工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制與演練評(píng)估考核（2024年3月）單位:職務(wù):姓名:成績:一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.以下哪項(xiàng)不是應(yīng)急預(yù)案編制的基本原則？

A.預(yù)防為主

B.綜合管理

C.應(yīng)急優(yōu)先

D.長遠(yuǎn)規(guī)劃

2.在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)，以下哪個(gè)步驟不是必須的？

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.應(yīng)急資源調(diào)查

C.應(yīng)急預(yù)案編寫

D.審批發(fā)布

3.應(yīng)急預(yù)案的演練評(píng)估中，以下哪種方法不屬于評(píng)估手段？

A.文件審查

B.觀察記錄

C.問卷調(diào)查

D.體能測試

4.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的演練周期通常為多久一次？

A.每季度一次

B.每半年一次

C.每年一次

D.根據(jù)實(shí)際情況確定

5.應(yīng)急預(yù)案的演練過程中，以下哪種行為是不當(dāng)?shù)模?/p>

A.模擬真實(shí)應(yīng)急情況

B.強(qiáng)調(diào)個(gè)人安全

C.鼓勵(lì)主動(dòng)報(bào)告問題

D.演練時(shí)故意制造事故

6.在應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估中，以下哪個(gè)指標(biāo)不屬于評(píng)估內(nèi)容？

A.演練時(shí)間

B.參與人數(shù)

C.演練效果

D.演練成本

7.以下哪種應(yīng)急預(yù)案編制方法不適用于工貿(mào)企業(yè)？

A.案例分析法

B.專家咨詢法

C.實(shí)地調(diào)研法

D.計(jì)算機(jī)模擬法

8.應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，以下哪個(gè)工作不是首要任務(wù)？

A.整理演練資料

B.組織總結(jié)會(huì)議

C.評(píng)估演練效果

D.更新應(yīng)急預(yù)案

9.在應(yīng)急預(yù)案演練中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急行動(dòng)？

A.演練總指揮

B.演練協(xié)調(diào)員

C.演練觀察員

D.演練評(píng)估員

10.應(yīng)急預(yù)案的演練評(píng)估報(bào)告應(yīng)在演練結(jié)束后多長時(shí)間內(nèi)完成？

A.1周內(nèi)

B.2周內(nèi)

C.1個(gè)月內(nèi)

D.3個(gè)月內(nèi)

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則。（）

2.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況，包括地理位置、生產(chǎn)規(guī)模、人員結(jié)構(gòu)等。（）

3.應(yīng)急預(yù)案的演練評(píng)估應(yīng)當(dāng)由企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行，無需外部專家參與。（×）

4.應(yīng)急預(yù)案的演練評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)保密，不得對(duì)外公開。（×）

5.應(yīng)急預(yù)案的演練應(yīng)當(dāng)模擬所有可能發(fā)生的緊急情況，包括極端天氣和人為破壞。（√）

6.在應(yīng)急預(yù)案演練中，所有參演人員應(yīng)當(dāng)佩戴安全防護(hù)裝備。（√）

7.應(yīng)急預(yù)案的演練效果評(píng)估應(yīng)當(dāng)以演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足為主要依據(jù)。（√）

8.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于其他管理制度，不受其他制度影響。（×）

9.應(yīng)急預(yù)案的演練評(píng)估應(yīng)當(dāng)包括對(duì)應(yīng)急預(yù)案本身的有效性和實(shí)用性進(jìn)行評(píng)估。（√）

10.應(yīng)急預(yù)案的演練評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)提出改進(jìn)措施和建議，并跟蹤改進(jìn)效果。（√）

11.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的演練應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行，至少每年一次。（√）

12.應(yīng)急預(yù)案的演練評(píng)估應(yīng)當(dāng)由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（√）

13.演練過程中出現(xiàn)的安全事故應(yīng)當(dāng)立即停止演練，并立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（√）

14.應(yīng)急預(yù)案的演練評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)提交給企業(yè)最高管理層進(jìn)行審議。（√）

15.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)遵循國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（√）

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制時(shí)，以下哪些內(nèi)容是必須考慮的？

A.企業(yè)基本情況

B.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

C.應(yīng)急物資和裝備

D.應(yīng)急響應(yīng)程序

E.應(yīng)急培訓(xùn)與演練計(jì)劃

2.在應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估中，以下哪些方面是評(píng)估的重點(diǎn)？

A.演練的覆蓋范圍

B.演練的響應(yīng)時(shí)間

C.參與人員的表現(xiàn)

D.應(yīng)急物資的供應(yīng)情況

E.演練過程中的溝通協(xié)調(diào)

3.以下哪些措施有助于提高工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性？

A.定期更新應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

B.組織應(yīng)急培訓(xùn)

C.定期進(jìn)行應(yīng)急演練

D.建立應(yīng)急信息共享平臺(tái)

E.加強(qiáng)與政府應(yīng)急管理部門的合作

4.應(yīng)急預(yù)案演練過程中，以下哪些行為可能導(dǎo)致演練效果不佳？

A.演練指揮混亂

B.應(yīng)急物資準(zhǔn)備不足

C.參與人員缺乏培訓(xùn)

D.演練場景設(shè)置不合理

E.應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容過時(shí)

5.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制完成后，以下哪些工作是后續(xù)必須進(jìn)行的？

A.組織應(yīng)急演練

B.培訓(xùn)應(yīng)急管理人員

C.審批發(fā)布應(yīng)急預(yù)案

D.定期評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的有效性

E.更新應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容以適應(yīng)新的風(fēng)險(xiǎn)情況

四、簡答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.請(qǐng)簡述工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制的主要步驟，并說明每個(gè)步驟的目的。

