第1篇一、預(yù)案編制依據(jù)1.國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.公司安全生產(chǎn)管理制度。3.機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備操作規(guī)程。4.事故應(yīng)急救援預(yù)案編制指南。二、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于公司機(jī)電系統(tǒng)在運(yùn)行過程中發(fā)生的各類事故，包括但不限于電氣火災(zāi)、設(shè)備故障、泄漏、爆炸、觸電等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長(zhǎng)：公司總經(jīng)理或其授權(quán)代表。（2）副指揮長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理或其授權(quán)代表。（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、安全管理人員等。2.應(yīng)急指揮部辦公室（1）主任：由應(yīng)急指揮部指定。（2）職責(zé)：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。3.應(yīng)急救援小組（1）組長(zhǎng)：由應(yīng)急指揮部指定。（2）成員：各相關(guān)部門人員、技術(shù)專家、安全管理人員等。（3）職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、救援和恢復(fù)工作。四、預(yù)警及報(bào)告1.預(yù)警（1）當(dāng)發(fā)生可能導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等事故時(shí)，立即啟動(dòng)預(yù)警程序。（2）預(yù)警信號(hào)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，分別對(duì)應(yīng)重大、較大、一般事故。2.報(bào)告（1）事故發(fā)生后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響等。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援。五、應(yīng)急處置1.事故初期處置（1）立即切斷事故現(xiàn)場(chǎng)電源、氣源等，防止事故擴(kuò)大。（2）組織人員撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，確保人員安全。（3）設(shè)立警戒區(qū)域，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。（4）組織救援小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，了解事故情況。2.事故中期處置（1）根據(jù)事故情況，制定救援方案，明確救援任務(wù)、人員、物資、設(shè)備等。（2）組織救援小組實(shí)施救援，確保救援行動(dòng)有序、高效。（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，防止次生事故發(fā)生。（4）做好事故現(xiàn)場(chǎng)信息收集、記錄和上報(bào)工作。3.事故后期處置（1）恢復(fù)事故現(xiàn)場(chǎng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全。（2）對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，提出整改措施。（3）對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，確保其生命安全。（4）做好事故善后處理工作。六、物資保障1.應(yīng)急物資儲(chǔ)備（1）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資。（2）應(yīng)急物資包括但不限于：滅火器材、救援器材、防護(hù)用品、醫(yī)療藥品等。2.物資調(diào)撥（1）應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)救援需要，向應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)申請(qǐng)調(diào)撥物資。（2）物資調(diào)撥程序：應(yīng)急指揮部辦公室提出申請(qǐng)，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，由應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)組織實(shí)施。七、通信與信息1.通信保障（1）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保救援現(xiàn)場(chǎng)與應(yīng)急指揮部之間的通信暢通。（2）應(yīng)急通信設(shè)備包括但不限于：手機(jī)、衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等。2.信息管理（1）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)事故相關(guān)信息。（2）信息上報(bào)程序：應(yīng)急指揮部辦公室收集信息，經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，向上級(jí)部門報(bào)告。八、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置、物資調(diào)撥、信息上報(bào)等。3.演練結(jié)束后，對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，完善應(yīng)急預(yù)案。九、預(yù)案管理與更新1.應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行管理，確保預(yù)案的有效性。2.當(dāng)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)管理制度等發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)更新本預(yù)案。3.更新后的預(yù)案經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，正式實(shí)施。十、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案的解釋權(quán)歸公司應(yīng)急指揮部辦公室所有。注：本預(yù)案內(nèi)容僅供參考，具體實(shí)施方案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、總則1.1編制目的為提高機(jī)電系統(tǒng)在突發(fā)事件中的應(yīng)急響應(yīng)能力，確保人員安全和設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，最大限度地減少事故損失，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于我公司機(jī)電系統(tǒng)在發(fā)生各類突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是機(jī)電系統(tǒng)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。2.1.1指揮部組成應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室、現(xiàn)場(chǎng)指揮部、后勤保障組、技術(shù)支持組、宣傳報(bào)道組等。2.1.2指揮部職責(zé)（1）制定應(yīng)急搶險(xiǎn)工作計(jì)劃和措施；（2）組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)工作；（3）對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)估；（4）向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告應(yīng)急搶險(xiǎn)工作情況。