2025個(gè)人檢視問題清單及整改措施理論學(xué)習(xí)存在碎片化傾向，對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的系統(tǒng)性把握不足，表現(xiàn)為參加支部集中學(xué)習(xí)時(shí)習(xí)慣劃重點(diǎn)記筆記，但課后未主動(dòng)延伸閱讀原著，對(duì)"中國(guó)式現(xiàn)代化"等核心概念的實(shí)踐轉(zhuǎn)化路徑理解不深；個(gè)人制定的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃中，每月精讀2本理論著作的目標(biāo)，2024年111月僅完成12本（計(jì)劃22本），存在前松后緊、臨時(shí)補(bǔ)學(xué)現(xiàn)象。整改措施：2025年1月底前修訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，將《習(xí)近平著作選讀》等4本必讀書目分解為每周50頁(yè)精讀任務(wù)，配套使用"學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)"每日答題+專題講座雙軌學(xué)習(xí)；每月25日前提交1篇結(jié)合崗位實(shí)際的學(xué)習(xí)心得（如3月聚焦"新發(fā)展理念"與科室業(yè)務(wù)融合），由支部書記點(diǎn)評(píng)；每季度末組織科室微黨課分享，通過"講出來"檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。工作落實(shí)存在重部署輕實(shí)效問題，2024年負(fù)責(zé)的"優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境"專項(xiàng)中，雖制定12項(xiàng)任務(wù)清單并分解到各崗位，但對(duì)企業(yè)反映的"政策兌現(xiàn)周期長(zhǎng)"問題，僅要求業(yè)務(wù)組提交整改報(bào)告，未實(shí)地走訪3家重點(diǎn)企業(yè)核實(shí)進(jìn)展，導(dǎo)致其中2家企業(yè)的退稅流程仍超時(shí)15個(gè)工作日；日常審批事項(xiàng)中，對(duì)"容缺受理"政策執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)把握不一，4月份因材料審核尺度差異被企業(yè)投訴2次。整改措施：建立"部署跟蹤驗(yàn)收"閉環(huán)機(jī)制，2025年所有重點(diǎn)任務(wù)實(shí)行"三查"（部署后3日查責(zé)任落實(shí)、推進(jìn)中每周查進(jìn)度臺(tái)賬、完成后10日查實(shí)際成效），針對(duì)"政策兌現(xiàn)"問題，3月底前帶隊(duì)走訪10家企業(yè)，建立問題銷號(hào)清單，6月底前推動(dòng)退稅平均周期壓縮至5個(gè)工作日內(nèi)；梳理"容缺受理"負(fù)面清單，4月中旬組織科室培訓(xùn)并公示操作流程，每月抽取20份案卷核查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改并納入月度考核。群眾意識(shí)有所淡化，2024年參與"我為群眾辦實(shí)事"實(shí)踐活動(dòng)時(shí)，選擇的"社區(qū)圖書角整理"等任務(wù)多為易完成的服務(wù)事項(xiàng)，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的"小區(qū)電動(dòng)車充電難"問題，僅協(xié)調(diào)物業(yè)召開1次座談會(huì)，未持續(xù)跟進(jìn)充電樁安裝進(jìn)度，導(dǎo)致6個(gè)月后仍有3個(gè)單元未落實(shí)；日常與服務(wù)對(duì)象溝通依賴電話和線上問卷，全年深入基層調(diào)研僅4次（計(jì)劃12次），對(duì)一線真實(shí)需求掌握滯后。整改措施：2025年重點(diǎn)攻堅(jiān)2項(xiàng)群眾急難愁盼問題，3月初通過社區(qū)網(wǎng)格收集50份居民需求表，選定"充電樁安裝"和"老年食堂運(yùn)營(yíng)"作為年度攻堅(jiān)項(xiàng)目；建立"每月15日基層接待日"制度，每月至少2天到社區(qū)、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公，4月底前推動(dòng)首批10個(gè)充電樁安裝到位，6月底前完成老年食堂試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)；每季度開展"服務(wù)對(duì)象滿意度測(cè)評(píng)"，將群眾評(píng)價(jià)與個(gè)人績(jī)效考核直接掛鉤（占比30%）。擔(dān)當(dāng)精神有待加強(qiáng)，面對(duì)2024年科室承擔(dān)的"數(shù)字化轉(zhuǎn)型"新任務(wù)，存在畏難情緒，對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)涉及的跨部門數(shù)據(jù)共享問題，僅提交協(xié)調(diào)申請(qǐng)但未主動(dòng)對(duì)接網(wǎng)信、稅務(wù)等部門，導(dǎo)致系統(tǒng)開發(fā)延遲2個(gè)月；在處理下屬因經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致的工作失誤時(shí)，傾向于直接糾正而非指導(dǎo)改進(jìn)，全年批評(píng)提醒6次，針對(duì)性輔導(dǎo)僅2次，影響團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。整改措施：2025年帶頭攻堅(jiān)1項(xiàng)重難點(diǎn)任務(wù)，2月底前制定"數(shù)據(jù)共享攻堅(jiān)方案"，明確3月底前完成與3個(gè)部門的接口對(duì)接、6月底前實(shí)現(xiàn)20項(xiàng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)互通的時(shí)間表，每周向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展；建立"傳幫帶"機(jī)制，每月與科室成員開展1次一對(duì)一談話，針對(duì)每個(gè)人的短板制定培養(yǎng)計(jì)劃（如對(duì)新入職人員重點(diǎn)輔導(dǎo)政策解讀，對(duì)骨干側(cè)重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)），每季度組織業(yè)務(wù)比武，個(gè)人參與點(diǎn)評(píng)并記錄成長(zhǎng)檔案；對(duì)工作失誤實(shí)行"三步驟處理"（當(dāng)日指出問題3日內(nèi)共同分析原因1周內(nèi)制定改進(jìn)計(jì)劃），避免簡(jiǎn)單問責(zé)。廉潔自律需更嚴(yán)格，2024年春節(jié)前曾接受管理服務(wù)對(duì)象贈(zèng)送的本地特產(chǎn)（價(jià)值約300元），當(dāng)時(shí)認(rèn)為"是正常人情往來"未及時(shí)拒收，事后雖補(bǔ)交紀(jì)委但暴露出紀(jì)律底線意識(shí)松懈；公務(wù)接待中存在"怕寒酸"心理，8月份接待外地考察組時(shí)，超出標(biāo)準(zhǔn)安排了特色菜品，雖未超標(biāo)但不符合"簡(jiǎn)約節(jié)約"要求。整改措施：2025年1月重新學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等法規(guī)，建立"廉潔風(fēng)險(xiǎn)清單"，梳理崗位涉及的審批、采購(gòu)等6個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，制定"禮品即時(shí)上報(bào)""接待提前報(bào)備"等8項(xiàng)防控措施；日常交往中嚴(yán)格執(zhí)行"三不原則"（不接受任何禮品、