.C-6.A-7.B-8.B-9.C-10.C2.多項(xiàng)選擇題答案-1.ABCDE-2.ABCDE-3.ABCDE-4.ABCDE-5.ABCD3.判斷題答案-1.×-2.×-3.×-4.×-5.√-6.×-7.×-8.×-9.×-10.√4.簡(jiǎn)答題答案-1.要點(diǎn)：審核供應(yīng)商資質(zhì)，確保其能穩(wěn)定提供合格原材料；對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的入廠檢驗(yàn)，包括外觀、成分、性能等；做好原材料的存儲(chǔ)管理，防止變質(zhì)損壞。-2.流程及內(nèi)容：進(jìn)貨檢驗(yàn)，查原材料等質(zhì)量；工序檢驗(yàn)，首件確認(rèn)工藝，巡檢監(jiān)督過(guò)程；成品檢驗(yàn)，全面檢查外觀、尺寸等；出貨檢驗(yàn)，確保交付產(chǎn)品質(zhì)量合格。-3.要素：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定，明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量要求；質(zhì)量檢驗(yàn)體系，包括多種檢驗(yàn)方式；質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出問(wèn)題改進(jìn)；質(zhì)量改進(jìn)措施，持續(xù)提升質(zhì)量；質(zhì)量成本控制，平衡質(zhì)量與成本。5.案例分析題答案-1.原因：工人操作不規(guī)范，未按工藝要求縫制領(lǐng)口且針距調(diào)節(jié)不準(zhǔn)；面料彈性差，不適合領(lǐng)口部位要求。措施：加強(qiáng)工人培訓(xùn)，規(guī)范操作；更換面料供應(yīng)商，選用彈性合適的面料