2.2現(xiàn)場(chǎng)指揮部現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的具體指揮和協(xié)調(diào)。2.2.1指揮部組成現(xiàn)場(chǎng)指揮部由機(jī)電系統(tǒng)負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)救援組、現(xiàn)場(chǎng)警戒組、現(xiàn)場(chǎng)物資保障組、現(xiàn)場(chǎng)信息收集組等。2.2.2指揮部職責(zé)（1）組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作；（2）協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急搶險(xiǎn)工作；（3）確保現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作安全、有序進(jìn)行；（4）向應(yīng)急指揮部報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作情況。2.3后勤保障組后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的后勤保障工作。2.3.1組成后勤保障組由后勤部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門后勤人員擔(dān)任成員。2.3.2職責(zé)（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和調(diào)配；（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員的飲食、住宿等后勤保障工作；（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。2.4技術(shù)支持組技術(shù)支持組負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作中的技術(shù)支持和保障。2.4.1組成技術(shù)支持組由機(jī)電系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門技術(shù)人員擔(dān)任成員。2.4.2職責(zé)（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的技術(shù)支持和保障；（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)；（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)。2.5宣傳報(bào)道組宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的宣傳報(bào)道工作。2.5.1組成宣傳報(bào)道組由公司宣傳部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門宣傳人員擔(dān)任成員。2.5.2職責(zé)（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的宣傳報(bào)道；（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)信息的收集、整理和發(fā)布；（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的輿論引導(dǎo)。三、應(yīng)急響應(yīng)3.1預(yù)警3.1.1預(yù)警信息來(lái)源預(yù)警信息來(lái)源于氣象部門、安全監(jiān)管部門、相關(guān)部門及公司內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)等。3.1.2預(yù)警等級(jí)根據(jù)預(yù)警信息的嚴(yán)重程度，預(yù)警等級(jí)分為一級(jí)（特別重大）、二級(jí)（重大）、三級(jí)（較大）、四級(jí)（一般）。3.1.3預(yù)警響應(yīng)預(yù)警信息發(fā)布后，應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)預(yù)警等級(jí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。3.2應(yīng)急響應(yīng)程序3.2.1立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)接到預(yù)警信息后，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，通知相關(guān)部門和單位。3.2.2成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部現(xiàn)場(chǎng)指揮部根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)，迅速成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，組織應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。3.2.3開展應(yīng)急搶險(xiǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)指揮部組織各部門、各單位開展應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，確保人員安全和設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。3.3應(yīng)急搶險(xiǎn)措施3.3.1人員疏散在應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中，應(yīng)立即組織人員疏散，確保人員安全。3.3.2設(shè)備搶修組織專業(yè)人員對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。3.3.3信息報(bào)送及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告應(yīng)急搶險(xiǎn)工作情況。3.3.4應(yīng)急物資保障確保應(yīng)急搶險(xiǎn)物資的供應(yīng)，滿足應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的需要。3.3.5輿論引導(dǎo)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，及時(shí)發(fā)布應(yīng)急搶險(xiǎn)信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。四、應(yīng)急結(jié)束4.1應(yīng)急結(jié)束條件應(yīng)急搶險(xiǎn)工作完成后，經(jīng)應(yīng)急指揮部評(píng)估，符合以下條件之一，可宣布應(yīng)急結(jié)束：（1）突發(fā)事件得到有效控制，不再對(duì)人員安全和設(shè)備設(shè)施造成威脅；（2）受損設(shè)備設(shè)施得到修復(fù)，恢復(fù)正常運(yùn)行；（3）應(yīng)急搶險(xiǎn)工作取得顯著成效，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。4.2應(yīng)急結(jié)束程序4.2.1評(píng)估應(yīng)急搶險(xiǎn)工作成效應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門和單位對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作進(jìn)行評(píng)估，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)工作取得顯著成效。