影視制片人項(xiàng)目進(jìn)度及團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目計(jì)劃完成率40%100%按實(shí)際完成進(jìn)度比例計(jì)分，每低5%扣2分，最低得分為0分關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成率95%按關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成比例計(jì)分，每低3%扣1.5分，最低得分為0分預(yù)算控制偏差率±5%按實(shí)際支出與預(yù)算偏差率計(jì)分，超出或低于預(yù)算5%以內(nèi)得滿分，每超出或低于1%扣0.5分，最低得分為0分延期事件數(shù)量0按項(xiàng)目延期事件數(shù)量計(jì)分，每發(fā)生1次延期扣3分，最低得分為0分項(xiàng)目交付質(zhì)量客戶滿意度≥90%按客戶滿意度調(diào)查結(jié)果計(jì)分，滿意度90%-100%得滿分，每低5%扣2分，最低得分為0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配合理性30%95%按任務(wù)分配的合理性與團(tuán)隊(duì)反饋計(jì)分，反饋優(yōu)秀得滿分，中等反饋扣2分，差評(píng)扣4分，最低得分為0分團(tuán)隊(duì)溝通效率90%按團(tuán)隊(duì)溝通頻率與問(wèn)題解決效率計(jì)分，高效溝通得滿分，一般效率扣1分，低效溝通扣3分，最低得分為0分團(tuán)隊(duì)成員滿意度85%按團(tuán)隊(duì)成員匿名滿意度調(diào)查計(jì)分，滿意度85%-100%得滿分，每低5%扣2分，最低得分為0分團(tuán)隊(duì)沖突解決能力90%按團(tuán)隊(duì)沖突發(fā)生頻率與解決效率計(jì)分，沖突少且高效解決得滿分，一般解決扣2分，未有效解決扣4分，最低得分為0分人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)至少培養(yǎng)2名核心成員按實(shí)際培養(yǎng)的核心成員數(shù)量計(jì)分，每培養(yǎng)1名核心成員得4分，未達(dá)標(biāo)不得分，最低得分為0分資源整合能力外部合作資源拓展數(shù)量20%3家以上按新拓展的外部合作資源數(shù)量計(jì)分，每拓展1家得4分，未達(dá)標(biāo)不得分，最低得分為0分供應(yīng)商合作滿意度90%按供應(yīng)商合作滿意度調(diào)查計(jì)分，滿意度90%-100%得滿分，每低5%扣2分，最低得分為0分融資能力成功完成至少1輪融資按實(shí)際融資結(jié)果計(jì)分，成功完成融資得滿分，未完成不得分，最低得分為0分資源調(diào)配效率95%按資源調(diào)配的及時(shí)性與合理性計(jì)分，高效調(diào)配得滿分，一般效率扣2分，低效調(diào)配扣4分，最低得分為0分市場(chǎng)資源洞察力準(zhǔn)確預(yù)測(cè)至少2個(gè)市場(chǎng)趨勢(shì)按市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性計(jì)分，每準(zhǔn)確預(yù)測(cè)1個(gè)得4分，未準(zhǔn)確預(yù)測(cè)不得分，最低得分為0分創(chuàng)新與市場(chǎng)表現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)新性10%至少1個(gè)項(xiàng)目具有創(chuàng)新性按項(xiàng)目在創(chuàng)意、技術(shù)或模式上的創(chuàng)新性計(jì)分，每創(chuàng)新1項(xiàng)得3分，未創(chuàng)新不得分，最低得分為0分項(xiàng)目市場(chǎng)反響票房或收視率排名前20%按項(xiàng)目在市場(chǎng)中的表現(xiàn)排名計(jì)分，排名前20%得滿分，每低5%扣1分，最低得分為0分衍生品開(kāi)發(fā)收益衍生品開(kāi)發(fā)收入≥項(xiàng)目總收入的10%按衍生品開(kāi)發(fā)收入與項(xiàng)目總收入的比例計(jì)分，比例≥10%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分品牌影響力提升成功打造至少1個(gè)知名IP按項(xiàng)目品牌影響力的提升程度計(jì)分，成功打造知名IP得滿分，未打造不得分，最低得分為0分行業(yè)認(rèn)可度獲得至少1項(xiàng)行業(yè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)按項(xiàng)目獲得的行業(yè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量計(jì)分，每獲得1項(xiàng)得2分，未獲得不得分，最低得分為0分本考核表用于影視制片人項(xiàng)目進(jìn)度及團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效考評(píng)，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫(xiě)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)。考核結(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)與激勵(lì)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：