匯能控股集團(tuán)招聘試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.公司制度中，請(qǐng)假超過(guò)幾天需總經(jīng)理審批？A.3天B.5天C.7天D.10天2.以下哪種不屬于公司核心價(jià)值觀？A.創(chuàng)新B.保守C.協(xié)作D.誠(chéng)信3.公司季度考核周期是？A.1-3月B.2-4月C.3-5月D.4-6月4.匯能控股主要涉足的行業(yè)不包括？A.能源B.金融C.教育D.房地產(chǎn)5.公司團(tuán)建活動(dòng)一般多久組織一次？A.每月B.每季度C.每半年D.每年6.公司新員工入職培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)一般為？A.1天B.3天C.5天D.7天7.公司的年度預(yù)算一般在什么時(shí)候制定？A.上一年11月B.上一年12月C.當(dāng)年1月D.當(dāng)年2月8.公司企業(yè)文化手冊(cè)發(fā)放時(shí)間是？A.入職時(shí)B.入職一周后C.入職一個(gè)月后D.不需要發(fā)放9.公司鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)一般在？A.成果確認(rèn)后立即發(fā)放B.季度末C.年末D.下一財(cái)年初10.公司員工福利不包括？A.生日福利B.交通補(bǔ)貼C.購(gòu)房補(bǔ)貼D.節(jié)日福利多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.匯能控股集團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊可能有？A.新能源開(kāi)發(fā)B.金融投資C.物業(yè)管理D.國(guó)際貿(mào)易2.公司倡導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)精神包括？A.團(tuán)結(jié)協(xié)作B.相互競(jìng)爭(zhēng)C.共同進(jìn)步D.資源共享3.公司的培訓(xùn)類型有？A.新員工入職培訓(xùn)B.專業(yè)技能培訓(xùn)C.管理能力培訓(xùn)D.安全知識(shí)培訓(xùn)4.以下屬于公司績(jī)效考核指標(biāo)的有？A.工作業(yè)績(jī)B.工作態(tài)度C.團(tuán)隊(duì)合作D.創(chuàng)新能力5.公司的溝通渠道有？A.面對(duì)面交流B.郵件溝通C.即時(shí)通訊工具D.會(huì)議溝通6.公司可能有的激勵(lì)機(jī)制包括？A.獎(jiǎng)金激勵(lì)B.晉升激勵(lì)C.榮譽(yù)激勵(lì)D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)激勵(lì)7.公司的社會(huì)責(zé)任可能體現(xiàn)在？A.環(huán)保行動(dòng)B.公益捐贈(zèng)C.員工權(quán)益保障D.推動(dòng)行業(yè)發(fā)展8.公司的企業(yè)文化要素包含？A.企業(yè)使命B.企業(yè)愿景C.企業(yè)價(jià)值觀D.企業(yè)標(biāo)志9.公司在風(fēng)險(xiǎn)管理方面可能采取的措施有？A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移10.公司的人才發(fā)展路徑有？A.管理晉升B.專業(yè)晉升C.跨部門調(diào)動(dòng)D.自主創(chuàng)業(yè)判斷題（每題2分，共20分）1.匯能控股集團(tuán)只專注于單一行業(yè)發(fā)展。（）2.公司員工可以隨意使用辦公資源。（）3.團(tuán)隊(duì)合作中，個(gè)人利益應(yīng)服從團(tuán)隊(duì)利益。（）4.公司的績(jī)效考核只看工作業(yè)績(jī)。（）5.公司鼓勵(lì)員工提出不同意見(jiàn)和建議。（）6.新員工入職后不需要進(jìn)行崗位培訓(xùn)。（）7.公司的企業(yè)文化對(duì)員工沒(méi)有實(shí)際影響。（）8.公司的預(yù)算一旦制定就不能更改。（）9.員工在工作中出現(xiàn)失誤，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。（）10.公司不重視員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述匯能控股集團(tuán)核心價(jià)值觀的意義。核心價(jià)值觀能為公司發(fā)展指明方向，凝聚員工力量，讓員工目標(biāo)一致。還能提升公司形象，吸引客戶和合作伙伴，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.公司員工團(tuán)隊(duì)合作的重要性有哪些？團(tuán)隊(duì)合作可整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，提高工作效率。能促進(jìn)員工交流學(xué)習(xí)，提升能力。還能營(yíng)造良好氛圍，增強(qiáng)員工歸屬感，推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。3.請(qǐng)說(shuō)明公司績(jī)效考核的作用。績(jī)效考核可評(píng)估員工工作表現(xiàn)，為薪酬、晉升提供依據(jù)。能發(fā)現(xiàn)員工不足，有針對(duì)性培訓(xùn)。還能激勵(lì)員工，提高工作積極性和公司整體績(jī)效。4.談?wù)勀銓?duì)公司創(chuàng)新文化的理解。創(chuàng)新文化鼓勵(lì)員工突破常規(guī)，提出新想法。公司營(yíng)造支持創(chuàng)新環(huán)境，給予資源和獎(jiǎng)勵(lì)。能提升競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，適應(yīng)市場(chǎng)變化。討論題（每題5分，共20分）1.若你加入公司，如何融入團(tuán)隊(duì)文化？主動(dòng)了解公司文化和團(tuán)隊(duì)氛圍，積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。尊重同事，與大家友好交流合作。快速熟悉工作流程，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)。2.對(duì)于公司風(fēng)險(xiǎn)管理，你有什么建議？建立完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題。制定應(yīng)對(duì)預(yù)案，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。培養(yǎng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。3.如何在公司中發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)新能力？保持學(xué)習(xí)熱情，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)。敢于提出新觀點(diǎn)，嘗試新方法。積極參與創(chuàng)新項(xiàng)目，與團(tuán)隊(duì)交流碰撞。不怕失敗，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)持續(xù)改進(jìn)。4.請(qǐng)討論公司員工福利對(duì)員工的激勵(lì)作用。福利能提高員工滿意度和歸屬感，讓員工感受到關(guān)懷。如生日、節(jié)日福利溫暖人心。交通補(bǔ)貼等減輕生活壓力。激勵(lì)員工更努力工作，長(zhǎng)期為公司服務(wù)。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.A4.C5.B6.B7.B8.A9.A10.C多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.A