4.2.2提出應(yīng)急結(jié)束建議評(píng)估結(jié)束后，應(yīng)急指揮部提出應(yīng)急結(jié)束建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.2.3宣布應(yīng)急結(jié)束公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)應(yīng)急結(jié)束建議后，由應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。五、后期處置5.1事故調(diào)查應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門和單位開展事故調(diào)查，查明事故原因，追究相關(guān)責(zé)任。5.2賠償處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)受損設(shè)備設(shè)施進(jìn)行賠償處理。5.3經(jīng)驗(yàn)總結(jié)應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門和單位總結(jié)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，完善應(yīng)急預(yù)案。六、附則6.1本預(yù)案由公司機(jī)電系統(tǒng)負(fù)責(zé)解釋。6.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。注：本預(yù)案為示例性質(zhì)，具體內(nèi)容可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、總則1.1編制目的為提高機(jī)電系統(tǒng)應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)機(jī)電系統(tǒng)發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、設(shè)備故障、自然災(zāi)害等。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1成立應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部是機(jī)電系統(tǒng)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。2.2指揮部組成應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，分管副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.3指揮部職責(zé)（1）制定、修訂和實(shí)施機(jī)電應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案；（2）組織應(yīng)急搶險(xiǎn)培訓(xùn)和演練；（3）組織應(yīng)急搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備；（4）指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急搶險(xiǎn)工作；（5）向上級(jí)報(bào)告應(yīng)急搶險(xiǎn)工作情況。2.4分工職責(zé)（1）辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的日常管理、信息報(bào)送、物資儲(chǔ)備等工作；（2）生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備維護(hù)、人員調(diào)配等工作；（3）安全部：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、事故調(diào)查、責(zé)任追究等工作；（4）設(shè)備部：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備搶修、更換等工作；（5）人事部：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員調(diào)配、培訓(xùn)等工作。三、應(yīng)急響應(yīng)3.1預(yù)警（1）預(yù)警級(jí)別：根據(jù)突發(fā)事件的可能性和危害程度，將預(yù)警分為四個(gè)級(jí)別：一級(jí)（特別重大）、二級(jí)（重大）、三級(jí)（較大）、四級(jí)（一般）。（2）預(yù)警發(fā)布：預(yù)警信息由應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布，并通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公告欄、微信群等多種渠道通知相關(guān)人員。3.2應(yīng)急響應(yīng)（1）啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)：當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，組織相關(guān)部門和人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。（2）現(xiàn)場(chǎng)處置：現(xiàn)場(chǎng)處置由應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部副總指揮負(fù)責(zé)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，制定應(yīng)急搶險(xiǎn)方案，組織人員進(jìn)行救援、搶修、疏散等工作。（3）信息報(bào)告：應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部辦公室負(fù)責(zé)向上級(jí)單位報(bào)告應(yīng)急搶險(xiǎn)工作情況，并及時(shí)向公司內(nèi)部通報(bào)。四、應(yīng)急搶險(xiǎn)措施4.1火災(zāi)應(yīng)急措施（1）立即啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行滅火、疏散、救援等工作；（2）切斷火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)電源，防止火勢(shì)蔓延；（3）設(shè)置警戒區(qū)域，確保救援人員安全；（4）及時(shí)向消防部門報(bào)告火情，請(qǐng)求支援。4.2爆炸應(yīng)急措施（1）立即啟動(dòng)爆炸應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行疏散、救援等工作；（2）切斷爆炸現(xiàn)場(chǎng)附近電源，防止二次爆炸；（3）設(shè)置警戒區(qū)域，確保救援人員安全；（4）及時(shí)向公安部門報(bào)告爆炸情況，請(qǐng)求支援。4.3泄漏應(yīng)急措施（1）立即啟動(dòng)泄漏應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行堵漏、疏散、救援等工作；（2）切斷泄漏源，防止污染擴(kuò)散；（3）設(shè)置警戒區(qū)域，確保救援人員安全；（4）及時(shí)向環(huán)保部門報(bào)告泄漏情況，請(qǐng)求支援。4.4設(shè)備故障應(yīng)急措施（1）立即啟動(dòng)設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行搶修、恢復(fù)生產(chǎn)等工作；（2）確保故障設(shè)備的安全隔離，防止事故擴(kuò)大；（3）及時(shí)向上級(jí)報(bào)告設(shè)備故障情況，請(qǐng)求支援。五、應(yīng)急保障5.1物資保障應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備、管理和調(diào)配。5.2人員保障應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員的培訓(xùn)和選拔。5.3通訊保障應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部辦公室負(fù)責(zé)