娛樂公司藝人經(jīng)紀(jì)人收益與藝人曝光度績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分藝人商業(yè)價(jià)值提升藝人代言收入增長(zhǎng)35%提升30%以上根據(jù)年度藝人代言合同總收入與去年同期對(duì)比，每增長(zhǎng)1%計(jì)1分，最高不超過35分藝人商業(yè)合作數(shù)量全年新增5個(gè)以上知名品牌合作每新增1個(gè)知名品牌合作計(jì)5分，最多計(jì)25分藝人商務(wù)價(jià)值排名行業(yè)排名提升至前10名以內(nèi)根據(jù)第三方行業(yè)報(bào)告排名，每提升1名計(jì)2分，最高不超過10分藝人商業(yè)價(jià)值維護(hù)保持至少3個(gè)核心品牌長(zhǎng)期合作每保持1個(gè)核心品牌長(zhǎng)期合作計(jì)5分，最多計(jì)15分藝人商業(yè)談判成功率年度商業(yè)談判成功率不低于80%每高于目標(biāo)1%計(jì)1分，最高不超過10分藝人媒體曝光度核心媒體曝光量30%全年核心媒體曝光量提升40%以上根據(jù)權(quán)威媒體監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，每增長(zhǎng)1%計(jì)1分，最高不超過30分重要媒體合作數(shù)量全年獲得10次以上重要媒體深度合作每獲得1次重要媒體深度合作計(jì)3分，最多計(jì)30分社交媒體影響力藝人社交媒體粉絲總量增長(zhǎng)50%以上根據(jù)社交媒體官方數(shù)據(jù)，每增長(zhǎng)1%計(jì)1分，最高不超過20分媒體正面評(píng)價(jià)占比年度媒體正面評(píng)價(jià)占比不低于75%每高于目標(biāo)1%計(jì)1分，最高不超過10分危機(jī)公關(guān)處理效果年度無(wú)重大負(fù)面輿情事件，或危機(jī)處理滿意度達(dá)90%以上無(wú)重大負(fù)面事件計(jì)20分，每出現(xiàn)1次一般負(fù)面事件扣5分，滿意度每低5%扣2分，最低不低于0分藝人作品表現(xiàn)影視作品商業(yè)表現(xiàn)20%負(fù)責(zé)藝人主演作品票房/收視達(dá)行業(yè)平均水平以上根據(jù)作品市場(chǎng)數(shù)據(jù)，每高于行業(yè)平均水平1個(gè)百分點(diǎn)計(jì)2分，最高不超過15分音樂作品市場(chǎng)表現(xiàn)負(fù)責(zé)藝人年度發(fā)行音樂作品銷量/播放量達(dá)行業(yè)前20%根據(jù)音樂平臺(tái)數(shù)據(jù)，每提升1個(gè)名次計(jì)1分，最高不超過10分作品獲獎(jiǎng)情況全年獲得至少2項(xiàng)行業(yè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)每獲得1項(xiàng)行業(yè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)5分，最多計(jì)10分作品口碑評(píng)價(jià)作品平均口碑評(píng)分達(dá)4.5分以上（滿分5分）每高于目標(biāo)0.1分計(jì)1分，最高不超過5分作品宣傳策略有效性作品宣發(fā)活動(dòng)覆蓋用戶達(dá)1000萬(wàn)以上每增長(zhǎng)100萬(wàn)覆蓋用戶計(jì)1分，最高不超過10分藝人個(gè)人形象管理藝人形象一致性15%全年個(gè)人形象與品牌定位保持85%以上一致性每高于目標(biāo)1%計(jì)1分，最高不超過12分藝人個(gè)人活動(dòng)參與度全年參與品牌及公益活動(dòng)不少于20場(chǎng)每參與1場(chǎng)計(jì)1分，最多計(jì)15分藝人粉絲互動(dòng)質(zhì)量年度粉絲互動(dòng)平均滿意度達(dá)90%以上每高于目標(biāo)1%計(jì)1分，最高不超過3分藝人負(fù)面信息處理全年無(wú)個(gè)人重大負(fù)面信息，或處理滿意度達(dá)85%以上無(wú)重大負(fù)面計(jì)10分，每出現(xiàn)1次一般負(fù)面扣3分，滿意度每低5%扣1分，最低不低于0分藝人職業(yè)素養(yǎng)全年無(wú)重大職業(yè)失范行為無(wú)重大失范行為計(jì)15分，每出現(xiàn)1次一般失范扣5分，最低不低于0分本考核表用于評(píng)估娛樂公司藝人經(jīng)紀(jì)人在藝人商業(yè)價(jià)值提升、媒體曝光度、作品表現(xiàn)及個(gè)人形象管理四個(gè)維度的綜合績(jī)效。請(qǐng)根據(jù)年度實(shí)際工作情況，對(duì)照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)或上級(jí)評(píng)估。權(quán)重分配為：藝人商業(yè)價(jià)值提升35%、藝人媒體曝光度30%、藝人作品表現(xiàn)20%、藝人個(gè)人形象管理15%。最終得分=各維度得分×權(quán)重。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：