2025年個(gè)人四風(fēng)作風(fēng)自查報(bào)告及整改措施2024年以來(lái)，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)照形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”問(wèn)題具體表現(xiàn)，通過(guò)談心談話、群眾反饋、自我剖析等方式深入查擺，現(xiàn)將自查問(wèn)題及整改措施匯報(bào)如下：形式主義方面存在三方面問(wèn)題。一是理論學(xué)習(xí)重“痕”輕“效”。全年參加集中學(xué)習(xí)28次、記錄筆記3.2萬(wàn)字，但結(jié)合分管的鄉(xiāng)村振興工作撰寫(xiě)心得體會(huì)僅2篇，對(duì)“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)中“因地制宜”的方法論理解不深，在推動(dòng)A村特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，照搬鄰鎮(zhèn)種植方案，未充分調(diào)研當(dāng)?shù)赝寥浪釅A度，導(dǎo)致初期30畝獼猴桃成活率不足60%。二是工作落實(shí)重“形”輕“實(shí)”。負(fù)責(zé)的農(nóng)村人居環(huán)境整治考核中，為迎接上級(jí)檢查，曾要求各村集中3天清理主干道兩側(cè)雜物，對(duì)背街小巷、溝渠隱蔽處的垃圾清理僅下發(fā)通知未跟進(jìn)，檢查后1個(gè)月內(nèi)，B村河道再次出現(xiàn)漂浮物反彈問(wèn)題。三是會(huì)議文件“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象偶有發(fā)生。2024年三季度，為推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，先后召開(kāi)4次專題會(huì)、印發(fā)5份文件，但未明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人和完成時(shí)限，導(dǎo)致某企業(yè)消防設(shè)施老化問(wèn)題拖延2個(gè)月才整改到位。官僚主義方面存在兩點(diǎn)不足。一是聯(lián)系群眾“浮在表面”。全年下村42次，但僅到村部座談19次，深入農(nóng)戶家中僅12次，對(duì)C村村民反映的灌溉水渠年久失修問(wèn)題，以“正在向上級(jí)申報(bào)項(xiàng)目”為由回復(fù)，未實(shí)地查看渠道破損程度，直至汛期渠道決口影響50畝農(nóng)田，才緊急協(xié)調(diào)資金搶修。二是擔(dān)當(dāng)作為“推諉傾向”。在處理D村集體林地承包糾紛時(shí)，因涉及歷史合同、村民小組意見(jiàn)分歧等復(fù)雜情況，擔(dān)心引發(fā)信訪問(wèn)題，先后3次將矛盾上交，最終在分管領(lǐng)導(dǎo)督辦下，耗時(shí)1個(gè)半月才組織司法、林業(yè)等部門(mén)聯(lián)合調(diào)解成功。享樂(lè)主義方面存在兩方面苗頭。一是進(jìn)取精神“有所松懈”。從事基層工作12年，自認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)、智慧農(nóng)業(yè)等新領(lǐng)域?qū)W習(xí)主動(dòng)性不足，2024年參加的2次數(shù)字化培訓(xùn)均請(qǐng)假未全程參與，在指導(dǎo)E村建設(shè)電商服務(wù)站時(shí)，因不熟悉直播帶貨流程，導(dǎo)致站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)3個(gè)月僅成交12單。二是攻堅(jiān)意志“不夠堅(jiān)定”。面對(duì)2024年秋冬疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙重壓力，對(duì)部分企業(yè)提出的“縮短核酸檢測(cè)頻次”訴求，因擔(dān)心擔(dān)責(zé)未及時(shí)研究?jī)?yōu)化方案，導(dǎo)致3家企業(yè)因員工檢測(cè)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)影響生產(chǎn)進(jìn)度，間接造成20萬(wàn)元訂單延誤。奢靡之風(fēng)方面存在一個(gè)傾向性問(wèn)題。公務(wù)接待中“面子思想”仍有殘余。2024年11月接待省級(jí)調(diào)研組時(shí)，考慮到調(diào)研組有外地專家，在安排工作餐時(shí)，超出標(biāo)準(zhǔn)添加了本地特色河鮮和野生菌，雖未達(dá)到高檔菜肴標(biāo)準(zhǔn)，但存在鋪張浪費(fèi)隱患；日常辦公中，打印材料時(shí)未嚴(yán)格執(zhí)行雙面打印要求，全年A4紙用量較2023年增加15%，存在“重?cái)?shù)量輕節(jié)約”現(xiàn)象。針對(duì)以上問(wèn)題，制定整改措施如下：針對(duì)形式主義問(wèn)題：一是建立“學(xué)習(xí)—轉(zhuǎn)化”臺(tái)賬。每月至少選取1個(gè)工作難題，結(jié)合理論學(xué)習(xí)撰寫(xiě)對(duì)策報(bào)告，2025年6月底前完成《本地特色產(chǎn)業(yè)適配性分析》等3篇實(shí)踐文章；二是推行“清單化”督辦。對(duì)人居環(huán)境整治等重點(diǎn)工作，建立“任務(wù)、責(zé)任、時(shí)限”三張清單，2025年每季度開(kāi)展“回頭看”，對(duì)反彈問(wèn)題直接約談村支書(shū)；三是壓縮“空轉(zhuǎn)”會(huì)議文件。2025年會(huì)議數(shù)量較2024年減少30%，文件精簡(jiǎn)20%，重點(diǎn)工作通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)”“一線調(diào)度”推動(dòng)落實(shí)，確保政策執(zhí)行“最后一公里”暢通。針對(duì)官僚主義問(wèn)題：一是深化“蹲點(diǎn)調(diào)研”機(jī)制。2025年每月至少2天到聯(lián)系村“住夜走訪”，重點(diǎn)走訪困難戶、信訪戶，建立“群眾訴求臺(tái)賬”，明確7個(gè)工作日內(nèi)反饋辦理進(jìn)度，年底前解決群眾急難問(wèn)題不少于10件；二是強(qiáng)化“首問(wèn)負(fù)責(zé)”擔(dān)當(dāng)。對(duì)復(fù)雜矛盾實(shí)行“包案化解”，2025年3月底前制定《矛盾糾紛分級(jí)處置辦法》，明確一般問(wèn)題3個(gè)工作日、復(fù)雜問(wèn)題15個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)，杜絕“上交矛盾”現(xiàn)象。針對(duì)享樂(lè)主義問(wèn)題：一是制定“能力提升計(jì)劃”。2025年參加數(shù)字化專題培訓(xùn)不少于4次，考取鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員（中級(jí)）資格證書(shū)，6月底前完成E村電商服務(wù)站運(yùn)營(yíng)優(yōu)化方案，目標(biāo)年內(nèi)帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售額突破50萬(wàn)元；二是激發(fā)“攻堅(jiān)奮進(jìn)”狀態(tài)。將疫情防控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等急難任務(wù)納入個(gè)人年度考核，2025年?duì)款^解決2個(gè)以上制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，每季度向班子匯報(bào)進(jìn)展，接受監(jiān)督評(píng)議。針對(duì)奢靡之風(fēng)問(wèn)題：一是嚴(yán)格“公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)”。2025年1月起，公務(wù)接待統(tǒng)一使用《接待審批單》，明確“四菜一湯”標(biāo)準(zhǔn)，禁止添加野生、高檔食材，全年接待費(fèi)用