運動中心教練員運動員成績提升績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分運動員競技成績提升運動員個人項目最佳成績提升率40%運動員在考核期內(nèi)個人項目最佳成績提升率不低于15%根據(jù)運動員考核期前后的最佳成績計算提升率，提升率每超過目標值1%，加0.5分，最高加10分，不足1%不計分運動員團體項目名次提升運動員所在團隊在考核期內(nèi)團體項目名次提升至少2個名次根據(jù)團體項目名次變化計算，每提升1個名次得5分，最高得20分運動員比賽獲獎數(shù)量運動員在考核期內(nèi)獲得至少2項正式比賽獎牌獲得金牌得10分，銀牌得6分，銅牌得3分，超過目標數(shù)量按每項額外加2分計算運動員比賽出勤率運動員在考核期內(nèi)比賽出勤率不低于90%出勤率每低1%，扣2分，最低扣至維度得分為0運動員傷病率運動員在考核期內(nèi)傷病次數(shù)不超過2次無傷病得10分，每次傷病扣3分，最多扣10分訓練計劃與執(zhí)行效率訓練計劃完成率25%訓練計劃完成率不低于95%根據(jù)實際完成的訓練課時數(shù)與計劃課時數(shù)的比例計算，每低1%，扣2分，最低扣至維度得分為0訓練目標達成率核心訓練目標的達成率不低于80%根據(jù)核心訓練目標（如力量、速度、耐力等）的測試結(jié)果計算達成率，每低1%，扣1.5分，最低扣至維度得分為0訓練方法創(chuàng)新與改進提出至少1項有效的訓練方法創(chuàng)新或改進措施并被采納提出并被采納得5分，未采納得0分，額外提出每項加2分，最高加5分訓練記錄完整性與準確性訓練記錄完整且準確，錯漏率低于5%根據(jù)訓練記錄的檢查結(jié)果計算，錯漏率每超過1%，扣2分，最高扣10分運動員反饋滿意度運動員對訓練計劃與執(zhí)行的滿意度評分不低于4.0（滿分5.0）根據(jù)運動員匿名問卷調(diào)查結(jié)果計算，每低0.1分扣2分，最低扣至維度得分為0團隊管理與溝通協(xié)調(diào)團隊凝聚力建設20%團隊凝聚力測評得分不低于4.0（滿分5.0）根據(jù)團隊凝聚力測評結(jié)果計算，每低0.1分扣2分，最低扣至維度得分為0運動員心理輔導效果運動員心理狀態(tài)改善率達到70%根據(jù)運動員心理狀態(tài)評估結(jié)果計算改善率，每低5%，扣2分，最低扣至維度得分為0與家長溝通頻率與效果每月至少與每位運動員家長溝通1次，溝通效果滿意度不低于85%溝通頻率每低1次扣3分，溝通效果滿意度每低5%，扣2分，最低扣至維度得分為0跨部門協(xié)作效率與醫(yī)療、營養(yǎng)等部門協(xié)作完成率不低于90%根據(jù)協(xié)作任務完成情況計算，每低1%，扣2分，最低扣至維度得分為0突發(fā)事件處理能力考核期內(nèi)成功處理至少1次突發(fā)事件（如運動員突發(fā)傷病）成功處理得5分，未成功處理得0分，額外成功處理每項加3分，最高加10分專業(yè)發(fā)展與學習能力專業(yè)培訓參與度15%參加至少2次與崗位相關的專業(yè)培訓或研討會參加1次得3分，參加2次得5分，參加3次及以上得7分新技能掌握與應用掌握并應用至少1項新的訓練技能或方法掌握并應用得5分，未掌握得0分，額外掌握每項加3分，最高加7分學術論文或案例分享發(fā)表至少1篇與崗位相關的學術論文或進行案例分享發(fā)表或分享得5分，未發(fā)表或分享得0分，額外發(fā)表或分享每項加3分，最高加7分同行交流與學習每月至少與其他教練員進行1次交流學習交流學習頻率每低1次扣2分，最低扣至維度得分為0行業(yè)知識更新率對行業(yè)最新動態(tài)的掌握程度達到80%以上根據(jù)行業(yè)知識測試結(jié)果計算，每低5%，扣2分，最低扣至維度得分為0本考核表用于評估運動中心教練員在考核期內(nèi)運動員成績提升方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標的實際完成情況進行評分，最終得分由各維度得分按權重加權計算得出?？己私Y(jié)果將作為績效獎懲、晉升等的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：