2025年大學軟件技術（軟件項目管理）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本大題共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。1.軟件項目管理的核心是A.人員管理B.進度管理C.風險管理D.質量管理2.軟件項目計劃中不包括以下哪項A.項目范圍說明書B.項目進度計劃C.項目成本預算D.項目詳細設計文檔3.以下哪種方法不屬于軟件項目成本估算方法A.類比估算B.自下而上估算C.掙值分析D.參數(shù)估算4.軟件項目中的需求變更管理主要目的是A.增加功能B.提高效率C.控制成本D.確保項目目標的實現(xiàn)5.軟件項目團隊成員的角色不包括A.項目經(jīng)理B.程序員C.測試人員D.市場銷售人員6.軟件項目的生命周期不包括以下哪個階段A.需求分析B.設計C.維護D.售后7.軟件項目風險管理的第一步是A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控8.軟件項目的配置管理主要涉及A.代碼管理B.文檔管理C.版本管理D.以上都是9.軟件項目的溝通管理中，溝通渠道數(shù)量的計算公式是A.n(n-1)/2B.n(n+1)/2C.n(n-1)D.n(n+1)10.軟件項目的質量保證活動不包括A.測試B.評審C.編碼規(guī)范檢查D.項目進度檢查第II卷（非選擇題共70分）二、填空題（共10分）答題要求：本大題共5小題，每小題2分。請在橫線上填寫正確答案。1.軟件項目管理的五大過程組是啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、________過程組和收尾過程組。2.軟件項目范圍管理的主要工作包括范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建WBS、范圍核實和________。3.軟件項目進度計劃常用的工具和技術有甘特圖、里程碑圖、________等。4.軟件項目成本管理包括成本估算、成本預算、成本控制和________。5.軟件項目質量管理的主要目標是確保軟件產(chǎn)品滿足________的需求。三、簡答題（共20分）答題要求：本大題共4小題，每小題5分。簡要回答問題。1.簡述軟件項目管理的重要性。2.軟件項目需求分析的主要任務是什么？3.軟件項目團隊建設的主要方法有哪些？4.軟件項目配置管理的主要活動有哪些？四、案例分析題（共20分）答題要求：閱讀以下案例，回答問題。某軟件公司承接了一個在線教育平臺的開發(fā)項目。項目開始后，需求頻繁變更，導致項目進度嚴重滯后，成本超支。項目經(jīng)理在項目執(zhí)行過程中，沒有及時有效地管理需求變更，也沒有對項目進度和成本進行監(jiān)控。最終，項目交付的產(chǎn)品質量也未能達到預期要求，客戶滿意度較低。1.請分析該項目失敗的原因。（10分）2.針對該項目存在的問題，提出改進措施。（10分）五、論述題（共20分）答題要求：本大題共1小題。請結合所學知識，論述如何做好軟件項目的風險管理。答案：第I卷：1.A2.D3.C4.D5.D6.D7.A8.D9.A10.D第II卷：二、1.監(jiān)控2.范圍控制3.關鍵路徑法4.成本效益分析5.用戶和利益相關者三、1.軟件項目管理能確保項目按時、按預算、高質量完成，協(xié)調團隊成員，有效應對風險等，對項目成功至關重要。2.任務包括深入了解用戶需求，分析功能、性能等要求，建立需求文檔等。3.方法有培訓、團隊活動、明確角色職責、建立溝通機制等。4.活動有配置標識、配置控制、配置狀態(tài)統(tǒng)計、配置審計等。四、1.原因：需求管理不善，未有效控制變更；進度監(jiān)控缺失；成本監(jiān)控不力；質量保障不足。2.措施：建立嚴格需求變更流程；加強進度監(jiān)控，定期更新計劃；強化成本控制，及時預警；完善質量保證體系，加強測試和評審。五、做好軟件項目風險管理，首先要進行全面的風險識別，通過頭腦風暴、檢查表等方法找出潛在風險。