農業(yè)科技推廣專員技術推廣與培訓效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分技術推廣成功率新技術推廣完成率40%80%按實際完成推廣的技術數(shù)量與計劃推廣總數(shù)的比例計分。技術推廣應用覆蓋率60%按技術推廣到目標農戶的數(shù)量與總目標農戶數(shù)的比例計分。技術推廣效果評估分75分通過農戶問卷調查，每份有效問卷滿分25分，取平均分。技術推廣問題解決率90%按推廣過程中農戶反饋的問題及時解決數(shù)量與總反饋問題數(shù)量的比例計分。新技術推廣創(chuàng)新性良好由專家組評審，根據(jù)技術推廣方案的創(chuàng)新程度分為優(yōu)秀、良好、一般三個等級，分別對應100分、80分、60分。培訓效果培訓參與率30%85%按實際參與培訓的農戶數(shù)量與計劃參與農戶總數(shù)的比例計分。培訓滿意度評分4.0分通過培訓后滿意度問卷調查，滿分5分，取平均分。培訓知識掌握率70%通過培訓后知識考核，按考核通過農戶數(shù)量與總參與農戶數(shù)量的比例計分。培訓成果轉化率65%按培訓后農戶實際應用所學技術并取得成效的數(shù)量與總參與農戶數(shù)量的比例計分。培訓資料完善度完整由審核小組根據(jù)培訓資料是否完整、準確、實用進行評分，分為優(yōu)秀、良好、一般三個等級，分別對應100分、80分、60分。溝通協(xié)作能力與農戶溝通有效性15%良好由農戶反饋及同事評價，根據(jù)溝通頻率、響應速度、問題解決能力等進行綜合評分，分為優(yōu)秀、良好、一般三個等級，分別對應100分、80分、60分。跨部門協(xié)作滿意度4.5分通過跨部門同事問卷調查，滿分5分，取平均分。信息傳遞準確率95%按信息傳遞過程中出現(xiàn)錯誤次數(shù)與總傳遞次數(shù)的比例計分。團隊活動參與度90%按實際參與團隊活動的次數(shù)與計劃參與次數(shù)的比例計分。會議參與及貢獻度積極由會議組織者根據(jù)參與頻率、發(fā)言質量、建議價值等進行綜合評分，分為優(yōu)秀、良好、一般三個等級，分別對應100分、80分、60分。工作態(tài)度與責任心工作計劃完成率15%90%按實際完成的工作任務數(shù)量與計劃工作任務總數(shù)的比例計分。任務響應及時性85%按任務接收后響應時間的長短進行評分，響應時間越短得分越高。工作主動性積極由上級根據(jù)員工是否主動發(fā)現(xiàn)問題、提出改進建議等進行綜合評分，分為優(yōu)秀、良好、一般三個等級，分別對應100分、80分、60分。問題解決能力高效由上級根據(jù)員工處理問題的效率、效果進行綜合評分，分為優(yōu)秀、良好、一般三個等級，分別對應100分、80分、60分。職業(yè)素養(yǎng)良好由同事及上級根據(jù)員工的工作紀律、保密意識、團隊精神等進行綜合評分，分為優(yōu)秀、良好、一般三個等級，分別對應100分、80分、60分。本考核表旨在全面評估農業(yè)科技推廣專員在技術推廣與培訓方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的目標值和評分標準進行評分，最終得分將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：