2026年供應鏈管理師中級考試重點及備考資料含答案一、單選題（共20題，每題1分）1.在長三角地區(qū)，某電子企業(yè)采用VMI（供應商管理庫存）模式，其主要目的是什么？A.降低供應商的生產(chǎn)成本B.提高自身庫存周轉(zhuǎn)率C.減少物流運輸成本D.強化對供應商的議價能力2.某家具企業(yè)采用JIT（準時制生產(chǎn)）模式，但供應商延遲交貨導致生產(chǎn)線停工，此時最有效的應急措施是？A.加大對供應商的罰款力度B.緊急采購備用原材料C.調(diào)整生產(chǎn)計劃以適應延遲D.提高庫存水平以備不時之需3.在珠三角地區(qū)，某服裝企業(yè)為應對市場需求波動，采用ABC分類法管理庫存，其中C類物資應采取什么策略？A.重點監(jiān)控庫存水平B.保持較高安全庫存C.減少采購頻率D.實時跟蹤銷售數(shù)據(jù)4.某跨境電商企業(yè)通過大數(shù)據(jù)分析預測海外市場需求，其核心應用的是供應鏈管理的哪種技術(shù)？A.ERP系統(tǒng)B.CRM系統(tǒng)C.BI（商業(yè)智能）技術(shù)D.SCM協(xié)同平臺5.在京津冀地區(qū)，某食品企業(yè)采用冷鏈物流配送，其核心挑戰(zhàn)是？A.運輸成本高B.溫控難度大C.倉儲空間不足D.政策限制多6.某制造企業(yè)采用KANBAN（看板管理）模式，其關(guān)鍵在于？A.定期盤點庫存B.減少人工干預C.實現(xiàn)生產(chǎn)與供應的同步D.提高生產(chǎn)效率7.某醫(yī)藥企業(yè)在西南地區(qū)建立區(qū)域分撥中心，其主要目的是？A.降低運輸成本B.縮短配送時間C.減少庫存積壓D.提高資金周轉(zhuǎn)率8.某家電企業(yè)采用RFID（射頻識別）技術(shù)跟蹤產(chǎn)品，其優(yōu)勢在于？A.降低人工成本B.提高數(shù)據(jù)準確性C.減少庫存損耗D.實現(xiàn)實時監(jiān)控9.某零售企業(yè)在華東地區(qū)推行綠色供應鏈，其核心目標是什么？A.降低環(huán)保成本B.提高供應鏈可持續(xù)性C.增加企業(yè)利潤D.減少碳排放10.某汽車制造企業(yè)采用CPFR（協(xié)同規(guī)劃、預測與補貨）模式，其關(guān)鍵在于？A.提高供應商響應速度B.減少庫存積壓C.實現(xiàn)供需協(xié)同D.降低采購成本11.在西北地區(qū)，某農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)監(jiān)控倉儲環(huán)境，其主要目的是？A.提高倉儲效率B.防止貨物損壞C.降低人工成本D.增加倉儲容量12.某醫(yī)藥企業(yè)采用SPD（供應商管理庫存）模式，其核心優(yōu)勢是什么？A.減少庫存成本B.提高供應鏈透明度C.增強市場競爭力D.降低采購風險13.某物流企業(yè)在東北地區(qū)的冬季采用保溫車運輸冷鏈產(chǎn)品，其關(guān)鍵因素是？A.車輛成本B.溫控技術(shù)C.運輸路線D.政策支持14.某制造企業(yè)采用ERP系統(tǒng)整合供應鏈信息，其主要目的是？A.提高數(shù)據(jù)準確性B.降低系統(tǒng)維護成本C.增強供應鏈協(xié)同D.減少人工操作15.某服裝企業(yè)在東南亞市場采用本地化采購，其主要優(yōu)勢是什么？A.降低運輸成本B.提高供應鏈靈活性C.增強市場響應速度D.減少匯率風險16.某電子產(chǎn)品企業(yè)采用敏捷供應鏈模式，其核心特征是？A.高庫存水平B.靈活的生產(chǎn)與配送C.固定的生產(chǎn)計劃D.減少供應商數(shù)量17.某醫(yī)藥企業(yè)在華南地區(qū)建立藥品追溯系統(tǒng)，其主要目的是？