二建考試及答案

一、單項選擇題，(總共10題，每題2分)。1.在工程項目管理中，項目經(jīng)理的主要職責(zé)是（）。A.項目的技術(shù)實施B.項目的整體規(guī)劃C.項目的成本控制D.項目的質(zhì)量管理答案：B2.工程項目的核心要素不包括（）。A.時間B.成本C.范圍D.風(fēng)險答案：D3.在工程項目中，風(fēng)險管理的目的是（）。A.消除風(fēng)險B.接受風(fēng)險C.控制風(fēng)險D.分擔(dān)風(fēng)險答案：C4.工程項目的范圍管理包括（）。A.范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認、范圍控制B.時間規(guī)劃、時間定義、時間確認、時間控制C.成本規(guī)劃、成本定義、成本確認、成本控制D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量定義、質(zhì)量確認、質(zhì)量控制答案：A5.在工程項目中，關(guān)鍵路徑是指（）。A.最長的工作路徑B.最短的工作路徑C.最重要的工作路徑D.最容易的工作路徑答案：A6.工程項目的質(zhì)量管理包括（）。A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進B.時間規(guī)劃、時間保證、時間控制、時間改進C.成本規(guī)劃、成本保證、成本控制、成本改進D.風(fēng)險規(guī)劃、風(fēng)險保證、風(fēng)險控制、風(fēng)險改進答案：A7.在工程項目中，變更管理的目的是（）。A.避免變更B.接受變更C.控制變更D.分擔(dān)變更答案：C8.工程項目的溝通管理包括（）。A.溝通規(guī)劃、信息分發(fā)、溝通管理、溝通監(jiān)控B.時間規(guī)劃、時間分發(fā)、時間管理、時間監(jiān)控C.成本規(guī)劃、成本分發(fā)、成本管理、成本監(jiān)控D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量分發(fā)、質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)控答案：A9.在工程項目中，項目團隊的建設(shè)包括（）。A.團隊組建、團隊發(fā)展、團隊培訓(xùn)、團隊評估B.時間組建、時間發(fā)展、時間培訓(xùn)、時間評估C.成本組建、成本發(fā)展、成本培訓(xùn)、成本評估D.質(zhì)量組建、質(zhì)量發(fā)展、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量評估答案：A10.工程項目的采購管理包括（）。A.采購規(guī)劃、采購合同、采購實施、采購控制B.時間規(guī)劃、時間合同、時間實施、時間控制C.成本規(guī)劃、成本合同、成本實施、成本控制D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量合同、質(zhì)量實施、質(zhì)量控制答案：A二、多項選擇題，(總共10題，每題2分)。1.工程項目的核心要素包括（）。A.時間B.成本C.范圍D.風(fēng)險E.質(zhì)量答案：A,B,C,D,E2.工程項目的風(fēng)險管理包括（）。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險消除答案：A,B,C,D3.工程項目的范圍管理包括（）。A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認D.范圍控制E.范圍調(diào)整答案：A,B,C,D4.工程項目的質(zhì)量管理包括（）。A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進E.質(zhì)量評估答案：A,B,C,D5.工程項目的變更管理包括（）。A.變更識別B.變更評估C.變更審批D.變更實施E.變更監(jiān)控答案：A,B,C,D,E6.工程項目的溝通管理包括（）。A.溝通規(guī)劃B.信息分發(fā)C.溝通管理D.溝通監(jiān)控E.溝通評估答案：A,B,C,D7.工程項目的團隊建設(shè)包括（）。A.團隊組建B.團隊發(fā)展C.團隊培訓(xùn)D.團隊評估E.團隊激勵答案：A,B,C,D,E8.工程項目的采購管理包括（）。A.采購規(guī)劃B.采購合同C.采購實施D.采購控制E.采購評估答案：A,B,C,D,E9.工程項目的成本管理包括（）。A.成本規(guī)劃B.成本估算C.成本控制D.成本分析E.成本評估答案：A,B,C,D,E10.工程項目的質(zhì)量管理包括（）。A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進E.