2025年派出所所長個人年度工作總結(jié)2025年，我擔(dān)任XX派出所所長一職，始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平法治思想，緊扣“對黨忠誠、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明”總要求，團結(jié)帶領(lǐng)全所民警輔警，圍繞維護轄區(qū)安全穩(wěn)定、服務(wù)群眾民生主線，扎實推進各項公安工作?，F(xiàn)將全年履職情況總結(jié)如下：思想政治建設(shè)方面，全年主持召開支委會12次、專題學(xué)習(xí)會24次，重點學(xué)習(xí)黨的二十大精神、習(xí)近平總書記關(guān)于公安工作的重要指示批示精神，牽頭制定《派出所主題教育實施方案》，組織“第一議題”學(xué)習(xí)18次，帶頭講授專題黨課4次，帶領(lǐng)民警到紅色教育基地開展沉浸式學(xué)習(xí)3次。針對隊伍思想動態(tài)，建立“談心談話全覆蓋”機制，全年與民警輔警談心126人次，梳理并解決思想疙瘩17個，確保隊伍絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。治安防控體系建設(shè)上，聚焦轄區(qū)“兩站一市”（高鐵站、汽車站、商貿(mào)市場）、3所中小學(xué)、5個夜市街區(qū)等重點區(qū)域，推動“警格+網(wǎng)格”深度融合，聯(lián)合街道、社區(qū)劃分12個防控網(wǎng)格，組建由民警、輔警、社區(qū)工作者、物業(yè)保安組成的30人“義警巡邏隊”，日均投入巡邏警力15人次，全年累計巡邏2.1萬小時，轄區(qū)可防性案件發(fā)案數(shù)同比下降15%。針對夏季治安特點，牽頭開展“夏夜守護”專項行動，6至8月集中清查出租屋320間次、娛樂場所45家次，查處涉黃賭案件7起，行政拘留19人，轄區(qū)群眾安全感測評達(dá)98.6%，創(chuàng)歷史新高。打擊違法犯罪成效顯著。堅持“小案快破、大案必破”理念，建立“所長牽頭、探組主戰(zhàn)、社區(qū)支撐”的破案機制。全年破獲刑事案件62起，其中電詐案件32起，同比上升23%；抓獲電詐犯罪嫌疑人41名，止付挽損120萬元。針對轄區(qū)企業(yè)集中區(qū)盜竊廠房物資案件多發(fā)問題，帶隊蹲守15個晝夜，成功打掉一個流竄盜竊團伙，抓獲5人，追回被盜電纜、設(shè)備等物資價值38萬元，相關(guān)企業(yè)專門送來“神探護企”錦旗。強化跨區(qū)域協(xié)作，與鄰市警方聯(lián)合偵破“11·15”系列入室盜竊案，串并案件12起，抓獲犯罪嫌疑人3名，分局為此發(fā)來賀電。基層基礎(chǔ)工作扎實推進。深化“一標(biāo)三實”信息采集，組織社區(qū)民警開展“敲門行動”，全年更新實有人口信息1.2萬條、實有房屋信息8000條，信息準(zhǔn)確率達(dá)99.8%。推動“智慧安防小區(qū)”建設(shè)，在12個老舊小區(qū)加裝智能門禁、人臉識別系統(tǒng)，相關(guān)小區(qū)全年零發(fā)案。建立重點人員動態(tài)管控清單，對37名涉穩(wěn)重點人員落實“一人一檔一專班”，全年未發(fā)生漏管失控問題。創(chuàng)新警情分析機制，每周召開“警情研判會”，針對婚戀家庭、鄰里糾紛類警情占比高的問題，制定“三早三調(diào)”（早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解，現(xiàn)場調(diào)、聯(lián)合調(diào)、跟蹤調(diào)）工作法，相關(guān)經(jīng)驗被分局推廣。隊伍管理嚴(yán)管厚愛并重。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，制定《派出所內(nèi)務(wù)管理細(xì)則》《執(zhí)法質(zhì)量考核辦法》，全年開展警務(wù)督察36次，查糾遲到早退、單警裝備佩戴不規(guī)范等問題21個，通報批評5人次，責(zé)令作出檢查3人次。強化執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，組織“每周一學(xué)、每月一考”法律知識學(xué)習(xí)，全年開展執(zhí)法培訓(xùn)12次，民警人均參訓(xùn)48課時；推行“案件主辦人”制度，全年辦理行政案件117起、刑事案件62起，無行政復(fù)議撤銷、刑事錯案。注重從優(yōu)待警，協(xié)調(diào)解決民警子女入學(xué)問題4人、家屬就醫(yī)便利5次，改造民警食堂、休息室，安裝健身房設(shè)備，定期開展心理健康講座，隊伍歸屬感、凝聚力顯著增強，全年2名民警獲評分局“崗位標(biāo)兵”，1個警務(wù)室獲評“楓橋式警務(wù)室”。服務(wù)群眾工作走深走實。深化“我為群眾辦實事”實踐活動，在戶籍窗口推行“一窗通辦”“延時服務(wù)”，全年辦理戶籍業(yè)務(wù)5200件、身份證業(yè)務(wù)3800件，提供延時服務(wù)120次、上門辦證35次。建立“所長接待日”制度，每月15日在社區(qū)現(xiàn)場辦公，全年接待群眾68人次，解決戶口遷移、犬類管理等問題42個。創(chuàng)新反詐宣傳模式，聯(lián)合社區(qū)、學(xué)校開展“反詐課堂”56場，制作“方言版”反詐短視頻12條，通過微信公眾號、社區(qū)微信群推送，轄區(qū)電詐發(fā)案同比下降28%，安裝“國家反詐中心APP”1.8萬人，覆蓋率達(dá)85%。推動矛盾糾紛多元化解，聯(lián)合司法所、社區(qū)成立“老周調(diào)解室”（以社區(qū)老民警命名），全年調(diào)解各類糾紛217起，成功率98%，其中化解積壓多年的鄰里糾紛3起，相關(guān)案例被市電視臺報道。反思全年工作，仍存在不足：一是面對轄區(qū)流動人口持續(xù)增加、新型網(wǎng)絡(luò)犯罪多發(fā)的形勢，打防手段創(chuàng)新不夠，部分民警科技應(yīng)用能力有待提升；二是隊伍中個別民警存在“重打擊輕服務(wù)”傾向，做群眾工作的耐心和方法需加強；三是派出所硬件設(shè)施老化，辦案區(qū)、檔案室空間不足，影響工作質(zhì)效。新的一年，我將以問題為導(dǎo)向，重點抓好三方面工作：一是深化智慧警務(wù)應(yīng)用，推動“AI+安防”“大數(shù)據(jù)+研判”在打防管控中的深度運用