能源行業(yè)項目經理項目執(zhí)行與節(jié)能減排績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目進度與質量項目按時完成率35%100%實際完成時間與計劃完成時間的偏差在±5%以內為滿分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分為0分。項目質量合格率95%項目驗收合格率≥95%為滿分，每降低1%扣除2分，最低得分為0分。關鍵節(jié)點達成率90%關鍵節(jié)點完成率≥90%為滿分，每降低1%扣除1.5分，最低得分為0分?？蛻魸M意度4.5分客戶滿意度評分≥4.5分為滿分，每降低0.1分扣除2分，最低得分為0分。安全事故發(fā)生率0無安全事故為滿分，發(fā)生一般安全事故扣除5分，發(fā)生重大安全事故扣除10分，最低得分為0分。成本控制與資源管理項目總成本控制率25%98%實際總成本與預算總成本的比值≤98%為滿分，每高于1%扣除2分，最低得分為0分。資源利用率85%項目資源（人力、材料等）實際利用率≥85%為滿分，每降低1%扣除1分，最低得分為0分。合同履約率100%合同條款全部按時履約為滿分，每違反一項條款扣除3分，最低得分為0分。供應商管理效率90%供應商交付準時率≥90%為滿分，每降低1%扣除1.5分，最低得分為0分。變更管理成本0無超預算變更費用為滿分，每發(fā)生一次超預算變更扣除5分，最低得分為0分。節(jié)能減排績效單位產值能耗降低率30%10%實際單位產值能耗較基準降低率≥10%為滿分，每降低1%扣除2分，最低得分為0分。碳排放減少量500噸實際碳排放減少量≥500噸為滿分，每減少100噸增加2分，最高得分為40分。新能源替代率20%新能源在項目總能源消耗中的占比≥20%為滿分，每增加1%增加1分，最高得分為20分。節(jié)能技術應用率80%項目采用節(jié)能技術的設備或工藝占比≥80%為滿分，每降低1%扣除1.5分，最低得分為0分。環(huán)保合規(guī)性100%項目完全符合環(huán)保法規(guī)要求為滿分，每發(fā)生一次違規(guī)扣除5分，最低得分為0分。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率10%90%跨部門協(xié)作完成率≥90%為滿分，每降低1%扣除1分，最低得分為0分。團隊沖突解決率95%團隊沖突得到有效解決率≥95%為滿分，每降低1%扣除2分，最低得分為0分。項目文檔完整性100%項目文檔完整且按時提交率≥100%為滿分，每缺失一項或延遲提交一次扣除3分，最低得分為0分。信息傳遞準確率98%項目信息傳遞準確率≥98%為滿分，每降低1%扣除2分，最低得分為0分。下屬培養(yǎng)與激勵90%下屬能力提升率≥90%為滿分，每降低1%扣除1分，最低得分為0分。本考核表用于能源行業(yè)項目經理的項目執(zhí)行與節(jié)能減排績效評定，請根據(jù)項目經理在考核期內的工作表現(xiàn)，對照各維度指標進行評分。權重分配為：項目進度與質量35%，成本控制與資源管理25%，節(jié)能減排績效30%，團隊協(xié)作與溝通10%。評分時請嚴格遵循各指標的評分標準，確?？己私Y果的客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：