2026年中糧集團(tuán)各事業(yè)部副總經(jīng)理管理能力考試題含答案一、單選題（共10題，每題2分，總計(jì)20分）1.在中糧集團(tuán)國際化戰(zhàn)略中，以下哪個(gè)市場被視為未來重點(diǎn)拓展區(qū)域？A.東南亞B.南美洲C.非洲D(zhuǎn).歐洲答案：C解析：中糧集團(tuán)近年來將非洲市場作為“一帶一路”倡議下的重點(diǎn)拓展區(qū)域，尤其關(guān)注農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈和食品加工業(yè)務(wù)。2.中糧集團(tuán)旗下“福臨門”品牌在高端糧油市場的核心競爭力在于？A.價(jià)格優(yōu)勢B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.渠道覆蓋D.品牌歷史答案：B解析：福臨門通過研發(fā)高端食用油、雜糧產(chǎn)品等，強(qiáng)化技術(shù)壁壘，提升品牌溢價(jià)能力。3.在中糧集團(tuán)供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)措施最能降低物流成本？A.擴(kuò)大倉儲規(guī)模B.優(yōu)化運(yùn)輸路徑C.增加庫存周轉(zhuǎn)D.提高采購頻次答案：B解析：通過大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化運(yùn)輸路線，可減少空駛率和時(shí)間成本，符合中糧集團(tuán)“智慧供應(yīng)鏈”戰(zhàn)略。4.中糧集團(tuán)在農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域重點(diǎn)投入的領(lǐng)域是？A.種子研發(fā)B.農(nóng)機(jī)制造C.智慧農(nóng)業(yè)D.農(nóng)業(yè)金融答案：C解析：中糧集團(tuán)近年推動(dòng)“數(shù)字農(nóng)業(yè)”項(xiàng)目，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)效率。5.中糧集團(tuán)旗下“金葵花”品牌的定位屬于？A.大眾市場B.中端市場C.高端市場D.經(jīng)濟(jì)型市場答案：B解析：金葵花主打性價(jià)比，覆蓋三四線城市，是中糧集團(tuán)下沉市場的核心品牌。6.在中糧集團(tuán)內(nèi)部，以下哪項(xiàng)制度最能體現(xiàn)“人才梯隊(duì)建設(shè)”？A.績效考核B.輪崗計(jì)劃C.培訓(xùn)體系D.激勵(lì)獎(jiǎng)金答案：B解析：輪崗計(jì)劃有助于培養(yǎng)復(fù)合型人才，符合中糧集團(tuán)國際化人才需求。7.中糧集團(tuán)在食品安全監(jiān)管中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的環(huán)節(jié)是？A.生產(chǎn)環(huán)節(jié)B.檢驗(yàn)環(huán)節(jié)C.銷售環(huán)節(jié)D.供應(yīng)鏈全程答案：D解析：中糧集團(tuán)推行“從田間到餐桌”的全鏈條監(jiān)管，確保產(chǎn)品安全。8.中糧集團(tuán)在“雙碳”目標(biāo)下，優(yōu)先發(fā)展的業(yè)務(wù)是？A.燃料乙醇B.生物基材料C.可再生能源D.傳統(tǒng)食品加工答案：C解析：中糧集團(tuán)通過投資生物質(zhì)能項(xiàng)目，助力農(nóng)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。9.中糧集團(tuán)在海外投資時(shí)，最優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素是？A.政治風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)C.法律風(fēng)險(xiǎn)D.文化風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：國際農(nóng)業(yè)投資需高度關(guān)注地緣政治，中糧集團(tuán)采取多元化布局規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。10.中糧集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，重點(diǎn)應(yīng)用的技術(shù)是？A.大數(shù)據(jù)B.人工智能C.區(qū)塊鏈D.云計(jì)算答案：A解析：中糧集團(tuán)通過大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化采購、銷售和供應(yīng)鏈管理。二、多選題（共5題，每題3分，總計(jì)15分）1.中糧集團(tuán)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合中，涉及的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括？A.種植基地B.食品加工C.營銷渠道D.金融支持E.技術(shù)研發(fā)答案：A、B、C、E解析：中糧集團(tuán)通過“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式整合資源，強(qiáng)化技術(shù)、渠道和基地協(xié)同。2.中糧集團(tuán)國際化戰(zhàn)略的核心布局包括？A.東南亞農(nóng)業(yè)投資B.歐美食品加工并購C.非洲糧食貿(mào)易D.中國市場品牌推廣E.拉美農(nóng)產(chǎn)品采購答案：A、B、C、E解析：中糧集團(tuán)在海外布局以農(nóng)業(yè)、食品加工和貿(mào)易為主，中國市場為本土業(yè)務(wù)支柱。3.中糧集團(tuán)提升管理效能的關(guān)鍵措施包括？A.績效考核體系優(yōu)化B.流程再造C.數(shù)字化轉(zhuǎn)型D.跨部門協(xié)作E.人才激勵(lì)答案：A、B、C、D、E解析：中糧集團(tuán)通過多維度管理提升組織效率，符合現(xiàn)代企業(yè)治理要求。4.中糧集團(tuán)在食品安全監(jiān)管中，常用的手段包括？