2026年項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理考試題含答案一、單選題（共10題，每題2分，總計(jì)20分）背景：某商業(yè)銀行計(jì)劃在長三角地區(qū)推出綠色信貸項(xiàng)目，項(xiàng)目周期3年，涉及環(huán)保、金融、法律等多個(gè)領(lǐng)域。1.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，識別風(fēng)險(xiǎn)和評估風(fēng)險(xiǎn)的先后順序是（）。A.先評估后識別B.先識別后評估C.兩者同步進(jìn)行D.無固定順序2.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于項(xiàng)目固有風(fēng)險(xiǎn)？（）A.宏觀經(jīng)濟(jì)波動B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通不暢C.政策法規(guī)變更D.供應(yīng)商履約違約3.德爾菲法在風(fēng)險(xiǎn)管理中主要用于（）。A.風(fēng)險(xiǎn)定量化B.風(fēng)險(xiǎn)定性分析C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略制定D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控4.某項(xiàng)目因原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本超支，這屬于風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)的哪種情況？（）A.預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)B.意外風(fēng)險(xiǎn)C.可控風(fēng)險(xiǎn)D.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)登記冊的主要作用是（）。A.記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施B.分析風(fēng)險(xiǎn)影響程度C.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)變化D.評估風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級6.某科技公司項(xiàng)目因技術(shù)路線選擇失誤導(dǎo)致失敗，這反映了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中的哪種缺陷？（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不足B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移過度C.風(fēng)險(xiǎn)減輕不力D.風(fēng)險(xiǎn)接受不合理7.蒙特卡洛模擬適用于哪種類型的風(fēng)險(xiǎn)分析？（）A.定性風(fēng)險(xiǎn)B.定量風(fēng)險(xiǎn)C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)8.在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程中，偏差分析的主要目的是（）。A.發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)B.評估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對效果C.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級D.重新分配風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任9.某制造業(yè)項(xiàng)目因自然災(zāi)害導(dǎo)致停工，這屬于風(fēng)險(xiǎn)來源中的哪種類型？（）A.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)B.外部風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)10.風(fēng)險(xiǎn)矩陣在風(fēng)險(xiǎn)管理中的核心作用是（）。A.量化風(fēng)險(xiǎn)概率B.確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃D.分析風(fēng)險(xiǎn)成因二、多選題（共5題，每題3分，總計(jì)15分）背景：某能源企業(yè)計(jì)劃在內(nèi)蒙古投資建設(shè)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目，涉及環(huán)保審批、設(shè)備采購、電網(wǎng)接入等多個(gè)環(huán)節(jié)。11.以下哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源？（）A.政策法規(guī)變更B.技術(shù)不成熟C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足D.宏觀經(jīng)濟(jì)下行E.合作方信用風(fēng)險(xiǎn)12.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略主要包括哪些類型？（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)接受13.在風(fēng)險(xiǎn)識別過程中，常用的方法包括（）。A.SWOT分析B.頭腦風(fēng)暴法C.德爾菲法D.流程圖分析E.檢查表法14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括（）。A.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)變化B.評估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對效果C.發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)D.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級E.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊15.風(fēng)險(xiǎn)定量分析的主要工具包括（）。A.敏感性分析B.蒙特卡洛模擬C.決策樹分析D.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值（VaR）模型E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣三、判斷題（共10題，每題1分，總計(jì)10分）背景：某醫(yī)療科技公司計(jì)劃在粵港澳大灣區(qū)推出遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目，涉及技術(shù)、醫(yī)療、法律等多個(gè)領(lǐng)域。