質(zhì)量評估答案：A,B,C,D三、判斷題，(總共10題，每題2分)。1.工程項目的核心要素是時間、成本和范圍。（）答案：正確2.風(fēng)險管理的目的是消除風(fēng)險。（）答案：錯誤3.范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制。（）答案：正確4.關(guān)鍵路徑是最長的工作路徑。（）答案：正確5.質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進。（）答案：正確6.變更管理的目的是控制變更。（）答案：正確7.溝通管理包括溝通規(guī)劃、信息分發(fā)、溝通管理和溝通監(jiān)控。（）答案：正確8.項目團隊的建設(shè)包括團隊組建、團隊發(fā)展、團隊培訓(xùn)、團隊評估和團隊激勵。（）答案：正確9.采購管理包括采購規(guī)劃、采購合同、采購實施和采購控制。（）答案：正確10.成本管理包括成本規(guī)劃、成本估算、成本控制、成本分析和成本評估。（）答案：正確四、簡答題，(總共4題，每題5分)。1.簡述工程項目管理的核心要素及其作用。答案：工程項目的核心要素包括時間、成本、范圍、風(fēng)險和質(zhì)量。時間要素確保項目按時完成；成本要素確保項目在預(yù)算內(nèi)完成；范圍要素確保項目交付符合要求；風(fēng)險要素識別和管理項目風(fēng)險；質(zhì)量要素確保項目交付物的質(zhì)量。這些要素相互作用，共同影響項目的成功。2.簡述工程項目風(fēng)險管理的主要步驟。答案：工程項目風(fēng)險管理的主要步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。風(fēng)險識別是識別項目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險；風(fēng)險評估是評估風(fēng)險的可能性和影響；風(fēng)險應(yīng)對是制定應(yīng)對策略以減輕或消除風(fēng)險；風(fēng)險監(jiān)控是監(jiān)控風(fēng)險的變化并采取相應(yīng)措施。3.簡述工程項目范圍管理的主要步驟。答案：工程項目范圍管理的主要步驟包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制。范圍規(guī)劃是確定項目范圍的管理方法和工具；范圍定義是詳細描述項目范圍和可交付成果；范圍確認是正式接受已完成的可交付成果；范圍控制是管理范圍變更，確保項目按計劃進行。4.簡述工程項目溝通管理的主要步驟。答案：工程項目溝通管理的主要步驟包括溝通規(guī)劃、信息分發(fā)、溝通管理和溝通監(jiān)控。溝通規(guī)劃是確定溝通需求和策略；信息分發(fā)是確保項目信息及時傳遞給相關(guān)方；溝通管理是管理溝通過程，確保信息有效傳遞；溝通監(jiān)控是監(jiān)控溝通效果，確保溝通目標(biāo)的實現(xiàn)。五、討論題，(總共4題，每題5分)。1.討論工程項目風(fēng)險管理的重要性及其對項目成功的影響。答案：工程項目風(fēng)險管理的重要性體現(xiàn)在其對項目成功的直接影響上。通過有效的風(fēng)險管理，可以識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險，減少不確定性，提高項目成功的可能性。風(fēng)險管理有助于項目團隊提前準(zhǔn)備應(yīng)對措施，降低風(fēng)險發(fā)生的概率和影響，確保項目按計劃進行。此外，風(fēng)險管理還能提高項目的靈活性和適應(yīng)性，幫助項目團隊更好地應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)。2.討論工程項目范圍管理的重要性及其對項目成功的影響。答案：工程項目范圍管理的重要性體現(xiàn)在其對項目成功的直接影響上。通過有效的范圍管理，可以明確項目目標(biāo)和可交付成果，確保項目團隊在正確的方向上工作。范圍管理有助于控制項目范圍，避免范圍蔓延，確保項目在預(yù)算和時間范圍內(nèi)完成。此外，范圍管理還能提高項目的透明度和可控性，幫助項目團隊更好地協(xié)調(diào)和管理項目資源。3.討論工程項目溝通管理的重要性及其對項目成功的影響。答案：工程項目溝通管理的重要性體現(xiàn)在其對項目成功的直接影響上。通過有效的溝通管理，可以確保項目信息及時、準(zhǔn)確地傳遞給相關(guān)方，提高項目的透明度和協(xié)作效率。溝通管理有助于減少誤解和沖突，提高項目團隊的協(xié)作能力，確保項目按計劃進行。此外，溝通管理還能提高項目的靈活性和適應(yīng)性，幫助項目團隊更好地應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)。4.討論工程項目團隊建設(shè)的重要性及其對項