2.在應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估過程中，如何確保評(píng)估的客觀性和公正性？請(qǐng)列舉至少三種方法。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

案例背景：

某工貿(mào)企業(yè)于2024年2月發(fā)生了一起嚴(yán)重的火災(zāi)事故，造成了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。事故發(fā)生后，企業(yè)立即啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了現(xiàn)場救援和后續(xù)處理。事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)，火災(zāi)是由于電氣設(shè)備老化導(dǎo)致的短路引起的。企業(yè)對(duì)此次事故進(jìn)行了深刻的反思，并計(jì)劃對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

案例問題：

1.根據(jù)上述案例，分析該企業(yè)在應(yīng)急預(yù)案編制和演練中可能存在的不足。

2.針對(duì)該企業(yè)的實(shí)際情況，提出改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的建議，包括但不限于應(yīng)急預(yù)案的更新、演練內(nèi)容的調(diào)整和應(yīng)急管理的加強(qiáng)等方面。

答案

一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.C.應(yīng)急優(yōu)先

2.D.審批發(fā)布

3.D.體能測試

4.D.根據(jù)實(shí)際情況確定

5.D.演練時(shí)故意制造事故

6.A.演練時(shí)間

7.D.計(jì)算機(jī)模擬法

8.D.更新應(yīng)急預(yù)案

9.B.演練協(xié)調(diào)員

10.C.1個(gè)月內(nèi)

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.√

2.√

3.×

4.×

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

11.√

12.√

13.√

14.√

15.√

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.A.企業(yè)基本情況

B.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

C.應(yīng)急物資和裝備

D.應(yīng)急響應(yīng)程序

E.應(yīng)急培訓(xùn)與演練計(jì)劃

2.A.演練的覆蓋范圍

B.演練的響應(yīng)時(shí)間

C.參與人員的表現(xiàn)

D.應(yīng)急物資的供應(yīng)情況

E.演練過程中的溝通協(xié)調(diào)

3.A.定期更新應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

B.組織應(yīng)急培訓(xùn)

C.定期進(jìn)行應(yīng)急演練

D.建立應(yīng)急信息共享平臺(tái)

E.加強(qiáng)與政府應(yīng)急管理部門的合作

4.A.演練指揮混亂

B.應(yīng)急物資準(zhǔn)備不足

C.參與人員缺乏培訓(xùn)

D.演練場景設(shè)置不合理

E.應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容過時(shí)

5.A.組織應(yīng)急演練

B.培訓(xùn)應(yīng)急管理人員

C.審批發(fā)布應(yīng)急預(yù)案

D.定期評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的有效性

E.更新應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容以適應(yīng)新的風(fēng)險(xiǎn)情況

四、簡答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制的主要步驟及其目的如下：

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別和分析企業(yè)可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，為制定應(yīng)急預(yù)案提供依據(jù)。

應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：明確應(yīng)急組織架構(gòu)，界定各部門和人員在應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé)。

應(yīng)急物資和裝備：確定應(yīng)急所需的物資和裝備，確保在緊急情況下能夠有效應(yīng)對(duì)。

應(yīng)急響應(yīng)程序：制定詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)流程，包括報(bào)警、疏散、救援、醫(yī)療救護(hù)等。

應(yīng)急培訓(xùn)與演練計(jì)劃：組織員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，并定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急能力。

審批發(fā)布：完成應(yīng)急預(yù)案的編制后，提交給企業(yè)最高管理層審批，并正式發(fā)布實(shí)施。

2.確保應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估的客觀性和公正性的方法包括：

采用第三方評(píng)估：邀請(qǐng)外部專家或機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，減少內(nèi)部偏見。

制定明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和流程：確保評(píng)估過程中有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程，避免主觀判斷。

采用多種評(píng)估方法：結(jié)合文件審查、現(xiàn)場觀察、人員訪談、模擬演練等多種評(píng)估手段，獲取全面的信息。

評(píng)估過程中保持中立：評(píng)估人員應(yīng)保持中立，不參與演練，以避免對(duì)演練結(jié)果產(chǎn)生主觀影響。

對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行保密：確保評(píng)估結(jié)果僅用于改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和演練，不對(duì)外公開，以保護(hù)企業(yè)隱私。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

案例分析題答案：

1.該企業(yè)在應(yīng)急預(yù)案編制和演練中可能存在的不足包括：

預(yù)警系統(tǒng)不足：可能沒有足夠的預(yù)警系統(tǒng)來及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備的老化問題，導(dǎo)致事故發(fā)生。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不充分：可能沒有對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，沒有預(yù)見到電氣設(shè)備老化可能導(dǎo)致的短路風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng)：應(yīng)急預(yù)案可能沒有具體針對(duì)電氣設(shè)備故障的應(yīng)對(duì)措施，或者應(yīng)對(duì)措施不夠詳細(xì)。

應(yīng)急演練不足：可能沒有定期進(jìn)行應(yīng)急演練，或者演練內(nèi)容沒有涵蓋電氣設(shè)備故障等特定風(fēng)險(xiǎn)。

員工應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)不足：員工可能缺乏足夠的應(yīng)急知識(shí)和技能，無法在緊急情況下正確操作。

2.針對(duì)該企業(yè)的實(shí)際情況，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的建議如下：

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定針對(duì)性的預(yù)防措施。

完善應(yīng)急預(yù)案：更新應(yīng)急預(yù)案，增加針對(duì)電氣設(shè)備故障的應(yīng)急響應(yīng)程序，包括預(yù)防措施、應(yīng)急操作步驟、救援流程等。

定期進(jìn)行應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，特別是針對(duì)電氣設(shè)備故障的演練，提高員工