16.風(fēng)險(xiǎn)登記冊是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)文件，必須貫穿項(xiàng)目始終。（正確/錯(cuò)誤）17.定性風(fēng)險(xiǎn)無法進(jìn)行量化分析，因此對項(xiàng)目決策沒有參考價(jià)值。（正確/錯(cuò)誤）18.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移意味著將風(fēng)險(xiǎn)完全轉(zhuǎn)移給第三方，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)無需承擔(dān)任何責(zé)任。（正確/錯(cuò)誤）19.偏差分析只適用于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不適用于進(jìn)度或質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。（正確/錯(cuò)誤）20.風(fēng)險(xiǎn)矩陣中的風(fēng)險(xiǎn)等級僅由概率和影響決定，與風(fēng)險(xiǎn)成本無關(guān)。（正確/錯(cuò)誤）21.德爾菲法通過專家匿名投票，可以有效避免群體思維陷阱。（正確/錯(cuò)誤）22.風(fēng)險(xiǎn)自留適用于發(fā)生概率低且影響小的風(fēng)險(xiǎn)。（正確/錯(cuò)誤）23.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)，而不是跟蹤已有風(fēng)險(xiǎn)的變化。（正確/錯(cuò)誤）24.蒙特卡洛模擬適用于復(fù)雜系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn)量化分析，但計(jì)算量大。（正確/錯(cuò)誤）25.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃應(yīng)與項(xiàng)目整體計(jì)劃保持一致，并定期更新。（正確/錯(cuò)誤）四、簡答題（共4題，每題5分，總計(jì)20分）26.簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)階段及其核心任務(wù)。27.解釋風(fēng)險(xiǎn)登記冊的主要內(nèi)容和更新機(jī)制。28.在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中，如何選擇合適的策略組合？29.闡述風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要性及方法。五、案例分析題（共2題，每題10分，總計(jì)20分）背景：某房地產(chǎn)公司在長三角地區(qū)開發(fā)綠色住宅項(xiàng)目，項(xiàng)目涉及環(huán)保審批、建材采購、市場推廣等多個(gè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目啟動階段識別出以下風(fēng)險(xiǎn)：-風(fēng)險(xiǎn)1：環(huán)保審批延期（發(fā)生概率高，影響嚴(yán)重）-風(fēng)險(xiǎn)2：建材價(jià)格上漲（發(fā)生概率中等，影響中等）-風(fēng)險(xiǎn)3：市場競爭加劇（發(fā)生概率低，影響嚴(yán)重）30.基于上述風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)如何制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？請分別說明風(fēng)險(xiǎn)1和風(fēng)險(xiǎn)2的應(yīng)對措施。31.假設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入執(zhí)行階段，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)環(huán)保審批比預(yù)期延遲1個(gè)月，且建材價(jià)格已上漲15%。請分析風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程中存在的問題，并提出改進(jìn)建議。答案與解析一、單選題答案1.B解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的邏輯順序是先識別風(fēng)險(xiǎn)，再評估其概率和影響，最后制定應(yīng)對策略。2.B解析：項(xiàng)目固有風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目本身的特性導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，如技術(shù)難度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等；外部風(fēng)險(xiǎn)（如經(jīng)濟(jì)波動、政策變更）不屬于固有風(fēng)險(xiǎn)。3.B解析：德爾菲法通過匿名專家咨詢，適用于定性風(fēng)險(xiǎn)分析，如預(yù)測未來趨勢或評估風(fēng)險(xiǎn)等級。4.A解析：預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目計(jì)劃中已考慮到的風(fēng)險(xiǎn)，如原材料價(jià)格波動；意外風(fēng)險(xiǎn)是未預(yù)見的突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。5.C解析：風(fēng)險(xiǎn)登記冊記錄所有已識別風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對措施、責(zé)任人及狀態(tài)，是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的基礎(chǔ)文件。6.C解析：技術(shù)路線選擇失誤屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕不力，未能有效降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。7.B解析：蒙特卡洛模擬通過隨機(jī)抽樣進(jìn)行定量分析，適用于復(fù)雜系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn)量化。8.B解析：偏差分析通過對比實(shí)際與計(jì)劃，評估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對效果及狀態(tài)變化。9.B解析：自然災(zāi)害屬于外部風(fēng)險(xiǎn)，非項(xiàng)目內(nèi)部可控因素。