A.提高藥品安全性B.增強供應鏈透明度C.降低監(jiān)管風險D.減少庫存成本18.某制造企業(yè)采用VMI模式，其核心在于？A.減少供應商庫存B.提高自身庫存周轉(zhuǎn)率C.實現(xiàn)供需協(xié)同D.降低采購成本19.某物流企業(yè)在西南地區(qū)采用無人機配送，其主要優(yōu)勢是？A.提高配送效率B.降低運輸成本C.增強配送靈活性D.減少人力投入20.某零售企業(yè)在華北地區(qū)采用大數(shù)據(jù)分析預測需求，其主要工具是？A.ERP系統(tǒng)B.CRM系統(tǒng)C.BI技術(shù)D.SCM平臺二、多選題（共10題，每題2分）1.某制造企業(yè)采用JIT模式，其面臨的主要風險有哪些？A.供應商延遲交貨B.市場需求波動C.供應鏈中斷D.庫存成本降低2.在長三角地區(qū)，某電子企業(yè)采用綠色供應鏈，其主要措施有哪些？A.使用環(huán)保材料B.優(yōu)化物流路線C.減少包裝浪費D.提高能源利用效率3.某醫(yī)藥企業(yè)采用SPD模式，其主要優(yōu)勢有哪些？A.降低庫存成本B.提高供應鏈透明度C.減少采購風險D.增強市場競爭力4.某物流企業(yè)在珠三角地區(qū)采用無人機配送，其主要優(yōu)勢有哪些？A.提高配送效率B.降低運輸成本C.增強配送靈活性D.減少人力投入5.某制造企業(yè)采用ERP系統(tǒng)，其主要功能有哪些？A.采購管理B.庫存管理C.銷售管理D.財務管理6.某服裝企業(yè)在東南亞市場采用本地化采購，其主要優(yōu)勢有哪些？A.降低運輸成本B.提高供應鏈靈活性C.增強市場響應速度D.減少匯率風險7.某電子產(chǎn)品企業(yè)采用敏捷供應鏈模式，其主要特征有哪些？A.高庫存水平B.靈活的生產(chǎn)與配送C.固定的生產(chǎn)計劃D.減少供應商數(shù)量8.某醫(yī)藥企業(yè)在華北地區(qū)建立藥品追溯系統(tǒng)，其主要目的有哪些？A.提高藥品安全性B.增強供應鏈透明度C.降低監(jiān)管風險D.減少庫存成本9.某制造企業(yè)采用VMI模式，其主要優(yōu)勢有哪些？A.減少供應商庫存B.提高自身庫存周轉(zhuǎn)率C.實現(xiàn)供需協(xié)同D.降低采購成本10.某物流企業(yè)在西南地區(qū)采用大數(shù)據(jù)分析預測需求，其主要工具有哪些？A.ERP系統(tǒng)B.CRM系統(tǒng)C.BI技術(shù)D.SCM平臺三、判斷題（共10題，每題1分）1.VMI（供應商管理庫存）模式可以降低供應商的生產(chǎn)成本。（×）2.JIT（準時制生產(chǎn)）模式適用于所有行業(yè)。（×）3.ABC分類法中，A類物資應重點監(jiān)控庫存水平。（√）4.RFID（射頻識別）技術(shù)可以提高數(shù)據(jù)準確性。（√）5.綠色供應鏈的核心目標是降低環(huán)保成本。（×）6.CPFR（協(xié)同規(guī)劃、預測與補貨）模式可以提高供應鏈協(xié)同效率。（√）7.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實時監(jiān)控倉儲環(huán)境。（√）8.SPD（供應商管理庫存）模式可以降低庫存成本。（√）9.無人機配送可以降低運輸成本。（√）10.大數(shù)據(jù)分析可以預測市場需求。（√）四、簡答題（共5題，每題4分）1.簡述長三角地區(qū)某電子企業(yè)采用VMI模式的優(yōu)勢。-降低庫存成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率；-實現(xiàn)供需協(xié)同，減少供應鏈中斷風險；-提高供應鏈透明度，增強市場響應速度。