體育行業(yè)教練員訓練水平及運動員成績提升考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分訓練計劃制定與執(zhí)行能力訓練計劃科學性30%符合運動專項理論且無重大失誤根據(jù)計劃與實際訓練的匹配度及理論依據(jù)評分，滿分10分，每項重大失誤扣2分訓練負荷合理性負荷分配合理，無過度訓練或訓練不足通過訓練記錄和運動員反饋評分，滿分10分，每項不合理現(xiàn)象扣2分訓練目標達成率季度訓練目標達成率不低于80%按實際達成率計算分數(shù)，80%及以上得滿分10分，每低5%扣2分訓練調(diào)整及時性根據(jù)運動員狀態(tài)調(diào)整訓練方案根據(jù)調(diào)整記錄評分，滿分10分，每次未及時調(diào)整扣2分訓練資源利用率有效利用所有訓練設施和器材通過設施使用記錄和器材維護情況評分，滿分10分，每項資源浪費扣2分運動員技術(shù)動作改進效果關(guān)鍵技術(shù)動作改進率25%核心技術(shù)動作錯誤率降低20%通過視頻分析和教練評估計算分數(shù)，滿分10分，每降低5%得2分技術(shù)動作穩(wěn)定性比賽中關(guān)鍵動作失誤次數(shù)減少30%根據(jù)比賽錄像統(tǒng)計評分，滿分10分，每減少10%得2分動作規(guī)范性提升運動員動作符合技術(shù)規(guī)范標準通過標準化動作評估評分，滿分10分，每項不規(guī)范扣2分技術(shù)動作同步性團隊項目中動作同步性提高15%通過團隊協(xié)作錄像評分，滿分10分，每提高5%得2分運動員技術(shù)反饋采納率采納運動員反饋改進技術(shù)動作的次數(shù)占反饋總次數(shù)的70%根據(jù)反饋記錄和改進效果評分，滿分10分，每低10%扣2分運動員體能與專項能力提升體能測試成績提升率25%核心體能指標提升25%通過季度體能測試數(shù)據(jù)對比評分，滿分10分，每提升5%得2分專項能力測試進步專項能力測試分數(shù)提高20%根據(jù)專項能力測試記錄評分，滿分10分，每提高5%得2分最大攝氧量提升最大攝氧量測試值提高18%通過最大攝氧量測試數(shù)據(jù)對比評分，滿分10分，每提升3%得2分力量耐力改善力量耐力測試成績提高22%根據(jù)力量耐力測試記錄評分，滿分10分，每提高4%得2分體能訓練科學性體能訓練符合專項需求且無交叉訓練干擾通過體能訓練計劃評估評分，滿分10分，每項不合理扣2分運動員競賽成績與團隊管理競賽成績提升20%個人或團隊競賽成績提升30%根據(jù)競賽成績排名和分數(shù)對比評分，滿分10分，每提升5%得2分比賽勝率提高比賽勝率提高25%根據(jù)比賽結(jié)果統(tǒng)計評分，滿分10分，每提高5%得2分團隊凝聚力團隊內(nèi)部沖突次數(shù)減少40%通過團隊訪談和沖突記錄評分，滿分10分，每減少10%得2分運動員心理輔導效果運動員賽前焦慮評分降低35%通過心理測試數(shù)據(jù)對比評分，滿分10分，每降低7%得2分賽后總結(jié)有效性每次比賽后完成系統(tǒng)性總結(jié)報告根據(jù)總結(jié)報告質(zhì)量和及時性評分，滿分10分，每項不足扣2分本考核表用于評估體育行業(yè)教練員在訓練水平及運動員成績提升方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)教練員實際工作情況逐項填寫指標數(shù)據(jù)，并根據(jù)評分標準進行打分?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：