A.第三方檢測B.供應(yīng)商準(zhǔn)入C.生產(chǎn)過程監(jiān)控D.追溯系統(tǒng)E.員工培訓(xùn)答案：A、B、C、D、E解析：中糧集團(tuán)采用全鏈條監(jiān)管手段，確保食品安全。5.中糧集團(tuán)在“雙碳”目標(biāo)下，可采取的減排措施包括？A.推廣有機(jī)農(nóng)業(yè)B.使用清潔能源C.提高能源效率D.發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)E.減少化肥使用答案：B、C、D、E解析：中糧集團(tuán)通過技術(shù)減排和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)碳減排，推廣有機(jī)農(nóng)業(yè)屬于生態(tài)減排。三、判斷題（共10題，每題1分，總計(jì)10分）1.中糧集團(tuán)在東南亞市場的主要業(yè)務(wù)是糧食貿(mào)易。（×）答案：錯(cuò)解析：中糧集團(tuán)在東南亞不僅做貿(mào)易，還投資農(nóng)業(yè)基地和食品加工廠。2.中糧集團(tuán)旗下“福臨門”品牌定位與“金葵花”相同。（×）答案：錯(cuò)解析：福臨門高端，金葵花中端，定位不同。3.中糧集團(tuán)在供應(yīng)鏈管理中，優(yōu)先考慮的是成本最小化。（×）答案：錯(cuò)解析：中糧集團(tuán)更強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈的韌性和效率平衡。4.中糧集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，重點(diǎn)應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)確保食品安全。（×）答案：錯(cuò)解析：中糧集團(tuán)主要用區(qū)塊鏈技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈溯源，而非直接監(jiān)管食品安全。5.中糧集團(tuán)在非洲的農(nóng)業(yè)投資以高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)為主。（√）答案：對解析：非洲市場政策、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)較高，但資源豐富，符合中糧集團(tuán)戰(zhàn)略。6.中糧集團(tuán)內(nèi)部績效考核以短期財(cái)務(wù)指標(biāo)為主。（×）答案：錯(cuò)解析：中糧集團(tuán)考核體系兼顧短期和長期指標(biāo)，如ESG表現(xiàn)。7.中糧集團(tuán)在海外投資時(shí)，會優(yōu)先考慮與中國政府關(guān)系緊密的國家。（√）答案：對解析：政治穩(wěn)定性是中糧集團(tuán)海外投資的核心考量。8.中糧集團(tuán)在農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域，重點(diǎn)研發(fā)轉(zhuǎn)基因技術(shù)。（×）答案：錯(cuò)解析：中糧集團(tuán)更傾向于生物育種和智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)。9.中糧集團(tuán)在下沉市場的核心策略是低價(jià)競爭。（×）答案：錯(cuò)解析：中糧集團(tuán)通過產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道下沉提升競爭力。10.中糧集團(tuán)在“雙碳”目標(biāo)下，會減少化肥使用。（√）答案：對解析：減少化肥是農(nóng)業(yè)減排的重要措施，中糧集團(tuán)已推廣有機(jī)種植。四、簡答題（共4題，每題5分，總計(jì)20分）1.簡述中糧集團(tuán)在“雙碳”目標(biāo)下，可采取的農(nóng)業(yè)減排措施。答案：-推廣有機(jī)農(nóng)業(yè)，減少化肥農(nóng)藥使用；-發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，如秸稈還田、沼氣工程；-使用清潔能源，如太陽能、生物質(zhì)能；-提高能源效率，優(yōu)化生產(chǎn)流程。2.中糧集團(tuán)在國際化戰(zhàn)略中，如何平衡政治風(fēng)險(xiǎn)與市場機(jī)遇？答案：-通過多元化布局分散風(fēng)險(xiǎn)；-加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣献鳎?采取本土化策略，尊重當(dāng)?shù)匚幕?設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。3.中糧集團(tuán)在供應(yīng)鏈管理中，如何提升產(chǎn)品溯源效率？答案：-應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)；-建立數(shù)字化追溯平臺；-加強(qiáng)供應(yīng)商信息管理；-優(yōu)化物流信息共享。4.中糧集團(tuán)在下沉市場，如何提升品牌競爭力？答案：-開發(fā)符合地方口味的差異化產(chǎn)品；-加強(qiáng)渠道下沉，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場；-利用數(shù)字化工具精準(zhǔn)營銷；-提升售后服務(wù)體驗(yàn)。五、論述題（共2題，每題10分，總計(jì)20分）1.論述中糧集團(tuán)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合中的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)。答案：優(yōu)勢：-資源整合能力強(qiáng)，覆蓋種植、加工、銷售全鏈；-品牌影響力大，如福臨門、金葵花等；-技術(shù)優(yōu)勢明顯，推動(dòng)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展。挑戰(zhàn)：-不同環(huán)節(jié)協(xié)同難度大；-國際化運(yùn)營成本高；-食品安全監(jiān)管壓