電商美工設(shè)計師工作效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分視覺設(shè)計質(zhì)量設(shè)計作品創(chuàng)意與美觀度40%作品80%以上獲得團隊或客戶好評由團隊或客戶根據(jù)創(chuàng)意、美觀度進行評分，每獲得一個好評加1分，目標(biāo)值達標(biāo)得滿分，未達標(biāo)按比例扣分設(shè)計規(guī)范符合度所有設(shè)計作品100%符合品牌VI規(guī)范每出現(xiàn)一次不規(guī)范設(shè)計扣2分，扣完為止，達標(biāo)得滿分設(shè)計修改完成率修改意見一次性通過率不低于90%每修改一次未一次性通過扣3分，扣完為止，達標(biāo)得滿分設(shè)計交付及時性設(shè)計任務(wù)按時交付率100%每延遲一天扣2分，扣完為止，達標(biāo)得滿分設(shè)計技術(shù)應(yīng)用能力掌握并能熟練運用至少3種主流設(shè)計軟件每掌握一種軟件得10分，最高50分，達標(biāo)得滿分項目執(zhí)行力需求理解準(zhǔn)確度30%需求理解錯誤率低于5%每出現(xiàn)一次需求理解錯誤扣2分，扣完為止，達標(biāo)得滿分設(shè)計任務(wù)完成量每月完成設(shè)計任務(wù)量不低于15個每少完成一個扣1分，扣完為止，達標(biāo)得滿分跨部門協(xié)作效率90%以上協(xié)作任務(wù)獲得其他部門好評每獲得一個好評加1分，目標(biāo)值達標(biāo)得滿分，未達標(biāo)按比例扣分設(shè)計方案優(yōu)化次數(shù)設(shè)計方案優(yōu)化次數(shù)不超過2次/月每次優(yōu)化扣1分，最高扣2分，達標(biāo)得滿分設(shè)計文檔完整度所有設(shè)計文檔完整率100%每缺少一項文檔扣1分，扣完為止，達標(biāo)得滿分創(chuàng)意與創(chuàng)新創(chuàng)新設(shè)計提案數(shù)量20%每月提出至少2個創(chuàng)新設(shè)計提案每提出一個合格提案得5分，最高10分，達標(biāo)得滿分設(shè)計風(fēng)格獨特性設(shè)計作品80%以上具有獨特風(fēng)格由團隊或客戶評估風(fēng)格獨特性，每獲得一個獨特風(fēng)格加1分，目標(biāo)值達標(biāo)得滿分，未達標(biāo)按比例扣分競品設(shè)計分析報告每季度提交一份高質(zhì)量競品設(shè)計分析報告報告質(zhì)量達標(biāo)得滿分，未達標(biāo)按比例扣分設(shè)計趨勢學(xué)習(xí)與應(yīng)用每月學(xué)習(xí)至少2個設(shè)計趨勢并應(yīng)用于實際工作每應(yīng)用一個趨勢得2分，最高8分，達標(biāo)得滿分創(chuàng)意設(shè)計獲獎情況作品獲得至少1次內(nèi)外部設(shè)計獎項獲獎得10分，達標(biāo)得滿分團隊協(xié)作與影響力團隊內(nèi)部知識分享10%每月進行至少1次團隊內(nèi)部設(shè)計知識分享每次分享得2分，最高10分，達標(biāo)得滿分新人指導(dǎo)效果指導(dǎo)新人設(shè)計作品質(zhì)量達標(biāo)率90%以上每季度評估一次指導(dǎo)效果，達標(biāo)得滿分，未達標(biāo)按比例扣分設(shè)計團隊目標(biāo)達成率所在設(shè)計團隊目標(biāo)達成率95%以上團隊目標(biāo)達成率每低5%扣1分，扣完為止，達標(biāo)得滿分客戶滿意度客戶滿意度評分90分以上（滿分100）每低1分扣0.5分，扣完為止，達標(biāo)得滿分設(shè)計工具優(yōu)化建議每季度提出至少1條有效設(shè)計工具優(yōu)化建議每提出一條有效建議得3分，最高15分，達標(biāo)得滿分本考核表用于評估電商美工設(shè)計師的工作效果，請根據(jù)各維度指標(biāo)進行評分。權(quán)重說明：視覺設(shè)計質(zhì)量占40%，項目執(zhí)行力占30%，創(chuàng)意與創(chuàng)新占20%，團隊協(xié)作與影響力占10%。評分標(biāo)準(zhǔn)請參考各指標(biāo)描述，最終得分=Σ(各指標(biāo)得分*權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：