第1篇一、編制目的為確保在突發(fā)事件或緊急情況下，我國油品供應(yīng)系統(tǒng)能夠迅速、有效地恢復(fù)正常運(yùn)行，最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)油品供應(yīng)的影響，保障國家能源安全和經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《中華人民共和國石油天然氣法》3.《石油行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范》4.國家及地方相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)三、適用范圍本預(yù)案適用于我國境內(nèi)所有油品供應(yīng)企業(yè)、油庫、加油站、運(yùn)輸企業(yè)等，以及與油品供應(yīng)相關(guān)的政府部門和單位。四、工作原則1.預(yù)防為主，常備不懈2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)3.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)4.信息公開，透明公開五、組織體系（一）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是油品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。應(yīng)急指揮部由以下成員組成：1.指揮長：由油品供應(yīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2.副指揮長：由企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。3.成員：由企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專家組成。（二）應(yīng)急工作組應(yīng)急工作組是應(yīng)急指揮部的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急工作組下設(shè)以下小組：1.信息收集與報(bào)告小組2.應(yīng)急物資保障小組3.運(yùn)輸保障小組4.人員疏散與安置小組5.新聞宣傳與輿論引導(dǎo)小組6.后期處置與恢復(fù)小組六、預(yù)防措施（一）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.對(duì)油品供應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。2.對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行分類和分級(jí)，明確各類突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施。（二）應(yīng)急預(yù)案編制與演練1.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，編制油品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。（三）應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，確保應(yīng)急物資的充足和及時(shí)供應(yīng)。2.對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。七、應(yīng)急處置（一）信息報(bào)告1.發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并向應(yīng)急指揮部報(bào)告。2.應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即組織相關(guān)部門進(jìn)行處置。（二）應(yīng)急處置措施1.自然災(zāi)害：根據(jù)自然災(zāi)害的類型和程度，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，如疏散人員、轉(zhuǎn)移物資等。2.事故災(zāi)難：迅速查明事故原因，采取措施控制事故擴(kuò)散，同時(shí)確保人員安全。3.公共衛(wèi)生事件：采取隔離、消毒等措施，防止疫情擴(kuò)散。4.社會(huì)安全事件：加強(qiáng)巡邏，維護(hù)社會(huì)治安，確保油品供應(yīng)安全。（三）應(yīng)急處置流程1.接到報(bào)告后，應(yīng)急指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急工作組根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。3.應(yīng)急指揮部對(duì)應(yīng)急處置情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。4.應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)急指揮部組織評(píng)估和總結(jié)。八、后期處置與恢復(fù)（一）善后處理1.對(duì)受影響的單位和個(gè)人進(jìn)行慰問和救助。2.對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查和處理。3.對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)和重建。（二）恢復(fù)生產(chǎn)1.評(píng)估油品供應(yīng)系統(tǒng)受損情況，制定恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃。2.采取措施，盡快恢復(fù)油品供應(yīng)。九、應(yīng)急保障（一）人力資源保障1.建立應(yīng)急隊(duì)伍，提高應(yīng)急處置能力。2.定期對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)和演練。（二）物資保障1.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，確保應(yīng)急物資的充足和及時(shí)供應(yīng)。2.對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。（三）資金保障1.建立應(yīng)急資金管理制度，確保應(yīng)急資金的合理使用。2.多渠道籌集應(yīng)急資金。十、附則（一）預(yù)案修訂本預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，修訂后的預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。（二）預(yù)案解釋本預(yù)案由油品供應(yīng)企業(yè)負(fù)責(zé)解釋。（三）預(yù)案實(shí)施日期本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。字?jǐn)?shù)：約2500字第2篇一、編制目的為確保在突發(fā)事件或緊急情況下，我單位能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)油品供應(yīng)中斷，保障生產(chǎn)、生活和市場供應(yīng)的穩(wěn)定，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《石油天然氣行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》3.國家及地方有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)4.我單位實(shí)際情況三、適用范圍本預(yù)案適用于我單位在發(fā)生油品供應(yīng)中斷、突發(fā)事件等情況時(shí)，組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)工作。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部1.指揮長：單位主要負(fù)責(zé)人2.副指揮長：分管生產(chǎn)的副職領(lǐng)導(dǎo)3.成員：各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員（二）應(yīng)急指揮部職責(zé)1.負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。2.確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。3.決定應(yīng)急資源調(diào)配。4.向上級(jí)部門報(bào)告應(yīng)急情況。（三）應(yīng)急工作組1.技術(shù)保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備的技術(shù)保障。2.供應(yīng)保障組：負(fù)責(zé)油品供應(yīng)渠道的疏通和保障。3.安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)和秩序維護(hù)。4.通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和報(bào)送。5.醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)受傷人員的救治和救護(hù)。五、應(yīng)急響應(yīng)程序（一）預(yù)警階段1.監(jiān)測部門對(duì)油品供應(yīng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。2.