體育俱樂(lè)部教練員運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練與比賽指導(dǎo)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃完整性30%覆蓋所有關(guān)鍵訓(xùn)練項(xiàng)目根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃是否包含力量、速度、耐力、技術(shù)等關(guān)鍵項(xiàng)目，每缺少一項(xiàng)扣5分，滿分25分。訓(xùn)練計(jì)劃科學(xué)性符合運(yùn)動(dòng)生理學(xué)原理由專(zhuān)家評(píng)審訓(xùn)練計(jì)劃的合理性，每項(xiàng)不合理建議扣2分，滿分25分。訓(xùn)練執(zhí)行率達(dá)到90%以上實(shí)際執(zhí)行訓(xùn)練場(chǎng)次與計(jì)劃場(chǎng)次的比例，每低1%扣2分，滿分25分。訓(xùn)練調(diào)整及時(shí)性根據(jù)運(yùn)動(dòng)員反饋調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃根據(jù)運(yùn)動(dòng)員反饋記錄，每記錄一次有效調(diào)整得3分，滿分25分。運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練負(fù)荷管理避免過(guò)度訓(xùn)練根據(jù)運(yùn)動(dòng)員疲勞監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，每出現(xiàn)一次過(guò)度疲勞記錄扣2分，滿分25分。運(yùn)動(dòng)員技術(shù)指導(dǎo)技術(shù)動(dòng)作糾正率25%糾正率不低于85%根據(jù)技術(shù)動(dòng)作視頻評(píng)估，每糾正一項(xiàng)錯(cuò)誤得2分，滿分25分。技術(shù)指導(dǎo)針對(duì)性根據(jù)運(yùn)動(dòng)員水平定制指導(dǎo)方案根據(jù)運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升記錄，每提升一項(xiàng)技術(shù)得2分，滿分25分。運(yùn)動(dòng)員技術(shù)反饋滿意度滿意度不低于90%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員匿名評(píng)分，每低1%扣2分，滿分25分。技術(shù)指導(dǎo)創(chuàng)新性引入至少一項(xiàng)新技術(shù)或方法每引入一項(xiàng)新技術(shù)得5分，滿分25分。技術(shù)指導(dǎo)文檔完整性所有技術(shù)指導(dǎo)有書(shū)面記錄根據(jù)文檔記錄，每缺少一次記錄扣2分，滿分25分。比賽指導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)管理賽前戰(zhàn)術(shù)制定有效性25%勝率提升15%根據(jù)比賽勝率變化，每提升1%得2分，滿分25分。比賽現(xiàn)場(chǎng)指揮合理性根據(jù)比賽錄像評(píng)估指揮合理性由專(zhuān)家評(píng)審比賽指揮，每項(xiàng)不合理決策扣2分，滿分25分。運(yùn)動(dòng)員比賽狀態(tài)調(diào)動(dòng)能力比賽關(guān)鍵時(shí)刻調(diào)動(dòng)成功率不低于80%根據(jù)比賽記錄，每成功調(diào)動(dòng)一次得5分，滿分25分。團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突率低于5%根據(jù)團(tuán)隊(duì)沖突記錄，每出現(xiàn)一次沖突扣2分，滿分25分。賽后復(fù)盤(pán)總結(jié)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告包含所有關(guān)鍵問(wèn)題根據(jù)復(fù)盤(pán)報(bào)告完整性，每缺少一項(xiàng)關(guān)鍵問(wèn)題扣2分，滿分25分。運(yùn)動(dòng)員發(fā)展與成長(zhǎng)運(yùn)動(dòng)員成績(jī)提升率20%主要項(xiàng)目成績(jī)提升20%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員比賽成績(jī)變化，每提升1%得2分，滿分25分。運(yùn)動(dòng)員潛力發(fā)掘發(fā)掘至少兩名有潛力的運(yùn)動(dòng)員每發(fā)掘一名潛力運(yùn)動(dòng)員得5分，滿分25分。運(yùn)動(dòng)員心理輔導(dǎo)效果運(yùn)動(dòng)員心理壓力評(píng)分降低10%根據(jù)心理測(cè)評(píng)結(jié)果，每降低1%得2分，滿分25分。運(yùn)動(dòng)員職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)提供至少一份職業(yè)規(guī)劃報(bào)告每提供一份有效規(guī)劃得5分，滿分25分。運(yùn)動(dòng)員傷病預(yù)防率傷病預(yù)防率不低于90%根據(jù)傷病記錄，每低1%扣2分，滿分25分。本考核表用于評(píng)估體育俱樂(lè)部教練員在運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練與比賽指導(dǎo)方面的績(jī)效。請(qǐng)根據(jù)運(yùn)動(dòng)員實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，最終匯總計(jì)算總得分?？己酥芷跒橐荒?，權(quán)重分配已考慮核心職責(zé)的重要性。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：