2.簡述珠三角地區(qū)某服裝企業(yè)采用本地化采購的優(yōu)勢。-降低運輸成本，提高供應鏈靈活性；-增強市場響應速度，減少匯率風險；-提高供應鏈可持續(xù)性，減少環(huán)境負擔。3.簡述京津冀地區(qū)某食品企業(yè)采用冷鏈物流配送的挑戰(zhàn)。-溫控難度大，需要專業(yè)設(shè)備和技術(shù)；-運輸成本高，需要優(yōu)化物流路線；-受政策限制多，需要符合食品安全標準。4.簡述某醫(yī)藥企業(yè)采用SPD模式的優(yōu)勢。-降低庫存成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率；-提高供應鏈透明度，增強市場競爭力；-減少采購風險，增強供應鏈穩(wěn)定性。5.簡述某制造企業(yè)采用ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢。-整合供應鏈信息，提高數(shù)據(jù)準確性；-優(yōu)化采購、庫存、銷售等環(huán)節(jié)，降低運營成本；-增強供應鏈協(xié)同，提高市場響應速度。五、案例分析題（共2題，每題10分）1.某家電企業(yè)在西南地區(qū)建立區(qū)域分撥中心，但面臨庫存積壓和配送效率低的問題。請?zhí)岢鼋鉀Q方案。-優(yōu)化庫存管理，采用ABC分類法重點監(jiān)控A類物資；-采用RFID技術(shù)提高數(shù)據(jù)準確性，減少庫存損耗；-優(yōu)化物流路線，采用無人機配送提高配送效率；-建立需求預測模型，采用大數(shù)據(jù)分析提高市場響應速度。2.某醫(yī)藥企業(yè)在華北地區(qū)采用藥品追溯系統(tǒng)，但面臨系統(tǒng)成本高、供應商配合度低的問題。請?zhí)岢鼋鉀Q方案。-優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計，降低成本，提高易用性；-加強與供應商的溝通，提高配合度；-采用分階段實施策略，逐步完善系統(tǒng)功能；-建立激勵機制，鼓勵供應商參與系統(tǒng)建設(shè)。答案及解析一、單選題1.B2.C3.C4.C5.B6.C7.B8.B9.B10.C11.B12.A13.B14.A15.B16.B17.A18.B19.C20.C解析：1.VMI模式的核心目的是提高自身庫存周轉(zhuǎn)率，通過供應商管理庫存實現(xiàn)供需協(xié)同。8.RFID技術(shù)的主要優(yōu)勢在于提高數(shù)據(jù)準確性，減少人工錄入錯誤。15.本地化采購的主要優(yōu)勢在于提高供應鏈靈活性，增強市場響應速度。二、多選題1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.B8.ABC9.BCD10.CD解析：7.敏捷供應鏈模式的核心特征是靈活的生產(chǎn)與配送，降低庫存水平。9.VMI模式的主要優(yōu)勢在于實現(xiàn)供需協(xié)同，降低采購成本，提高自身庫存周轉(zhuǎn)率。三、判斷題1.×2.×3.√4.√5.×6.√7.√8.√9.√10.√四、簡答題1.優(yōu)勢：降低庫存成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率；實現(xiàn)供需協(xié)同，減少供應鏈中斷風險；提高供應鏈透明度，增強市場響應速度。3.挑戰(zhàn)：溫控難度大，需要專業(yè)設(shè)備和技術(shù)；運輸成本高，需要優(yōu)化物流路線；受政策限制多，需要符合食品安全標準。五、案例分析題1.解決方案：優(yōu)化庫存管理，采用A