交通運輸公司安全駕駛及預防性維護執(zhí)行情況績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分安全駕駛行為無重大事故發(fā)生40%全年無重大交通事故發(fā)生重大交通事故，該項指標得分為0；未發(fā)生重大事故，得滿分。違章次數(shù)全年違章次數(shù)不超過3次0次違章得滿分，每增加1次違章扣5分，最高扣至0分。安全培訓參與度100%參與公司組織的安全培訓100%參與得滿分，參與率低于90%不得分，90%-99%按比例得分。駕駛習慣評分綜合評分達到90分以上依據(jù)系統(tǒng)記錄的駕駛行為（如急加速、急剎車等）進行評分，90分以上得滿分，每低10分扣5分，最低扣至0分。疲勞駕駛監(jiān)控全年無疲勞駕駛記錄無疲勞駕駛記錄得滿分，有記錄一次扣10分，最高扣至0分。預防性維護執(zhí)行按時保養(yǎng)率35%車輛保養(yǎng)按時完成率100%100%按時完成得滿分，每延遲一次扣3分，最高扣至0分。故障預警響應所有故障預警在24小時內(nèi)響應并處理100%響應得滿分，響應率低于90%不得分，90%-99%按比例得分。維護記錄完整度維護記錄完整、準確率達到95%以上95%以上完整準確得滿分，每低5%扣2分，最低扣至0分。車輛小修次數(shù)全年車輛小修次數(shù)不超過5次0次小修得滿分，每增加1次扣4分，最高扣至0分。維護成本控制實際維護成本控制在預算的110%以內(nèi)控制在110%以內(nèi)得滿分，超出預算部分按超出比例扣分，超出20%不得分。應急處理能力應急演練參與度15%100%參與公司組織的應急演練100%參與得滿分，參與率低于90%不得分，90%-99%按比例得分。突發(fā)事件處理效率突發(fā)事件在30分鐘內(nèi)得到有效控制30分鐘內(nèi)有效控制得滿分，每延遲10分鐘扣2分，最高扣至0分。應急物資完好率應急物資完好率達到100%100%完好得滿分，每缺失1件應急物資扣2分，最高扣至0分。事故報告及時性事故發(fā)生后1小時內(nèi)提交報告1小時內(nèi)提交得滿分，每延遲15分鐘扣1分，最高扣至0分。事故調(diào)查配合度100%配合事故調(diào)查100%配合得滿分，不配合不得分，部分配合按比例得分。團隊協(xié)作與溝通信息傳遞及時性10%重要信息傳遞無延遲無延遲得滿分，延遲1次扣2分，最高扣至0分?？绮块T協(xié)作效率跨部門協(xié)作滿意度達到85%以上85%以上滿意度得滿分，每低5%扣1分，最低扣至0分。工作反饋質(zhì)量工作反饋具體、有建設性具體、有建設性得滿分，模糊、無建設性不得分，部分符合按比例得分。團隊會議參與度100%參與團隊會議100%參與得滿分，參與率低于90%不得分，90%-99%按比例得分。同事支持力度同事支持滿意度達到80%以上80%以上滿意度得滿分，每低5%扣1分，最低扣至0分。本考核表旨在評估交通運輸公司駕駛員在安全駕駛及預防性維護執(zhí)行方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標的具體要求進行評分，確保考核的客觀公正。各維度權(quán)重已明確，請嚴格按照評分標準執(zhí)行。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：