應(yīng)急指揮部根據(jù)監(jiān)測情況，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。3.各應(yīng)急工作組根據(jù)預(yù)警情況，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。（二）應(yīng)急響應(yīng)階段1.應(yīng)急指揮部根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2.各應(yīng)急工作組按照職責(zé)分工，迅速開展應(yīng)急工作。3.供應(yīng)保障組積極協(xié)調(diào)上游供應(yīng)商，確保油品供應(yīng)。4.技術(shù)保障組確保應(yīng)急物資、設(shè)備完好，隨時(shí)待命。5.安全保衛(wèi)組加強(qiáng)現(xiàn)場安全保衛(wèi)，維護(hù)秩序。6.通訊聯(lián)絡(luò)組及時(shí)收集、整理和報(bào)送應(yīng)急信息。7.醫(yī)療救護(hù)組做好受傷人員的救治和救護(hù)工作。（三）應(yīng)急恢復(fù)階段1.應(yīng)急指揮部根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)情況，決定結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。2.各應(yīng)急工作組根據(jù)應(yīng)急指揮部指示，做好善后工作。3.對(duì)應(yīng)急過程中存在的問題進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)措施。六、應(yīng)急保障措施（一）物資保障1.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資。2.與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。（二）資金保障1.建立應(yīng)急資金儲(chǔ)備，確保應(yīng)急工作的順利開展。2.積極爭取政府和社會(huì)各界的支持。（三）人員保障1.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。2.定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。七、應(yīng)急培訓(xùn)與演練（一）應(yīng)急培訓(xùn)1.定期組織應(yīng)急人員參加應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急知識(shí)水平。2.對(duì)新入職員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，確保應(yīng)急隊(duì)伍的穩(wěn)定性。（二）應(yīng)急演練1.定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。2.針對(duì)突發(fā)事件，開展專項(xiàng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。八、附則（一）預(yù)案的修訂本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)修訂，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）預(yù)案的解釋本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。（三）預(yù)案的實(shí)施日期本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。九、結(jié)束語油品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案是我單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要措施，各單位、各部門要高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)，最大限度地減少損失，保障生產(chǎn)、生活和市場供應(yīng)的穩(wěn)定。第3篇一、前言油品作為現(xiàn)代工業(yè)和交通運(yùn)輸?shù)闹匾茉?，其供?yīng)的穩(wěn)定性和安全性對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重要意義。為有效應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的油品供應(yīng)突發(fā)事件，確保社會(huì)穩(wěn)定和人民生活正常，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《石油天然氣安全生產(chǎn)條例》3.《石油行業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制指南》4.本單位實(shí)際情況三、適用范圍本預(yù)案適用于本單位及下屬各單位在油品供應(yīng)過程中可能發(fā)生的突發(fā)事件，包括但不限于油品供應(yīng)中斷、油品質(zhì)量事故、油庫火災(zāi)爆炸、油品運(yùn)輸事故等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部-指揮長：由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。-副指揮長：由分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。-成員：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。2.應(yīng)急工作組-指揮部辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理和協(xié)調(diào)。-應(yīng)急救援組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援和應(yīng)急處置。-技術(shù)保障組：負(fù)責(zé)技術(shù)支持和設(shè)備保障。-信息宣傳組：負(fù)責(zé)信息收集、發(fā)布和輿論引導(dǎo)。-后勤保障組：負(fù)責(zé)物資保障和人員調(diào)配。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.預(yù)警-當(dāng)發(fā)現(xiàn)油品供應(yīng)可能出現(xiàn)問題時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。-應(yīng)急指揮部根據(jù)情況啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)應(yīng)急工作組。2.響應(yīng)-應(yīng)急救援組立即趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行初步判斷和處置。-技術(shù)保障組提供必要的技術(shù)支持和設(shè)備保障。-信息宣傳組及時(shí)收集和發(fā)布相關(guān)信息。-后勤保障組調(diào)配物資和人員，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行。3.處置-根據(jù)事故的性質(zhì)和規(guī)模，采取相應(yīng)的處置措施。-如發(fā)生油品供應(yīng)中斷，立即啟動(dòng)備用供應(yīng)渠道。-如發(fā)生油品質(zhì)量事故，立即停止使用問題油品，并采取措施進(jìn)行處理。4.恢復(fù)-確認(rèn)事故得到有效控制后，啟動(dòng)恢復(fù)程序。-對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，制定整改措施。-評(píng)估應(yīng)急工作的效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。六、應(yīng)急保障措施1.物資保障-建立油品儲(chǔ)備制度，確保應(yīng)急物資的充足。-定期檢查和維護(hù)應(yīng)急設(shè)備，確保其處于良好狀態(tài)。2.人員保障-加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。-定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置水平。3.技術(shù)保障-建立油品供應(yīng)監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握油品供應(yīng)情況。-加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，形成應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。七、應(yīng)急信息管理1.信息收集-建立信息收集網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握事故信息。-加強(qiáng)與相關(guān)部門的信息共享，形成信息共享機(jī)制。2.信息發(fā)布-及時(shí)發(fā)布事故信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。-加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，避免不必要的恐慌。八、應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急培訓(xùn)-定期組織應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處置