10.B解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣通過概率和影響二維矩陣確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級，幫助資源聚焦關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。二、多選題答案11.A,B,C,D,E解析：政策法規(guī)、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、經(jīng)濟(jì)、合作方信用均屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源。12.A,B,C,D,E解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、自留、接受，需根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)特性選擇組合。13.A,B,C,D,E解析：SWOT、頭腦風(fēng)暴、德爾菲、流程圖、檢查表均為常用風(fēng)險(xiǎn)識別方法。14.A,B,C,D,E解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控需跟蹤狀態(tài)、評估應(yīng)對效果、發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)整優(yōu)先級并更新登記冊。15.A,B,C,D,E解析：敏感性分析、蒙特卡洛、決策樹、VaR、風(fēng)險(xiǎn)矩陣均為風(fēng)險(xiǎn)定量分析工具。三、判斷題答案16.正確解析：風(fēng)險(xiǎn)登記冊是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，貫穿項(xiàng)目始終，記錄所有風(fēng)險(xiǎn)及動態(tài)變化。17.錯(cuò)誤解析：定性風(fēng)險(xiǎn)雖無法精確量化，但可通過專家判斷為決策提供參考，如風(fēng)險(xiǎn)等級評估。18.錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移不等于完全免責(zé)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)仍需履行通知義務(wù)并監(jiān)控第三方風(fēng)險(xiǎn)。19.錯(cuò)誤解析：偏差分析適用于財(cái)務(wù)、進(jìn)度、質(zhì)量等各類風(fēng)險(xiǎn)，通過對比實(shí)際與計(jì)劃發(fā)現(xiàn)問題。20.錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣中風(fēng)險(xiǎn)等級由概率和影響決定，影響程度越高，風(fēng)險(xiǎn)等級越高。21.正確解析：德爾菲法通過匿名和迭代投票，避免群體思維影響，提高風(fēng)險(xiǎn)判斷客觀性。22.錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)自留適用于發(fā)生概率低且影響可控的風(fēng)險(xiǎn)，需具備財(cái)務(wù)承受能力。23.錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不僅發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)，還需跟蹤已有風(fēng)險(xiǎn)的變化及應(yīng)對效果。24.正確解析：蒙特卡洛模擬適用于復(fù)雜系統(tǒng)，但計(jì)算量較大，需借助專業(yè)軟件。25.正確解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃需與項(xiàng)目整體計(jì)劃協(xié)調(diào)，并隨項(xiàng)目進(jìn)展定期更新。四、簡答題答案26.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)階段及其核心任務(wù)-風(fēng)險(xiǎn)識別：通過訪談、數(shù)據(jù)分析等方法，識別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)。-風(fēng)險(xiǎn)評估：分析風(fēng)險(xiǎn)概率和影響，確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級。-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對：制定規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、自留或接受等策略。-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，評估應(yīng)對效果，并調(diào)整策略。27.風(fēng)險(xiǎn)登記冊的主要內(nèi)容和更新機(jī)制-內(nèi)容：風(fēng)險(xiǎn)描述、概率、影響、應(yīng)對措施、責(zé)任人、狀態(tài)等。-更新機(jī)制：項(xiàng)目進(jìn)展中定期更新，重大變更后補(bǔ)充記錄，確保時(shí)效性。28.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇組合-根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)特性選擇：低概率高影響風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先轉(zhuǎn)移或減輕；高頻低影響風(fēng)險(xiǎn)自留。-資源約束：預(yù)算有限時(shí)優(yōu)先規(guī)避或減輕關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。-合作方能力：若風(fēng)險(xiǎn)可轉(zhuǎn)移，需評估第三方執(zhí)行能力。29.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的重要性及方法-重要性：確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施有效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)，動態(tài)調(diào)整策略。-方法：定期審查風(fēng)險(xiǎn)登記冊、偏差分析、掙值管理、專家咨詢等。五、案例分析題答案30.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略制定-風(fēng)險(xiǎn)1（環(huán)保審批延期）：-應(yīng)對措施：提前與環(huán)保部門溝通，預(yù)留審批緩沖期；若延期嚴(yán)重，考慮法律咨詢或調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。-風(fēng)