機(jī)械制造業(yè)設(shè)備研發(fā)人員成果交付效率與品質(zhì)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)進(jìn)度與效率項(xiàng)目計(jì)劃完成率35%100%按實(shí)際完成工作量占計(jì)劃工作量的比例計(jì)算，100%為滿分，每低10%扣5分，最低為0分。設(shè)計(jì)文檔提交及時(shí)性95%按設(shè)計(jì)文檔提交時(shí)間與規(guī)定提交時(shí)間的偏差率計(jì)算，偏差率在5%以內(nèi)為滿分，每超5%扣3分，最低為0分。研發(fā)周期縮短率10%與基準(zhǔn)周期相比，每縮短基準(zhǔn)周期的1%，加1分，最高加10分，最低為0分。設(shè)計(jì)變更次數(shù)不超過(guò)2次按實(shí)際設(shè)計(jì)變更次數(shù)計(jì)算，0次為滿分，每次變更扣5分，最低為0分。實(shí)驗(yàn)測(cè)試通過(guò)率90%按實(shí)驗(yàn)測(cè)試一次性通過(guò)率計(jì)算，90%為滿分，每低5%扣4分，最低為0分。技術(shù)方案創(chuàng)新性專利申請(qǐng)數(shù)量25%1項(xiàng)每申請(qǐng)1項(xiàng)發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯＠?分，最高加25分，未申請(qǐng)為0分。技術(shù)方案采納率80%按公司內(nèi)部評(píng)審采納的技術(shù)方案比例計(jì)算，80%為滿分，每低5%扣4分，最低為0分。新材料/新工藝應(yīng)用至少1項(xiàng)每成功應(yīng)用1項(xiàng)新材料或新工藝加5分，最高加25分，未應(yīng)用為0分。技術(shù)壁壘突破1項(xiàng)每突破1項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)壁壘加10分，最高加50分，未突破為0分。同行技術(shù)領(lǐng)先性達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平按技術(shù)方案與行業(yè)標(biāo)桿對(duì)比評(píng)估，達(dá)到先進(jìn)水平為滿分，接近為80%，一般水平為60%，落后為0分。研發(fā)成果質(zhì)量設(shè)計(jì)缺陷率30%低于1%按設(shè)計(jì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)量占設(shè)計(jì)總量的比例計(jì)算，低于1%為滿分，每高0.5%扣4分，最低為0分。產(chǎn)品一次合格率95%按產(chǎn)品生產(chǎn)首件一次合格率計(jì)算，95%為滿分，每低5%扣4分，最低為0分?？蛻魸M意度4.5分（滿分5分）按客戶調(diào)研評(píng)分計(jì)算，4.5分為滿分，每低0.2分扣5分，最低為0分。產(chǎn)品性能達(dá)標(biāo)率100%按產(chǎn)品關(guān)鍵性能指標(biāo)與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的符合度計(jì)算，100%為滿分，每低5%扣5分，最低為0分?？煽啃詼y(cè)試通過(guò)率96%按可靠性測(cè)試一次性通過(guò)率計(jì)算，96%為滿分，每低2%扣4分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率10%問(wèn)題解決時(shí)間小于3天按與生產(chǎn)、采購(gòu)、質(zhì)量等部門協(xié)作解決技術(shù)問(wèn)題的平均時(shí)間計(jì)算，小于3天為滿分，每超1天扣2分，最低為0分。技術(shù)文檔清晰度100%符合規(guī)范按技術(shù)文檔（如BOM、裝配圖、測(cè)試報(bào)告）的完整性和規(guī)范性評(píng)估，100%符合為滿分，低于90%扣3分，最低為0分。知識(shí)分享貢獻(xiàn)至少1次每組織或參與1次內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)或分享會(huì)加2分，最高加10分，未參與為0分。項(xiàng)目匯報(bào)質(zhì)量獲得好評(píng)按項(xiàng)目中期/終期匯報(bào)的專業(yè)性和清晰度評(píng)估，獲得好評(píng)（如被評(píng)價(jià)為'清晰、詳實(shí)'）為滿分，一般評(píng)價(jià)為60%，較差為0分。團(tuán)隊(duì)沖突解決無(wú)重大沖突按記錄的團(tuán)隊(duì)沖突次數(shù)及解決效果評(píng)估，無(wú)重大沖突為滿分，有沖突但已解決為80%，未解決為0分。本考核表用于評(píng)估機(jī)械制造業(yè)設(shè)備研發(fā)人員的成果交付效率與品質(zhì)。請(qǐng)根據(jù)研發(fā)人員在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，逐項(xiàng)填寫各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際達(dá)成情況，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)金發(fā)放及晉升的重要依據(jù)。請(qǐng)確保數(shù)據(jù)客觀、真實(shí)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：