企業(yè)戰(zhàn)略策劃題庫及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是A.市場份額最大化B.利潤最大化C.資源配置優(yōu)化D.品牌知名度提升答案：C2.在SWOT分析中，S代表A.威脅B.優(yōu)勢C.機(jī)會D.劣勢答案：B3.企業(yè)愿景是指A.企業(yè)短期目標(biāo)B.企業(yè)長期目標(biāo)C.企業(yè)使命的具體化D.企業(yè)價(jià)值觀答案：B4.戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.戰(zhàn)略分析C.戰(zhàn)略執(zhí)行D.戰(zhàn)略評估答案：C5.企業(yè)核心競爭力是指A.企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢B.企業(yè)的管理能力C.企業(yè)的品牌影響力D.企業(yè)的資源整合能力答案：D6.戰(zhàn)略控制的主要目的是A.監(jiān)控戰(zhàn)略實(shí)施過程B.評估戰(zhàn)略效果C.調(diào)整戰(zhàn)略方向D.以上都是答案：D7.企業(yè)使命是指A.企業(yè)存在的目的B.企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)C.企業(yè)的社會責(zé)任D.企業(yè)的經(jīng)營策略答案：A8.在PEST分析中，P代表A.政治環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境答案：A9.企業(yè)戰(zhàn)略層次從高到低依次是A.公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D.公司戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略答案：A10.戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要目的是A.降低成本B.分散風(fēng)險(xiǎn)C.提升競爭力D.以上都是答案：D二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素包括A.使命B.愿景C.目標(biāo)D.策略答案：ABCD2.SWOT分析中的T代表A.優(yōu)勢B.劣勢C.機(jī)會D.威脅答案：BD3.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能遇到的問題包括A.資源不足B.溝通不暢C.文化沖突D.政策變化答案：ABCD4.企業(yè)核心競爭力的影響因素包括A.技術(shù)優(yōu)勢B.管理能力C.品牌影響力D.資源整合能力答案：ABCD5.戰(zhàn)略控制的方法包括A.預(yù)算控制B.績效評估C.平衡計(jì)分卡D.風(fēng)險(xiǎn)管理答案：ABCD6.企業(yè)使命的內(nèi)容通常包括A.企業(yè)存在的目的B.企業(yè)的核心價(jià)值觀C.企業(yè)的社會責(zé)任D.企業(yè)的經(jīng)營理念答案：ABCD7.PEST分析中的E代表A.政治環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境答案：B8.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.產(chǎn)品戰(zhàn)略答案：ABC9.戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型包括A.合資企業(yè)B.合資公司C.合作研發(fā)D.聯(lián)盟營銷答案：ABCD10.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素包括A.高層管理者的支持B.清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)C.有效的溝通機(jī)制D.良好的組織文化答案：ABCD三、判斷題（總共10題，每題2分）1.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是市場份額最大化。答案：錯誤2.在SWOT分析中，S代表優(yōu)勢。答案：正確3.企業(yè)愿景是指企業(yè)長期目標(biāo)。答案：正確4.戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是戰(zhàn)略規(guī)劃。答案：錯誤5.企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)的資源整合能力。答案：正確6.戰(zhàn)略控制的主要目的是監(jiān)控戰(zhàn)略實(shí)施過程。答案：錯誤7.企業(yè)使命是指企業(yè)存在的目的。答案：正確8.在PEST分析中，P代表政治環(huán)境。答案：正確9.企業(yè)戰(zhàn)略層次從高到低依次是公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略。答案：正確10.戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要目的是提升競爭力。答案：正確四、簡答題（總共4題，每題5分）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的定義及其重要性。答案：企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其長期目標(biāo)而制定的總體規(guī)劃和行動方案。企業(yè)戰(zhàn)略的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，企業(yè)戰(zhàn)略為企業(yè)提供了明確的發(fā)展方向和目標(biāo)，有助于企業(yè)資源的合理配置；其次，企業(yè)戰(zhàn)略有助于企業(yè)識別和應(yīng)對外部環(huán)境的變化，提高企業(yè)的適應(yīng)能力；最后，企業(yè)戰(zhàn)略有助于企業(yè)形成核心競爭力，提升企業(yè)的市場競爭力。2.簡述SWOT分析的基本步驟。答案：SWOT分析的基本步驟包括：首先，識別企業(yè)的優(yōu)勢（Strengths）；其次，識別企業(yè)的劣勢（Weaknesses）；再次，識別企業(yè)面臨的機(jī)會（Opportunities）；最后，識別企業(yè)面臨的威脅（Threats）。通過SWOT分析，企業(yè)可以全面了解自身的內(nèi)外部環(huán)境，從而制定出合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。3.簡述企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素。答案：企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素包括：首先，高層管理者的支持，高層管理者的支持和參與是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要保障；其次，清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確的目標(biāo)有助于企業(yè)資源的合理配置；再次，有效的溝通機(jī)制，良好的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)；最后，良好的組織文化，積極的企業(yè)文化有助于企業(yè)員工的理解和支持。4.簡述戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型及其特點(diǎn)。答案：戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型包括：合資企業(yè)、合資公司、合作研發(fā)、聯(lián)盟營銷等。合資企業(yè)是指兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)共同出資成立的企業(yè)，合資公司是指兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)共同出資成立的公司，合作研發(fā)是指兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)共同進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，聯(lián)盟營銷是指兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)共同進(jìn)行市場營銷。戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)包括：資源共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、優(yōu)勢互補(bǔ)、市場拓展等。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。答案：企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間存在著密切的關(guān)系。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其長期目標(biāo)而制定的總體規(guī)劃和行動方案，而組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)而設(shè)計(jì)的內(nèi)部框架。企業(yè)戰(zhàn)略決定了組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，組織結(jié)構(gòu)必須與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配。例如，如果企業(yè)戰(zhàn)略是快速擴(kuò)張，那么組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是扁平化的，以便快速決策和執(zhí)行；如果企業(yè)戰(zhàn)略是精細(xì)化管理，那么組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是分權(quán)化的，以便各部門能夠靈活應(yīng)對市場變化。因此，企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間是相互影響、相互制約的關(guān)系。2.討論企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能遇到的問題及應(yīng)對措施。答案：企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能遇到的問題包括：資源不足、溝通不暢、文化沖突、政策變化等。應(yīng)對措施包括：首先，資源不足時(shí)，企業(yè)可以通過融資、并購等方式獲取資源；其次，溝通不暢時(shí)，企業(yè)可以通過建立有效的溝通機(jī)制、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方式改善溝通；再次，文化沖突時(shí)，企業(yè)可以通過文化融合、員工培訓(xùn)等方式解決文化沖突；最后，政策變化時(shí)，企業(yè)可以通過及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略、加強(qiáng)政策研究等方式應(yīng)對政策變化。3.討論企業(yè)核心競爭力的重要性及其形成途徑。答案：企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)在市場競爭中獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)能夠長期生存和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)核心競爭力的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，核心競爭力有助于企業(yè)形成獨(dú)特的市場地位；其次，核心競爭力有助于企業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)；最后，核心競爭力有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)核心競爭力的形成途徑包括：技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、品牌建設(shè)、資源整合等。企業(yè)通過不斷創(chuàng)新和提升自身能力，可以形成獨(dú)特的核心競爭力。4.討論戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢及其風(fēng)險(xiǎn)。答案：戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢包括：資源共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、優(yōu)勢互補(bǔ)、市場拓展等。戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)包括：合作風(fēng)險(xiǎn)、文化沖突、利益分配不